Webinar: Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp Tích Cực – From Global to Local - Học Viện HR

Webinar: Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp Tích Cực – From Global to Local

Trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh, việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp đang trở thành yếu […]

Webinar: Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp Tích Cực – From Global to Local
Facebook
Twitter
LinkedIn
Pinterest
5/5 - (11 bình chọn)

Trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh, việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp đang trở thành yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp duy trì tăng trưởng bền vững. Tuy nhiên, nhiều chuyên gia nhân sự tại Việt Nam vẫn đang đối mặt với thách thức khi tiếng nói của họ chưa được lắng nghe trong quá trình ra quyết định chiến lược. Webinar này là sự hợp tác giữa HR AcademyCivility Partners, mang đến những góc nhìn quốc tế và ứng dụng cụ thể trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam.

Webinar: Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp Tích Cực – From Global to Local
Webinar: Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp Tích Cực – From Global to Local

The Hidden Impact of Company Culture on Talent Management Effectiveness: From Global to Local

Văn hóa doanh nghiệp tích cực không chỉ là “không khí làm việc vui vẻ” – mà chính là nền tảng vận hành, kích hoạt và duy trì hiệu quả toàn bộ hệ thống quản trị nhân tài. Dưới đây là 5 điểm nhấn cốt lõi của webinar, giúp người tham gia Việt Nam hiểu – liên kết – hành động, từ xu hướng toàn cầu đến giải pháp nội tại:

1. Positive Culture là nền tảng vận hành Talent Management một cách linh hoạt và bền vững

Văn hóa tích cực chính là “đất” để các mô hình quản trị nhân tài hiện đại như Agile Talent, 6Bs, và 4R Models bén rễ và phát huy hiệu quả. Khi nhân tài cảm thấy được ghi nhận, được trao quyền, được kết nối và có “tiếng nói”, họ sẵn sàng chủ động thích ứng, đổi mới và đồng hành dài hạn cùng doanh nghiệp.

⏩ Liên kết thực tiễn: Tại Việt Nam, nhiều doanh nghiệp triển khai các mô hình này thất bại không phải vì sai chiến lược, mà vì văn hóa tổ chức chưa sẵn sàng “nuôi dưỡng” tài năng.

2. Tuyển dụng và giữ chân nhân tài không thể tách rời văn hóa tổ chức

Tuyển dụng không còn là một hoạt động hành chính, mà là trải nghiệm cảm xúc đầu tiên mà ứng viên có với văn hóa nội bộ. Một EVP mạnh mẽ là chưa đủ nếu không có môi trường làm việc thực sự tích cực để hiện thực hóa lời hứa thương hiệu.

👉 Mắt xích giữa Talent Acquisition – EX (Employee Experience) – Culture cần được thiết kế đồng bộ.

⏩ Thông điệp dành cho TA leaders: “Tuyển đúng người” giờ phải đi cùng “tuyển đúng văn hóa – nuôi được người – giữ được người”.

3. Localize chiến lược Talent từ xu hướng HR toàn cầu

Sau phần cập nhật xu hướng từ Catherine Mattice, TS. Hồng Duyên sẽ chia sẻ cách nội địa hóa các chiến lược HR quốc tế vào bối cảnh Việt Nam thông qua:

  • Culture Add thay vì chỉ Culture Fit – Tư duy chọn người để làm mới và nâng cấp văn hóa hiện hữu, đặc biệt trong bối cảnh đổi mới.
  • People Analytics – Áp dụng dữ liệu hành vi nhân sự để đo lường hiệu quả đầu tư vào văn hóa và các chiến lược nhân tài.

⏩ Giải pháp thực tiễn: Chọn lọc mô hình phù hợp, tránh “copy & paste” để rồi xa rời thực tế doanh nghiệp Việt.

4. HR không còn là người vận hành – mà là Kiến trúc sư trải nghiệm nhân sự

TS. Duyên sẽ nhấn mạnh tư duy chuyển dịch vai trò HR hiện đại: từ người hỗ trợ sang người kiến tạo hệ sinh thái nhân sự bằng các công cụ quản trị hiện đại:

  • Moments That Matter – thiết kế trải nghiệm nhân tài theo chuỗi khoảnh khắc có tác động lớn.
  • Talent Journey Mapping – vẽ lại hành trình phát triển toàn diện của nhân sự trong tổ chức.
  • Agile Talent Management Strategy for HR – giải quyết vấn đề nhân sự bằng tư duy đồng cảm và đổi mới.

⏩ Thông điệp chiến lược: Xây văn hóa là một hành trình thiết kế có chủ đích, không phải kết quả ngẫu nhiên.

5. Văn hóa không còn là “mềm” – mà là “tài sản đo được”

Cuối cùng, webinar sẽ kết thúc bằng cách đo lường ROI của văn hóa và chiến lược Talent Management thông qua các chỉ số cụ thể:

“Time-to-Hire”, “Offer Acceptance Rate”, “Onboarding Satisfaction”

“Internal Mobility Rate”, “Employee Net Score (ENS)”, “Retention Rate”

⏩ Thông điệp kết: Nếu bạn chưa thể đo lường giá trị văn hóa, bạn sẽ không thể tối ưu hóa được Talent Strategy. Văn hóa là nền tảng vô hình nhưng hữu hiệu trong mọi chỉ số quản trị nhân tài.

