Trong bối cảnh thị trường kinh doanh không ngừng biến đổi, khóa học xây dựng trải nghiệm nhân viên employee experience đã trở thành một yếu tố thiết yếu để nâng cao hiệu suất làm việc, gắn kết nhân viên và giữ chân nhân tài. Nếu bạn là nhà quản trị nhân sự, lãnh đạo doanh nghiệp hay đơn giản là một chuyên gia mong muốn tái định hình văn hóa tổ chức, thì khóa học xây dựng trải nghiệm nhân viên employee experience này chính là con đường dẫn lối giúp bạn thực thi chiến lược nhân sự thành công trong thời đại cạnh tranh khốc liệt.
I. Tại sao nên tham gia khóa học xây dựng trải nghiệm nhân viên employee experience?
1. Nâng cao hiệu suất và tạo lợi thế cạnh tranh
Khóa học xây dựng trải nghiệm nhân viên employee experience được thiết kế để giúp các doanh nghiệp:
Nâng cao sự hài lòng và động lực làm việc của nhân viên.
Tạo ra môi trường làm việc chuyên nghiệp, sáng tạo và thân thiện.
Giữ chân nhân tài, giảm thiểu tỷ lệ nghỉ việc và tối ưu hóa chi phí đào tạo.
Khi áp dụng chiến lược xây dựng trải nghiệm nhân viên đúng cách, doanh nghiệp có thể tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững trong thời đại số.
2. Hành trình chuyển đổi tư duy từ lý thuyết đến thực tiễn
Khóa học xây dựng trải nghiệm nhân viên employee experience không chỉ truyền đạt kiến thức mà còn cung cấp các công cụ thực tiễn giúp bạn:
Hiểu sâu sắc về các khái niệm cốt lõi: Employee Experience (EX), Employee Engagement (EE) và Employee Satisfaction (ES).
Nắm bắt được toàn bộ quy trình xây dựng hệ thống EX từ khâu lên kế hoạch đến giai đoạn triển khai và vận hành.
Áp dụng các case study thực tế từ các doanh nghiệp hàng đầu nhằm rút ra bài học kinh nghiệm quý báu.
3. Định hình văn hóa doanh nghiệp và phát triển bền vững
Khóa học xây dựng trải nghiệm nhân viên employee experience giúp bạn:
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiện đại, tạo nên một môi trường làm việc đầy cảm hứng.
Định hình chiến lược nhân sự phù hợp với từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp, từ giai đoạn khởi nghiệp đến phát triển bền vững.
Kết nối chặt chẽ giữa mục tiêu kinh doanh và chiến lược quản trị nhân sự, từ đó tạo ra giá trị gia tăng cho tổ chức.
II. Cấu trúc và nội dung chi tiết của khóa học
1. Tổng quan khóa học
Thời lượng: 3 giờ 30 phút
Cấu trúc: 5 chương, 18 bài học chuyên sâu
Giảng viên: TS. Hồng Duyên – chuyên gia dày kinh nghiệm trong vai trò HRD, COO, HRBP tại các tập đoàn lớn
Hình thức: Học trực tuyến linh hoạt, phù hợp với lịch trình của mỗi cá nhân
2. Nội dung từng chương của khóa học
Chương 1: Giới thiệu tổng quan và chiến lược của khóa học
Bài 1: Giới thiệu mục tiêu, lộ trình và tầm quan trọng của trải nghiệm nhân viên trong bối cảnh hiện đại.
Bài 2: Tổng quan các chủ đề liên quan, giúp học viên hình dung được quy trình xây dựng và vận hành hệ thống EX.
Chương 2: Vòng đời doanh nghiệp và xu hướng quản trị nhân sự
Bài 3: Phân tích vòng đời của doanh nghiệp và vai trò của quản trị nhân sự trong mọi giai đoạn phát triển.
Bài 4: Xác định mục tiêu và kỳ vọng của tổ chức đối với bộ phận nhân sự nhằm xây dựng chiến lược phù hợp.
Bài 5: Khám phá các xu hướng quản trị nhân sự hiện đại, tích hợp chiến lược kinh doanh và nhân sự.
Chương 3: Thấu hiểu sâu sắc về Employee Experience
Bài 6 – Bài 11: Bao gồm các nội dung phân tích EX, so sánh EX với EE và ES, giải thích các KPI quan trọng, từ đó định hình chiến lược nhân sự dựa trên nền tảng trải nghiệm nhân viên.
