Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh, việc xây dựng một chiến lược tổng đãi ngộ toàn diện và hấp dẫn trở thành yếu tố then chốt để thu hút, giữ chân và thúc đẩy đội ngũ nhân tài. Nhằm đáp ứng nhu cầu này, Học Viện HR trân trọng giới thiệu chương trình đào tạo chuyên sâu “Khóa học tổng đãi ngộ Total Rewards”, được thiết kế đặc biệt dành cho các chuyên gia C&B/Rewards, HR, HRBP, cũng như các nhà lãnh đạo mong muốn trang bị kiến thức và kỹ năng để xây dựng và triển khai chiến lược tổng đãi ngộ hiệu quả cho tổ chức.
Đối tượng tham gia Khóa học tổng đãi ngộ Total Rewards:
Chuyên viên C&B/Rewards, HR, HRBP
Các cấp quản lý và lãnh đạo quan tâm đến chiến lược tổng đãi ngộ
CEO, chủ doanh nghiệp
Trưởng phòng, quản lý nhân sự
Chương trình được xây dựng một cách bài bản, dựa trên outline và nội dung tham khảo từ những khóa đào tạo uy tín về quản trị bồi thường, phúc lợi, thiết kế hệ thống lương thưởng và chiến lược đãi ngộ tổng thể. Với thời lượng 5 buổi chuyên sâu, Khóa học tổng đãi ngộ Total Rewards tại Học Viện HR cam kết mang đến cho học viên kiến thức nền tảng, công cụ thực tiễn và tư duy chiến lược để nâng cao năng lực quản trị nhân sự – đặc biệt trong lĩnh vực tổng đãi ngộ.
| >>> Đọc ngay: Total Rewards là gì? Cách xây dựng, triển khai, 6+ Case study thành công.
Tầm Quan Trọng Của Tổng đãi ngộ Trong Chiến Lược Nhân Sự Hiện Đại
Trong môi trường kinh doanh đầy biến động, nhân sự không chỉ là chi phí mà còn là tài sản quý giá, quyết định sự thành công bền vững của doanh nghiệp. Để thu hút và giữ chân nhân tài, tổ chức cần xây dựng một hệ thống tổng đãi ngộ không chỉ cạnh tranh về tài chính mà còn mang lại giá trị toàn diện cho nhân viên. Đây chính là vai trò cốt lõi của chiến lược tổng đãi ngộ.
Tổng đãi ngộ không chỉ dừng lại ở lương cơ bản và thưởng trực tiếp, mà còn bao gồm phúc lợi, cơ hội phát triển, môi trường làm việc và sự ghi nhận. Một chiến lược tổng đãi ngộ hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp:
Thu hút nhân tài: Gói tổng đãi ngộ hấp dẫn, toàn diện, vượt trội so với đối thủ.
Giữ chân nhân viên: Khi cảm thấy được trân trọng, nhân viên gắn bó lâu dài hơn.
Tăng động lực & hiệu suất: Thưởng hiệu suất, cơ hội phát triển nghề nghiệp và môi trường tích cực thúc đẩy cống hiến.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp: Hệ thống tổng đãi ngộ công bằng, minh bạch góp phần tạo văn hóa mạnh mẽ.
Nâng cao lợi thế cạnh tranh: Một mô hình tổng đãi ngộ khác biệt trở thành điểm mạnh trên thị trường lao động.
| >>> Đọc ngay: Total Rewards là gì? Cách xây dựng, triển khai, 6+ Case study thành công.
Mục Tiêu Chung Của Khóa học Tổng đãi ngộ
Học Viện HR giới thiệu chương trình đào tạo chuyên sâu Khóa học Tổng đãi ngộ, nhằm trang bị cho học viên kiến thức và kỹ năng thiết kế, triển khai và quản trị hệ thống đãi ngộ toàn diện trong doanh nghiệp.
Sau khi hoàn thành Khóa học Tổng đãi ngộ, học viên sẽ:
Hiểu rõ chiến lược tổng đãi ngộ hiện đại với 5 yếu tố cốt lõi.
Thành thạo quy trình phân tích – thiết kế – triển khai – truyền thông – đo lường hệ thống tổng đãi ngộ.
Biết cách xây dựng Bản đồ chiến lược (BSC) và liên kết KPI với tổng đãi ngộ.
Thực hành thiết kế khung tổng đãi ngộ phù hợp với đặc thù doanh nghiệp.
Xây dựng chiến lược & KPI theo BSC, ứng dụng ngay sau khóa học.
