Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh, việc xây dựng một chiến lược tổng đãi ngộ toàn diện và hấp dẫn trở thành yếu tố then chốt để thu hút, giữ chân và thúc đẩy đội ngũ nhân tài. Nhằm đáp ứng nhu cầu này, Học Viện HR trân trọng giới thiệu chương trình đào tạo chuyên sâu “Khóa học tổng đãi ngộ Total Rewards”, được thiết kế đặc biệt dành cho các chuyên gia C&B/Rewards, HR, HRBP, cũng như các nhà lãnh đạo mong muốn trang bị kiến thức và kỹ năng để xây dựng và triển khai chiến lược tổng đãi ngộ hiệu quả cho tổ chức.
Đối tượng tham gia Khóa học tổng đãi ngộ Total Rewards:
Chuyên viên C&B/Rewards, HR, HRBP
Các cấp quản lý và lãnh đạo quan tâm đến chiến lược tổng đãi ngộ
CEO, chủ doanh nghiệp
Trưởng phòng, quản lý nhân sự
Chương trình được xây dựng một cách bài bản, dựa trên outline và nội dung tham khảo từ những khóa đào tạo uy tín về quản trị bồi thường, phúc lợi, thiết kế hệ thống lương thưởng và chiến lược đãi ngộ tổng thể. Với thời lượng 5 buổi chuyên sâu, Khóa học tổng đãi ngộ Total Rewards tại Học Viện HR cam kết mang đến cho học viên kiến thức nền tảng, công cụ thực tiễn và tư duy chiến lược để nâng cao năng lực quản trị nhân sự – đặc biệt trong lĩnh vực tổng đãi ngộ.
| >>> Đọc ngay: Total Rewards là gì? Cách xây dựng, triển khai, 6+ Case study thành công.
Tầm Quan Trọng Của Tổng đãi ngộ Trong Chiến Lược Nhân Sự Hiện Đại
Trong môi trường kinh doanh đầy biến động, nhân sự không chỉ là chi phí mà còn là tài sản quý giá, quyết định sự thành công bền vững của doanh nghiệp. Để thu hút và giữ chân nhân tài, tổ chức cần xây dựng một hệ thống tổng đãi ngộ không chỉ cạnh tranh về tài chính mà còn mang lại giá trị toàn diện cho nhân viên. Đây chính là vai trò cốt lõi của chiến lược tổng đãi ngộ.
Tổng đãi ngộ không chỉ dừng lại ở lương cơ bản và thưởng trực tiếp, mà còn bao gồm phúc lợi, cơ hội phát triển, môi trường làm việc và sự ghi nhận. Một chiến lược tổng đãi ngộ hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp:
Thu hút nhân tài: Gói tổng đãi ngộ hấp dẫn, toàn diện, vượt trội so với đối thủ.
Giữ chân nhân viên: Khi cảm thấy được trân trọng, nhân viên gắn bó lâu dài hơn.
Tăng động lực & hiệu suất: Thưởng hiệu suất, cơ hội phát triển nghề nghiệp và môi trường tích cực thúc đẩy cống hiến.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp: Hệ thống tổng đãi ngộ công bằng, minh bạch góp phần tạo văn hóa mạnh mẽ.
Nâng cao lợi thế cạnh tranh: Một mô hình tổng đãi ngộ khác biệt trở thành điểm mạnh trên thị trường lao động.
| >>> Đọc ngay: Total Rewards là gì? Cách xây dựng, triển khai, 6+ Case study thành công.
Mục Tiêu Chung Của Khóa học Tổng đãi ngộ
Học Viện HR giới thiệu chương trình đào tạo chuyên sâu Khóa học Tổng đãi ngộ, nhằm trang bị cho học viên kiến thức và kỹ năng thiết kế, triển khai và quản trị hệ thống đãi ngộ toàn diện trong doanh nghiệp.
Sau khi hoàn thành Khóa học Tổng đãi ngộ, học viên sẽ:
Hiểu rõ chiến lược tổng đãi ngộ hiện đại với 5 yếu tố cốt lõi.
Thành thạo quy trình phân tích – thiết kế – triển khai – truyền thông – đo lường hệ thống tổng đãi ngộ.
Biết cách xây dựng Bản đồ chiến lược (BSC) và liên kết KPI với tổng đãi ngộ.
Thực hành thiết kế khung tổng đãi ngộ phù hợp với đặc thù doanh nghiệp.
Xây dựng chiến lược & KPI theo BSC, ứng dụng ngay sau khóa học.
Nhận phản biện, chia sẻ từ giảng viên và học viên để mở rộng góc nhìn thực tế.
Khóa học Tổng đãi ngộ tại Học Viện HR là lựa chọn thiết yếu cho chuyên viên C&B, HRBP, quản lý nhân sự và lãnh đạo doanh nghiệp muốn nâng cao năng lực xây dựng chiến lược nhân sự gắn liền với mục tiêu kinh doanh.
