Tâm Lý Học trong Thương Lượng Lương: 20 Kỹ Thuật Ít Người Biết

Trong thế giới kinh doanh đầy cạnh tranh, tâm lý học trong thương lượng lương đã trở thành một công […]

Ứng dụng tâm lý học trong thương lượng lương
Facebook
Twitter
LinkedIn
Pinterest
5/5 - (6 bình chọn)

Trong thế giới kinh doanh đầy cạnh tranh, tâm lý học trong thương lượng lương đã trở thành một công cụ không thể thiếu để giúp ứng viên đạt được mức thu nhập xứng đáng và khẳng định giá trị bản thân. Khi thương lượng lương, không chỉ có các con số mà còn có các yếu tố tâm lý sâu sắc. Bài viết “Tâm Lý Học Đằng Sau 20 Kỹ Thuật Thương Lượng Lương Ít Người Biết” sẽ cung cấp cho bạn những kỹ thuật thương lượng lương dựa trên nguyên tắc tâm lý học trong thương lượng lương nhằm tối ưu hóa cơ hội đạt được mức lương tốt nhất và tạo ấn tượng mạnh mẽ với nhà tuyển dụng.

Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá 20 kỹ thuật thương lượng lương dựa trên tâm lý học, giúp bạn:

  • Hiểu rõ tâm lý học trong thương lượng lương và cách thức áp dụng vào thực tiễn.
  • Tận dụng các hiệu ứng tâm lý để tạo lợi thế trong quá trình đàm phán.
  • Nâng cao khả năng thương lượng và đạt được kết quả tối ưu.

Ứng dụng tâm lý học trong thương lượng lương

1. Hiệu Ứng Im Lặng (The Power of Silence)

Cơ chế tâm lý trong thương lượng lương

Một trong những nguyên tắc cơ bản của tâm lý học trong thương lượng lương là sức mạnh của sự im lặng. Khi bạn im lặng sau khi nhận được mức lương đề xuất, nhà tuyển dụng có xu hướng cảm thấy áp lực và có thể tự điều chỉnh mức lương cao hơn.

Cách áp dụng

  • Bước 1: Khi nghe mức lương được đưa ra, hãy giữ im lặng trong vài giây để tạo áp lực tâm lý.
  • Bước 2: Dùng ánh mắt và ngôn ngữ cơ thể cho thấy bạn đang cân nhắc kỹ lưỡng, khiến đối phương phải xem xét lại đề nghị.

Tip: Sự im lặng đúng lúc có thể trở thành vũ khí mạnh mẽ, giúp bạn tận dụng tâm lý học trong thương lượng lương để đạt được mức lương mong muốn.

2. Khéo Léo Trì Hoãn (Time Discounting Effect)

Cơ chế tâm lý

Trong tâm lý học trong thương lượng lương, kỹ thuật trì hoãn chiến lược cho phép bạn có thêm thời gian chuẩn bị và tạo áp lực ngược lại cho nhà tuyển dụng. Sự trì hoãn này làm cho đối phương cảm thấy cần phải đưa ra đề nghị tốt hơn ngay lập tức.

Cách áp dụng

  • Bước 1: Yêu cầu thêm thời gian để xem xét đề nghị.
  • Bước 2: Sử dụng thời gian này để thu thập thông tin và chuẩn bị thêm các bằng chứng về giá trị của bạn.
  • Bước 3: Khi trở lại thương lượng, bạn đã có nhiều dữ liệu và lập luận thuyết phục hơn.

Insight: Sự chậm trễ có thể chuyển thành lợi thế, giúp bạn tận dụng tâm lý học trong thương lượng lương để đạt được kết quả tốt hơn.

3. Áp Dụng Tác Động Đối Lập (Contrast Effect)

Cơ chế tâm lý

Hiệu ứng đối lập là một trong những khái niệm then chốt trong tâm lý học trong thương lượng lương. Khi bạn so sánh mức lương mong muốn với các đề nghị khác hoặc các con số cao hơn, mức lương của bạn trở nên hợp lý hơn trong mắt đối phương.