Nhận phản biện, chia sẻ từ giảng viên và học viên để mở rộng góc nhìn thực tế.
Khóa học Tổng đãi ngộ tại Học Viện HR là lựa chọn thiết yếu cho chuyên viên C&B, HRBP, quản lý nhân sự và lãnh đạo doanh nghiệp muốn nâng cao năng lực xây dựng chiến lược nhân sự gắn liền với mục tiêu kinh doanh.
Nội Dung Chi Tiết Chương Trình Khóa học Tổng đãi ngộ (5 Buổi)
Chương trình Khóa học Tổng đãi ngộ tại Học Viện HR được chia thành 5 buổi học chuyên sâu. Mỗi buổi tập trung vào một khía cạnh cốt lõi giúp học viên nắm vững, thiết kế và triển khai hệ thống tổng đãi ngộ hiện đại, gắn với chiến lược nhân sự và mục tiêu kinh doanh.
| >>> Đọc ngay: Total Rewards là gì? Cách xây dựng, triển khai, 6+ Case study thành công.
Buổi 1: Tổng quan & Chiến lược Tổng đãi ngộ
Khái niệm và Tầm quan trọng
Định nghĩa Tổng đãi ngộ trong quản trị nhân sự hiện đại
Vì sao tổng đãi ngộ là một chiến lược HR then chốt
Các thành phần chính:
Compensation (Lương)
Benefits (Phúc lợi)
Work-life Effectiveness (Cân bằng công việc – cuộc sống)
Recognition (Ghi nhận)
Development & Career Opportunities (Phát triển nghề nghiệp)
Tổng đãi ngộ & Chiến lược Nhân sự
Gắn kết hệ thống tổng đãi ngộ với chiến lược tổ chức
Mô hình WorldatWork Total Rewards Framework
So sánh tổng đãi ngộ hiện đại với mô hình truyền thống
Buổi 2: Phân tích & Thiết kế Tổng đãi ngộ
Phân tích nội bộ & đối thủ
Nhu cầu nhân sự theo thế hệ (Gen Z, Millennials…)
Benchmarking: So sánh với thị trường
Đo lường mức độ hài lòng với đãi ngộ hiện tại
Thiết kế hệ thống Tổng đãi ngộ
Nguyên tắc thiết kế công bằng – cạnh tranh
Cân bằng giữa lương cứng – thưởng – phúc lợi – phi tài chính
Mô hình 3P (Position – Person – Performance)
Ví dụ thực tế: startup, SME, tập đoàn
| >>> Đọc ngay: Total Rewards là gì? Cách xây dựng, triển khai, 6+ Case study thành công.
Buổi 3: Triển khai, Truyền thông & Đo lường Tổng đãi ngộ
Triển khai
Các bước triển khai theo giai đoạn
Liên kết KPI & OKR với chính sách đãi ngộ
Quản trị ngân sách tổng đãi ngộ
Truyền thông nội bộ
Chiến lược truyền thông hiệu quả
Tránh hiểu nhầm & tạo động lực
Case study: Truyền thông thành công/thất bại
Đo lường & cải tiến
Chỉ số đo lường: ROI, engagement, retention
Thu thập phản hồi nhân sự
Chu kỳ cải tiến liên tục
Buổi 4: Xây dựng Bản đồ chiến lược với BSC
Tổng quan BSC
Thẻ điểm cân bằng: 4 góc phần tư (Tài chính, Khách hàng, Quy trình nội bộ, Học hỏi & phát triển)
Quy trình triển khai từ hoạch định đến đánh giá
Yếu tố thành công & thách thức trong ứng dụng
Xây dựng chiến lược doanh nghiệp
Phân tích SWOT, PESTEL, 5 áp lực cạnh tranh của Porter
Xác định tầm nhìn – sứ mệnh – mục tiêu dài hạn
Thiết kế Bản đồ chiến lược (Strategy Map)
Liên kết mục tiêu qua 4 góc phần tư
Quy trình xây dựng & mối quan hệ nhân-quả
Ví dụ: Bản đồ chiến lược trong ngành bán lẻ
Buổi 5: KPI theo BSC & Liên kết với PMS
Xây dựng KPI theo BSC
Nguyên tắc SMART
KPI cho từng góc phần tư: Tài chính, Khách hàng, Quy trình nội bộ, Học hỏi & phát triển
Ví dụ KPI trong công ty sản xuất
Liên kết với hệ thống quản lý hiệu suất (PMS)
Tích hợp KPI vào đánh giá cá nhân & nhóm
Quy trình PMS: mục tiêu – theo dõi – phản hồi
Công cụ hỗ trợ: SuccessFactors, BambooHR, Excel
Triển khai sáng kiến chiến lược
Xác định sáng kiến từ bản đồ chiến lược (VD: đào tạo, cải tiến quy trình)
Quản lý sáng kiến: nguồn lực, thời hạn, đo lường
Tổng kết & kế hoạch hành động
Học viên xây dựng kế hoạch triển khai tổng đãi ngộ & BSC tại doanh nghiệp
Giảng viên chia sẻ tài liệu tham khảo, công cụ hỗ trợ
Phản hồi & định hướng sau khóa học
👉 Với cấu trúc 5 buổi học chuyên sâu, Khóa học Tổng đãi ngộ tại Học Viện HR giúp học viên không chỉ hiểu lý thuyết mà còn thực hành xây dựng hệ thống đãi ngộ, gắn chặt với chiến lược doanh nghiệp và hiệu quả nhân sự.