Nội Dung Chi Tiết Chương trình Xây dựng Chiến lược Nhân sự & Tổng đãi ngộ gắn với Chiến lược Kinh doanh – Ứng dụng AI thực hành (5 Buổi)
Chương trình Khóa học Tổng đãi ngộ tại Học Viện HR được chia thành 5 buổi học chuyên sâu. Mỗi buổi tập trung vào một khía cạnh cốt lõi giúp học viên nắm vững, thiết kế và triển khai hệ thống tổng đãi ngộ hiện đại, gắn với chiến lược nhân sự và mục tiêu kinh doanh.
| >>> Đọc ngay: Total Rewards là gì? Cách xây dựng, triển khai, 6+ Case study thành công.
Buổi 1: Chiến lược Kinh doanh & Định vị Chiến lược Nhân sự (HR Strategy Alignment)
Giải mã chiến lược doanh nghiệp: SWOT, PESTEL, 5 Forces, Bản đồ Chiến lược (Strategy Map).
Vai trò của HRBP: từ vận hành (HRM) sang chiến lược (OD, Total Rewards).
Nguyên lý: HR Strategy phải “bắt nguồn” từ Business Strategy.
AI Tools: ChatGPT/Claude phân tích SWOT, PESTEL từ dữ liệu ngành.
Thực hành: nhóm học viên chọn 1 doanh nghiệp → xây bản đồ chiến lược HR gắn với mục tiêu kinh doanh.
Buổi 2: Tổng quan & Thiết kế Chiến lược Total Rewards
Khái niệm & thành phần Total Rewards (Compensation – Benefits – Work-life – Recognition – Development).
Từ chiến lược HR đến hệ thống Total Rewards: WorldatWork Framework.
Thiết kế công bằng – cạnh tranh: 3P (Position – Person – Performance).
AI Tools: Power BI/Excel Copilot để benchmark dữ liệu lương & phúc lợi.
Thực hành: phân tích case thực tế (startup, SME, tập đoàn) và xây sơ đồ hệ thống đãi ngộ.
Buổi 3: Triển khai & Truyền thông Chính sách Total Rewards
Quy trình triển khai theo giai đoạn, gắn KPI/OKR.
Ngân sách Total Rewards: phân bổ & kiểm soát.
Truyền thông nội bộ: thông điệp, kênh, tránh hiểu sai.
Đo lường: ROI, Engagement, Retention, Turnover.
AI Tools: Canva AI/Notion AI tạo slide & infographic truyền thông chính sách phúc lợi.
Thực hành: nhóm học viên soạn bộ thông điệp truyền thông chính sách mới.
Buổi 4: BSC & KPI cho Chiến lược Nhân sự – Total Rewards
Balanced Scorecard: 4 viễn cảnh (Tài chính – Khách hàng – Quy trình – Học hỏi & phát triển).
Liên kết Business Strategy → HR Strategy → Total Rewards.
Xây KPI theo SMART cho từng viễn cảnh.
AI Tools: Lucidchart AI/Miro AI vẽ Strategy Map; ChatGPT generate KPI library theo ngành.
Thực hành: học viên xây bản đồ chiến lược nhân sự + KPI Total Rewards.
Buổi 5: Hệ thống Quản lý Hiệu suất (PMS) & AI trong Total Rewards
PMS: từ mục tiêu → theo dõi → phản hồi → đánh giá.
Tích hợp KPI & Total Rewards vào PMS.
Ứng dụng AI & People Analytics: dự đoán turnover, mô phỏng quỹ lương thưởng, chatbot chính sách phúc lợi.
AI Tools: ChatGPT/Power BI để phân tích dữ liệu nhân sự & tạo báo cáo PMS.
Thực hành Dự án Cuối Khóa: mỗi nhóm xây Chiến lược Total Rewards gắn với Business Strategy + KPI + PMS + AI ứng dụng.
Với cấu trúc 5 buổi học chuyên sâu, Khóa học Tổng đãi ngộ tại Học Viện HR giúp học viên không chỉ hiểu lý thuyết mà còn thực hành xây dựng hệ thống đãi ngộ, gắn chặt với chiến lược doanh nghiệp và hiệu quả nhân sự.
Tổng Kết và Phương Pháp Đánh Giá
Hình thức học:
- Online Zoom
- Chương trình Khóa học Total Rewards tại Học Viện HR áp dụng phương pháp học tập kết hợp giữa lý thuyết nền tảng và thực hành ứng dụng thông qua các case study thực tế, bài tập nhóm tương tác và các buổi thảo luận sôi nổi.
Đánh giá:
- Đánh giá kết quả học tập của học viên thông qua các bài tập nhóm trong quá trình học, dự án cuối khóa (xây dựng chiến lược Total Rewards) và sự tích cực tham gia thảo luận trên lớp.
- Học Viện HR cũng chú trọng đến việc thu thập phản hồi từ học viên trong từng buổi học và tổng kết cuối khóa để không ngừng cải tiến chất lượng chương trình đào tạo.
Tại Sao Nên Chọn Khóa Học Total Rewards Tại Học Viện HR?
- Nội dung chuyên sâu và cập nhật: Chương trình được xây dựng dựa trên những xu hướng mới nhất và các thông lệ tốt nhất trong lĩnh vực Total Rewards.