Cách áp dụng

  • Bước 1: Đưa ra một mức lương cao hơn so với mong đợi của bạn.
  • Bước 2: Sau đó, giảm xuống mức lương bạn thực sự muốn đạt được.
  • Bước 3: Sự thay đổi đột ngột này tạo ấn tượng mạnh và khiến nhà tuyển dụng đánh giá lại đề nghị của họ.

Tip: Hiệu ứng đối lập là một công cụ mạnh mẽ trong tâm lý học trong thương lượng lương, giúp làm nổi bật tính hợp lý của yêu cầu của bạn.

| >>> Đọc thêm về bài viết: GIẢI MÃ HIỆN TƯỢNG ‘NÉN LƯƠNG’ TRONG DOANH NGHIỆP

4. Kỹ Thuật “Nếu…Thì” (Conditional Offers)

Cơ chế tâm lý

Trong tâm lý học trong thương lượng lương, việc đưa ra các đề nghị có điều kiện giúp tạo ra hiệu ứng tặng quà, làm tăng khả năng đồng thuận của nhà tuyển dụng. Khi bạn đề xuất “Nếu… thì”, bạn không chỉ thương lượng mức lương mà còn đưa ra các cam kết gia tăng giá trị cho tổ chức.

Cách áp dụng

  • Ví dụ: “Nếu mức lương đạt X, tôi sẽ cam kết đảm nhận thêm dự án Y.”
  • Lợi ích: Cung cấp bằng chứng về giá trị mà bạn có thể mang lại, từ đó nâng cao hiệu quả của tâm lý học trong thương lượng lương.

5. Tận Dụng Giới Hạn Ngân Sách (Information Asymmetry)

Cơ chế tâm lý

Trong thương lượng lương, thông tin không cân xứng giữa bạn và nhà tuyển dụng là một lợi thế. Tâm lý học trong thương lượng lương cho thấy khi bạn biết rõ ngân sách tối đa mà công ty có thể chi trả, bạn có thể điều chỉnh đề nghị của mình một cách hiệu quả.

Cách áp dụng

  • Bước 1: Tìm hiểu kỹ lưỡng về ngân sách và chính sách lương của công ty.
  • Bước 2: Dùng thông tin này để đề xuất mức lương phù hợp và thuyết phục đối phương điều chỉnh đề nghị.

Tip: Sự hiểu biết về giới hạn ngân sách giúp bạn tận dụng tâm lý học trong thương lượng lương để đạt được mức lương cao hơn.

Làm thế nào để ứng viên và nhà tuyển dụng chấp thuận mức lương mong muốn của đôi bên?
Làm thế nào để ứng viên và nhà tuyển dụng chấp thuận mức lương mong muốn của đôi bên?

6. Tạo Sự Khan Hiếm (Scarcity Effect)

Cơ chế tâm lý

Hiệu ứng khan hiếm là một yếu tố quan trọng trong tâm lý học trong thương lượng lương. Khi bạn gợi ý rằng bạn đang có nhiều cơ hội khác nhưng vẫn ưu tiên công ty hiện tại, đối phương sẽ cảm thấy mất cơ hội nếu không đáp ứng yêu cầu của bạn.

Cách áp dụng

  • Bước 1: Nhấn mạnh rằng bạn đang nhận được nhiều đề nghị từ các công ty khác.
  • Bước 2: Thể hiện sự ưu tiên dành cho công ty hiện tại, từ đó tạo áp lực để họ đưa ra mức lương tốt hơn.

Insight: Tạo sự khan hiếm có thể làm tăng giá trị của bạn trong mắt nhà tuyển dụng và là một phần quan trọng của tâm lý học trong thương lượng lương.

7. Chia Nhỏ Yêu Cầu (Foot-in-the-Door Technique)

Cơ chế tâm lý

Phương pháp chia nhỏ yêu cầu là một trong những kỹ thuật đàm phán dựa trên tâm lý học trong thương lượng lương. Bắt đầu với một yêu cầu nhỏ sẽ tạo nền tảng cho các yêu cầu lớn hơn sau này.