Chương 4: Thiết kế hệ thống trải nghiệm nhân viên xuất sắc
Bài 12 – Bài 15: Hướng dẫn từng bước xây dựng, triển khai hệ thống EX từ việc nhận diện các điểm chạm quan trọng đến việc sử dụng các công cụ đánh giá hiệu quả hệ thống.
Chương 5: Vận hành hệ thống trải nghiệm nhân viên thành công
Bài 16 – Bài 18: Tập trung vào vai trò của lãnh đạo và bộ phận nhân sự trong việc giám sát, điều chỉnh hệ thống EX liên tục nhằm đảm bảo hiệu quả tối đa.
III. Lợi ích và giá trị khi tham gia khóa học xây dựng trải nghiệm nhân viên employee experience
1. Tăng cường khả năng lãnh đạo và quản lý nhân sự
Khóa học xây dựng trải nghiệm nhân viên employee experience trang bị cho học viên những kỹ năng cần thiết để xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp, từ đó nâng cao khả năng lãnh đạo và quản lý đội ngũ.
2. Biến kiến thức thành năng lực vận hành thực tế
Học viên được học qua khóa học xây dựng trải nghiệm nhân viên employee experience không chỉ trong lý thuyết mà còn qua các bài tập thực hành, case study từ các doanh nghiệp đi đầu, giúp chuyển hóa kiến thức thành năng lực ứng dụng trong thực tiễn.
3. Định hình chiến lược nhân sự toàn diện
Qua quá trình học, học viên nắm bắt được cách xây dựng chiến lược nhân sự tích hợp, giúp tối ưu hóa quy trình tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự, tạo nên một hệ sinh thái nhân sự năng động và hiệu quả.
4. Cải thiện sự gắn kết và trải nghiệm của nhân viên
Sự hài lòng và cam kết của nhân viên là yếu tố then chốt để doanh nghiệp phát triển bền vững. Khóa học xây dựng trải nghiệm nhân viên employee experience sẽ giúp bạn thiết lập các chỉ số đo lường hiệu quả (KPI, NPS, eNPS…), từ đó đưa ra các giải pháp cải thiện hiệu quả môi trường làm việc.
IV. Đối tượng phù hợp
Đối tượng tham gia:
Các HR Managers, HRBP, L&D và chuyên viên nhân sự mong muốn nâng cao năng lực xây dựng và vận hành hệ thống EX.
CEO, COO, Founder và các lãnh đạo doanh nghiệp đang tìm kiếm giải pháp tối ưu hóa văn hóa tổ chức.
Các chuyên gia, nhà quản trị mong muốn đổi mới tư duy và tích hợp chiến lược kinh doanh với trải nghiệm nhân viên một cách toàn diện.
Lời mời:
Nếu bạn đang tìm kiếm một cơ hội để chuyển mình với khóa học xây dựng trải nghiệm nhân viên employee experience – từ việc hiểu sâu về Employee Experience đến triển khai các giải pháp thực tiễn, thì đừng bỏ lỡ cơ hội này. Khóa học xây dựng trải nghiệm nhân viên employee experience chính là lựa chọn tối ưu giúp bạn biến kiến thức thành chiến lược và tạo dựng một môi trường làm việc đầy cảm hứng, năng động và sáng tạo.
V. Thông tin đăng ký và ưu đãi đặc biệt
Đăng ký ngay hôm nay để nhận những ưu đãi hấp dẫn:
Ưu đãi học phí: Giảm giá đặc biệt cho những học viên đăng ký trong tháng này.
Hỗ trợ tài liệu học tập: Tài liệu chi tiết, bài tập thực hành và case study từ các doanh nghiệp hàng đầu.
Đừng bỏ lỡ cơ hội chuyển đổi với khóa học xây dựng trải nghiệm nhân viên employee experience – nơi kiến thức được chuyển hóa thành chiến lược và thành công doanh nghiệp được tạo dựng từ gốc!
VI. Kết luận
Trong môi trường kinh doanh hiện đại, chiến lược phát triển nhân sự không chỉ dựa vào việc tuyển dụng mà còn là nghệ thuật xây dựng trải nghiệm và văn hóa doanh nghiệp. Khóa học xây dựng trải nghiệm nhân viên employee experience cung cấp một lộ trình bài bản, từ lý thuyết đến thực tiễn, giúp bạn định hình lại chiến lược nhân sự và đem lại lợi thế cạnh tranh bền vững. Hãy đăng ký ngay hôm nay để mở ra cánh cửa thành công cho doanh nghiệp của bạn!