- Giảng viên giàu kinh nghiệm: Đội ngũ giảng viên là các chuyên gia hàng đầu, có nhiều năm kinh nghiệm thực tế trong việc xây dựng và triển khai các chiến lược Total Rewards hiệu quả tại các doanh nghiệp lớn.
- Phương pháp học tập tương tác: Học viên sẽ được tham gia vào các hoạt động thảo luận nhóm, phân tích case study và thực hành các công cụ, kỹ thuật liên quan đến Total Rewards.
- Mạng lưới học viên chất lượng: Tham gia khóa học là cơ hội để học viên kết nối và chia sẻ kinh nghiệm với các đồng nghiệp trong ngành nhân sự.
- Chứng chỉ uy tín: Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ được cấp chứng chỉ từ Học Viện HR, nâng cao giá trị chuyên môn và lợi thế cạnh tranh trên thị trường lao động.
Đăng Ký Ngay Khóa Học Total Rewards Để Nâng Tầm Quản Trị Nhân Sự!
Khóa học Khóa học Total Rewards chuyên sâu 5 buổi tại Học Viện HR là một cơ hội tuyệt vời để các chuyên gia nhân sự và các nhà lãnh đạo trang bị cho mình những kiến thức và kỹ năng cần thiết để xây dựng một chiến lược tổng thưởng hiệu quả, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Đừng bỏ lỡ cơ hội vàng này! Hãy đăng ký tham gia khóa học ngay hôm nay để:
- Nắm vững bí quyết xây dựng hệ thống Total Rewards toàn diện.
- Ứng dụng hiệu quả các công cụ và kỹ thuật quản lý lương thưởng, phúc lợi.
- Nâng cao khả năng thu hút, giữ chân và phát triển nhân tài cho tổ chức.
- Mở rộng mạng lưới quan hệ với các chuyên gia nhân sự hàng đầu.
Tầm Quan Trọng Của Total Rewards Trong Chiến Lược Nhân Sự Hiện Đại
Trong môi trường kinh doanh đầy biến động, nhân sự không chỉ đơn thuần là chi phí mà còn là tài sản quý giá, là yếu tố quyết định sự thành công bền vững của doanh nghiệp. Để thu hút và giữ chân những nhân tài hàng đầu, doanh nghiệp cần phải xây dựng một hệ thống đãi ngộ không chỉ cạnh tranh về mặt tài chính mà còn mang lại giá trị toàn diện cho nhân viên. Đó chính là vai trò cốt lõi của Total Rewards.
Total Rewards không chỉ dừng lại ở lương cơ bản và các khoản thưởng trực tiếp, mà còn bao gồm một loạt các yếu tố khác như phúc lợi, cơ hội phát triển, môi trường làm việc và sự ghi nhận. Một chiến lược Total Rewards hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp:
- Thu hút nhân tài: Cung cấp một gói đãi ngộ hấp dẫn và toàn diện, vượt trội so với đối thủ cạnh tranh, giúp doanh nghiệp dễ dàng chiêu mộ được những ứng viên tiềm năng nhất.
- Giữ chân nhân viên: Khi nhân viên cảm thấy được trân trọng và đánh giá cao thông qua các yếu tố của Total Rewards, họ sẽ có xu hướng gắn bó lâu dài hơn với tổ chức, giảm thiểu tỷ lệ nghỉ việc.
- Tăng cường động lực và hiệu suất làm việc: Các chương trình thưởng dựa trên hiệu suất, cơ hội phát triển nghề nghiệp và một môi trường làm việc tích cực sẽ thúc đẩy nhân viên nỗ lực hơn, đóng góp nhiều hơn vào thành công chung của doanh nghiệp.
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực: Một chiến lược Total Rewards được thiết kế tốt sẽ góp phần tạo ra một môi trường làm việc công bằng, minh bạch và khuyến khích sự phát triển, từ đó xây dựng một văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ.
- Nâng cao lợi thế cạnh tranh: Một hệ thống Total Rewards độc đáo và hấp dẫn có thể trở thành một lợi thế cạnh tranh khác biệt cho doanh nghiệp trên thị trường.
Mục Tiêu Chung Của Chương Trình Khóa Học Total Rewards
Khóa học Khóa học Total Rewards tại Học Viện HR được thiết kế với mục tiêu trang bị cho học viên những kiến thức và kỹ năng then chốt để xây dựng và quản lý hệ thống tổng thưởng hiệu quả. Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ có khả năng:
- Hiểu đúng và đầy đủ về chiến lược Total Rewards hiện đại gồm 5 yếu tố cốt lõi.
- Nắm rõ cách phân tích – thiết kế – triển khai – truyền thông – đo lường hệ thống đãi ngộ toàn diện.
- Biết cách xây dựng bản đồ chiến lược (BSC) và liên kết KPI với Total Rewards để tăng hiệu quả nhân sự.
- Thực hành thiết kế khung Total Rewards phù hợp với doanh nghiệp mình.
- Lập chiến lược và KPI theo BSC, ứng dụng ngay vào công việc sau khóa học.
- Nhận phản biện từ giảng viên & học viên khác – mở rộng góc nhìn thực tế và khả năng ứng dụng.