Cách áp dụng

  • Bước 1: Đàm phán các yếu tố phụ như phúc lợi, ngày nghỉ hay các khoản thưởng.
  • Bước 2: Sau đó, chuyển sang thương lượng mức lương tổng thể.

Tip: Kỹ thuật chia nhỏ yêu cầu giúp làm mềm lòng nhà tuyển dụng, tạo điều kiện thuận lợi cho tâm lý học trong thương lượng lương được phát huy.

8. Sử Dụng Dữ Liệu Khách Quan (Social Proof)

Cơ chế tâm lý

Tâm lý học trong thương lượng lương cho thấy con người thường tin tưởng vào dữ liệu và số liệu khách quan. Khi bạn sử dụng dữ liệu thị trường và báo cáo lương ngành, yêu cầu của bạn sẽ trở nên thuyết phục hơn.

Cách áp dụng

  • Bước 1: Tìm kiếm các báo cáo lương và khảo sát thị trường từ các nguồn uy tín như Glassdoor, Mercer hoặc PayScale.
  • Bước 2: Trình bày dữ liệu này như một bằng chứng cho thấy mức lương bạn yêu cầu là hợp lý và cạnh tranh.

Insight: Dữ liệu khách quan là minh chứng sống động cho tâm lý học trong thương lượng lương, giúp bạn đạt được kết quả đàm phán tốt hơn.

9. Tận Dụng Thời Điểm Vàng (Golden Timing Effect)

Cơ chế tâm lý

Tâm lý học trong thương lượng lương khẳng định rằng thời điểm thương lượng là yếu tố quyết định thành công. Khi bạn thương lượng vào thời điểm phù hợp, khả năng đạt được mức lương cao hơn sẽ tăng lên đáng kể.

Cách áp dụng

  • Bước 1: Lựa chọn thời điểm khi công ty đạt kết quả kinh doanh tốt hoặc khi họ vừa nhận được vốn đầu tư.
  • Bước 2: Đưa ra đề nghị thương lượng ngay sau khi thông tin tích cực được công bố, tạo cảm giác lạc quan và sẵn sàng đầu tư cho nhân tài.

Tip: Sử dụng thời điểm vàng là một chiến lược then chốt trong tâm lý học trong thương lượng lương để tối ưu hóa kết quả đàm phán.

10. Hỏi Về Lộ Trình Tăng Trưởng (Commitment Effect)

Cơ chế tâm lý

Trong tâm lý học trong thương lượng lương, việc hỏi về lộ trình tăng trưởng cho thấy cam kết của cả hai bên. Điều này giúp bạn thương lượng không chỉ về mức lương ban đầu mà còn về các cam kết tăng lương trong tương lai.

Cách áp dụng

  • Bước 1: Đàm phán về khả năng tăng lương sau 6-12 tháng dựa trên hiệu suất làm việc.
  • Bước 2: Đưa ra yêu cầu rằng mức lương sẽ được điều chỉnh theo cam kết tăng trưởng khi đạt được các chỉ số hiệu quả nhất định.

Insight: Cam kết tăng lương trong tương lai không chỉ củng cố vị thế của bạn mà còn là yếu tố quan trọng trong tâm lý học trong thương lượng lương.

11. Áp Dụng “Phản Biện Tích Cực” (Reframing Effect)

Cơ chế tâm lý

Tâm lý học trong thương lượng lương chỉ ra rằng khi đối mặt với từ chối, bạn có thể chuyển hướng cuộc đàm phán bằng cách thay đổi góc nhìn. Phản biện tích cực giúp biến lời từ chối thành cơ hội để thương lượng các yếu tố phúc lợi khác.