 

CHƯƠNG TRÌNH CHI TIẾT

🎯 Phần 1: Chia sẻ chuyên đề – The Hidden ROI of a Positive Workplace Culture

Diễn giả chính: Catherine Mattice – Top LinkedIn Learning Instructor, CEO Civility Partners

  • Lý do văn hóa tích cực là nền tảng chiến lược cho quản trị nhân tài

  • Các mô hình triển khai linh hoạt và đo lường ROI của văn hóa

  • Sai lầm phổ biến trong xây dựng văn hóa và cách phòng tránh

  • Case studies quốc tế & liên hệ thực tiễn Việt Nam


💬 Phần 2: Q&A Tương Tác – Culture in Action: From Global Insights to Local Strategy

Cùng Catherine Mattice & Dr. Đinh Thị Hồng Duyên – Chuyên gia chiến lược nhân sự tại Việt Nam
Chủ đề & nhóm câu hỏi nổi bật:

1️⃣ Culture Building & Localization

  • Làm thế nào để điều chỉnh giá trị văn hóa toàn cầu với thực tiễn Việt Nam?

  • Sau khi xây dựng Giá trị – Tầm nhìn – Sứ mệnh, bước tiếp theo là gì?

  • Cách thiết kế hệ thống văn hóa: công nhận, kỷ luật, và vận hành hằng ngày

2️⃣ Culture & Talent Strategy

  • Làm sao đo lường ROI của văn hóa và thuyết phục lãnh đạo đầu tư?

  • Tác động của văn hóa đến tuyển dụng – giữ chân nhân tài tại các ngành cạnh tranh

  • Các chỉ số KPI và công cụ đo lường văn hóa

3️⃣ Công Cụ & Triển Khai

  • People Analytics & Talent Journey Mapping – ứng dụng cụ thể cho SME

  • Cách xử lý hành vi độc hại & xây dựng hệ thống đo lường văn hóa lâu dài

  • Công nghệ AI và phân tích dữ liệu trong xây dựng văn hóa

4️⃣ Global-to-Local Best Practices

  • Bí quyết nội địa hóa văn hóa toàn cầu từ các tập đoàn như NASA, Red Cross

  • Câu chuyện thành công từ các doanh nghiệp lớn tại Việt Nam như Vingroup, Doji

5️⃣ Inspiration & Next Steps

  • Bước đầu tiên để kiến tạo văn hóa tích cực là gì?

  • Làm sao để HR nâng tầm chiến lược, vượt qua vai trò vận hành?

  • Cộng đồng HR có thể cùng nhau chia sẻ, học hỏi và hành động ra sao?


👉 Tương tác trực tiếp – Hỏi đáp mở – Lắng nghe câu chuyện thật – Tìm ra bước tiếp theo cho tổ chức của bạn!

DIỄN GIẢ NỔI BẬT

Catherine Mattice, MA, SPHR, SHRM-SCP

Nhà sáng lập & CEO của Civility Partners, Catherine Mattice đã sáng lập công ty vào năm 2008 sau khi trải nghiệm môi trường làm việc tiêu cực, từ đó quyết tâm chuyển hóa văn hóa doanh nghiệp thành môi trường tích cực, văn minh và bền vững. Dưới sự lãnh đạo của bà, Civility Partners đã đồng hành và triển khai thành công các chương trình văn hóa cho hơn 250 doanh nghiệp uy tín toàn cầu như Chevron, NASA, Đại học Stanford, Embraer và Hội Chữ Thập Đỏ Hoa Kỳ.

Bà còn là tác giả, diễn giả, blogger và là một trong những giảng viên hàng đầu trên LinkedIn Learning với hơn 50 khóa học nổi bật về lãnh đạo và quản trị văn hóa, thu hút hàng triệu lượt học viên toàn cầu.

Với phong cách truyền cảm hứng mạnh mẽ, hài hước và thực tiễn, Catherine sẽ mang đến cho bạn những chiến lược chuyển hóa văn hóa có thể áp dụng ngay vào doanh nghiệp.

THÔNG TIN WEBINAR

  • Thời gian: 20h00 – 21h30 ngày 17/4/2025
  • Hình thức: Trực tuyến (Online)
  • Chi phí: Miễn phí

THÔNG TIN LIÊN HỆ

Đăng Ký Ngay!

  • Học hỏi kiến thức từ các chuyên gia hàng đầu.
  • Ứng dụng thực tế cho doanh nghiệp Việt Nam.
  • Cơ hội mở rộng mạng lưới và hợp tác chiến lược.

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp không chỉ giúp nâng cao hiệu suất làm việc mà còn tạo dựng một môi trường làm việc bền vững. Hãy tham gia ngay để cùng nhau phát triển chiến lược văn hóa doanh nghiệp phù hợp với thực tế Việt Nam!

| >>> Xem thêm về chuỗi khóa học HR Mastery Blueprint

| >>> Xem thêm về KHÓA HỌC: AI TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ – NÂNG TẦM HR THỜI ĐẠI SỐ

Facebook
Twitter
LinkedIn
Pinterest

Related articles

Table of Contents

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN CỦA HỌC VIỆN HR