Tổng Kết và Phương Pháp Đánh Giá
Hình thức học:
- Online Zoom
- Chương trình Khóa học Total Rewards tại Học Viện HR áp dụng phương pháp học tập kết hợp giữa lý thuyết nền tảng và thực hành ứng dụng thông qua các case study thực tế, bài tập nhóm tương tác và các buổi thảo luận sôi nổi.
Đánh giá:
- Đánh giá kết quả học tập của học viên thông qua các bài tập nhóm trong quá trình học, dự án cuối khóa (xây dựng chiến lược Total Rewards) và sự tích cực tham gia thảo luận trên lớp.
- Học Viện HR cũng chú trọng đến việc thu thập phản hồi từ học viên trong từng buổi học và tổng kết cuối khóa để không ngừng cải tiến chất lượng chương trình đào tạo.
Tại Sao Nên Chọn Khóa Học Total Rewards Tại Học Viện HR?
- Nội dung chuyên sâu và cập nhật: Chương trình được xây dựng dựa trên những xu hướng mới nhất và các thông lệ tốt nhất trong lĩnh vực Total Rewards.
- Giảng viên giàu kinh nghiệm: Đội ngũ giảng viên là các chuyên gia hàng đầu, có nhiều năm kinh nghiệm thực tế trong việc xây dựng và triển khai các chiến lược Total Rewards hiệu quả tại các doanh nghiệp lớn.
- Phương pháp học tập tương tác: Học viên sẽ được tham gia vào các hoạt động thảo luận nhóm, phân tích case study và thực hành các công cụ, kỹ thuật liên quan đến Total Rewards.
- Mạng lưới học viên chất lượng: Tham gia khóa học là cơ hội để học viên kết nối và chia sẻ kinh nghiệm với các đồng nghiệp trong ngành nhân sự.
- Chứng chỉ uy tín: Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ được cấp chứng chỉ từ Học Viện HR, nâng cao giá trị chuyên môn và lợi thế cạnh tranh trên thị trường lao động.
Đăng Ký Ngay Khóa Học Total Rewards Để Nâng Tầm Quản Trị Nhân Sự!
Khóa học Khóa học Total Rewards chuyên sâu 5 buổi tại Học Viện HR là một cơ hội tuyệt vời để các chuyên gia nhân sự và các nhà lãnh đạo trang bị cho mình những kiến thức và kỹ năng cần thiết để xây dựng một chiến lược tổng thưởng hiệu quả, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Đừng bỏ lỡ cơ hội vàng này! Hãy đăng ký tham gia khóa học ngay hôm nay để:
- Nắm vững bí quyết xây dựng hệ thống Total Rewards toàn diện.
- Ứng dụng hiệu quả các công cụ và kỹ thuật quản lý lương thưởng, phúc lợi.
- Nâng cao khả năng thu hút, giữ chân và phát triển nhân tài cho tổ chức.
- Mở rộng mạng lưới quan hệ với các chuyên gia nhân sự hàng đầu.
Thông tin Khóa học:
-
Hình thức: Online qua Zoom
-
Thời lượng: 4 buổi chuyên sâu + 1 buổi tổng kết & tư vấn thực tế
-
Thời gian: 19:30 – 22:30 | Ngày 24,26/9 và 1,3,8/10/2025
-
Đăng ký tại: hocvienhr.com | Zalo 0936 511 159
Học Viện HR rất hân hạnh được đồng hành cùng bạn trên con đường trở thành chuyên gia Total Rewards hàng đầu!