Cách áp dụng

  • Bước 1: Nếu mức lương không đạt yêu cầu, hãy chuyển sang đàm phán các khoản phúc lợi như ngày nghỉ, thời gian làm việc linh hoạt, hoặc các chương trình đào tạo.
  • Bước 2: Đưa ra các lập luận dựa trên lợi ích gia tăng cho cả hai bên khi điều chỉnh các yếu tố ngoài lương.

Tip: Kỹ thuật phản biện tích cực là một chiến lược hiệu quả của tâm lý học trong thương lượng lương, giúp bạn mở rộng phạm vi đàm phán.

12. Kỹ Thuật “Neo Giá” (Anchoring Effect)

Cơ chế tâm lý

Trong tâm lý học trong thương lượng lương, con số đầu tiên đưa ra sẽ tạo thành “neo giá”, ảnh hưởng lớn đến toàn bộ cuộc đàm phán. Việc đặt ra một mức lương khởi đầu cao hơn mong đợi có thể tạo lợi thế cho bạn.

Cách áp dụng

  • Bước 1: Đề xuất mức lương ban đầu cao hơn mức mà bạn thực sự mong muốn.
  • Bước 2: Sau đó, linh hoạt điều chỉnh xuống mức mà bạn đã định sẵn.

Insight: Anchoring Effect là một chiến lược đàm phán hiệu quả, giúp bạn tận dụng tâm lý học trong thương lượng lương để tạo ấn tượng và đạt được kết quả tốt hơn.

13. Sử Dụng Kịch Bản “Điều Gì Nếu…” (What-If Scenarios)

Cơ chế tâm lý

Đặt ra các kịch bản giả định giúp mở rộng phạm vi đàm phán và làm rõ các lựa chọn có thể mang lại lợi ích cho cả hai bên. Đây là một chiến lược quan trọng trong tâm lý học trong thương lượng lương.

Cách áp dụng

  • Bước 1: Đưa ra các tình huống giả định để thảo luận, chẳng hạn như “Nếu tôi làm việc bán thời gian nhưng vẫn đạt hiệu suất như full-time, công ty có thể điều chỉnh mức lương như thế nào?”
  • Bước 2: Sử dụng kịch bản này để khám phá các phương án thương lượng khác nhau.

Tip: Kịch bản “Điều gì nếu…” giúp mở rộng khả năng đàm phán và là một phần thiết yếu của tâm lý học trong thương lượng lương.

14. Khai Thác Tâm Lý Cần Được Công Nhận (Recognition Bias)

Cơ chế tâm lý

Con người luôn khao khát được công nhận và đánh giá đúng giá trị của bản thân. Tâm lý học trong thương lượng lương cho thấy việc nhấn mạnh thành tích cá nhân sẽ tạo động lực và tăng khả năng thỏa thuận.

Cách áp dụng

  • Bước 1: Trình bày những thành tựu cụ thể, số liệu và dự án thành công để chứng minh giá trị của bạn.
  • Bước 2: Đưa ra lập luận rằng mức lương bạn yêu cầu phản ánh đúng những đóng góp và thành tích đó.

Insight: Sự công nhận là động lực mạnh mẽ trong tâm lý học trong thương lượng lương, giúp bạn đạt được sự đồng thuận từ phía nhà tuyển dụng.

15. Sử Dụng “Hiệu Ứng Cửa Sau” (Backdoor Tactic)

Cơ chế tâm lý

Hiệu ứng cửa sau cho phép bạn đàm phán thêm các yếu tố bổ sung sau khi đã đạt được thỏa thuận chính, như phụ cấp hay phúc lợi. Đây là một chiến lược khéo léo được hỗ trợ bởi tâm lý học trong thương lượng lương.

Cách áp dụng

  • Bước 1: Sau khi đạt được mức lương cơ bản, hãy thương lượng thêm các khoản phụ cấp, phúc lợi hoặc hỗ trợ khác.
  • Bước 2: Đưa ra lý do hợp lý để yêu cầu thêm các yếu tố này, dựa trên hiệu suất và giá trị bạn mang lại.