Khóa học xây dựng trải nghiệm nhân viên employee experience là cẩm nang toàn diện dành cho những ai mong muốn tạo ra giá trị gia tăng, nâng cao hiệu quả làm việc và định hình lại chiến lược phát triển doanh nghiệp trong thời đại số. Hãy trở thành chuyên gia về Employee Experience và dẫn dắt doanh nghiệp của bạn đến thành công vượt trội!
Requirements
- Kiến thức cơ bản về quản trị nhân sự: Học viên nên có nền tảng kiến thức cơ bản về nhân sự, quản trị doanh nghiệp để dễ dàng tiếp thu các khái niệm nâng cao về Employee Experience.
- Thiết bị và kết nối Internet ổn định: Đảm bảo có máy tính hoặc thiết bị di động cùng kết nối Internet nhanh, hỗ trợ việc theo dõi video bài giảng trực tuyến và truy cập tài liệu học tập.
- Tinh thần cầu tiến và sẵn sàng học hỏi: Học viên cần có thái độ chủ động, ham học hỏi và cam kết áp dụng kiến thức vào thực tiễn để tạo ra những thay đổi tích cực cho doanh nghiệp.
- Khả năng phân tích và tư duy chiến lược: Sự hiểu biết về các chiến lược kinh doanh và tư duy phân tích sẽ giúp học viên vận dụng tốt hơn các công cụ, mô hình xây dựng hệ thống trải nghiệm nhân viên.
- Sự chủ động trong trao đổi và thực hành: Tham gia đầy đủ các buổi trao đổi, thảo luận và thực hành theo bài tập, case study để nâng cao khả năng vận dụng kiến thức vào thực tế.
Features
- Lộ trình học bài bản và toàn diện: Chương trình được chia thành 5 chương, 18 bài giảng với tổng thời lượng 3h 30 phút, từ giới thiệu tổng quan đến vận hành hệ thống EX.
- Kết hợp lý thuyết và thực tiễn: Khóa học không chỉ trình bày kiến thức nền tảng mà còn cung cấp các case study thực tế, giúp học viên áp dụng ngay các chiến lược vào doanh nghiệp.
- Được hướng dẫn bởi chuyên gia hàng đầu: TS. Hồng Duyên – cựu HRD, COO, HRBP tại các tập đoàn lớn – chia sẻ kinh nghiệm thực chiến, đảm bảo kiến thức chất lượng và cập nhật.
- Công cụ và phương pháp chuẩn quốc tế: Học viên được trang bị các công cụ, mô hình và phương pháp đánh giá Employee Experience theo tiêu chuẩn quốc tế, hỗ trợ quá trình xây dựng hệ thống EX hiệu quả.
- Tính tương tác cao và hỗ trợ cộng đồng: Ngoài bài giảng trực tuyến, học viên có cơ hội tham gia các buổi trao đổi, thảo luận và nhóm chuyên sâu, tạo môi trường học tập và kết nối chuyên gia.
Target audiences
- Nhà quản lý nhân sự: Những người đang đảm nhiệm vị trí quản lý nhân sự, mong muốn xây dựng và triển khai chiến lược trải nghiệm nhân viên xuất sắc để nâng cao hiệu quả đội ngũ.
- Chủ doanh nghiệp và CEO: Các nhà lãnh đạo mong muốn tạo dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, thu hút và giữ chân nhân tài, góp phần tăng trưởng kinh doanh.
- Chuyên viên nhân sự: Những người làm việc trong lĩnh vực nhân sự, đặc biệt là HRBP, mong muốn chuyển đổi từ lý thuyết sang thực tiễn trong xây dựng hệ thống Employee Experience.
- Người có ý định phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực EX: Học viên có đam mê và mong muốn định hướng sự nghiệp chuyên sâu về quản trị trải nghiệm nhân viên, chuyển hóa kiến thức thành năng lực chiến lược.
- Quản lý cấp trung và đội nhóm nhân sự: Những người chịu trách nhiệm điều phối, vận hành hệ thống EX trong tổ chức, muốn cải thiện quy trình làm việc và tăng cường gắn kết đội ngũ.