Tip: Hiệu ứng cửa sau giúp bạn tối đa hóa giá trị thương lượng và là một phần không thể thiếu trong tâm lý học trong thương lượng lương.

16. Đặt Câu Hỏi Mở (Open-Ended Questions)

Cơ chế tâm lý

Câu hỏi mở khuyến khích đối phương tiết lộ thông tin chi tiết và tạo điều kiện cho sự trao đổi thông tin. Đây là một kỹ thuật quan trọng trong tâm lý học trong thương lượng lương.

Cách áp dụng

  • Bước 1: Đặt câu hỏi mở như “Ngoài mức lương, công ty có hỗ trợ gì thêm cho vị trí này không?”
  • Bước 2: Lắng nghe và ghi nhận các thông tin, từ đó điều chỉnh chiến lược thương lượng của bạn.

Insight: Sử dụng câu hỏi mở giúp bạn khai thác thông tin quý báu và tạo điều kiện cho tâm lý học trong thương lượng lương phát huy tác dụng tối đa.

17. Sử Dụng Kỹ Thuật Đồng Thuận (Consensus Technique)

Cơ chế tâm lý

Khi đối phương cảm thấy ý kiến của họ được lắng nghe và tôn trọng, họ có xu hướng đồng thuận hơn. Tâm lý học trong thương lượng lương cho thấy sự đồng thuận này có thể giúp làm mềm lòng và tạo điều kiện thuận lợi cho việc đạt được thỏa thuận.

Cách áp dụng

  • Bước 1: Lắng nghe kỹ lưỡng quan điểm của nhà tuyển dụng.
  • Bước 2: Sau đó, đưa ra đề xuất dựa trên sự đồng thuận chung, nhấn mạnh lợi ích của cả hai bên.

Tip: Kỹ thuật đồng thuận giúp tạo ra một môi trường đàm phán tích cực, là yếu tố quan trọng trong tâm lý học trong thương lượng lương.

18. Đàm Phán Từng Bước (Step-by-Step Negotiation)

Cơ chế tâm lý

Phân nhỏ quá trình đàm phán thành các bước nhỏ giúp giảm áp lực và tạo điều kiện cho việc đạt được thỏa thuận từng phần. Đây là chiến lược hiệu quả trong tâm lý học trong thương lượng lương.

Cách áp dụng

  • Bước 1: Đàm phán lần lượt các yếu tố như lương cơ bản, phúc lợi, thưởng.
  • Bước 2: Sau mỗi bước, kiểm tra phản hồi và điều chỉnh yêu cầu cho phù hợp.

Insight: Phương pháp đàm phán từng bước giúp giảm áp lực và tạo ra quá trình thương lượng linh hoạt, góp phần tối ưu hóa tâm lý học trong thương lượng lương.

19. Hiệu Ứng “Thử Nghiệm Quy Mô Nhỏ” (Pilot Testing)

Cơ chế tâm lý

Test trước để đánh giá tính khả thi của yêu cầu là một chiến lược được hỗ trợ bởi tâm lý học trong thương lượng lương. Điều này cho phép cả hai bên xem xét hiệu quả của thỏa thuận trước khi cam kết lâu dài.

Cách áp dụng

  • Bước 1: Đề nghị thử việc với mức lương thấp hơn trong một khoảng thời gian thử nghiệm.
  • Bước 2: Nếu hiệu suất đạt yêu cầu, thương lượng điều chỉnh mức lương phù hợp sau thời gian thử nghiệm.

Tip: Hiệu ứng thử nghiệm quy mô nhỏ giúp tạo sự tin tưởng và là một phần quan trọng của tâm lý học trong thương lượng lương.

Bí quyết thương lượng lương thành công

20. Tận Dụng Phản Hồi Tích Cực (Positive Feedback Loop)

Cơ chế tâm lý

Phản hồi tích cực tạo ra động lực và sự đồng thuận từ phía nhà tuyển dụng. Tâm lý học trong thương lượng lương chỉ ra rằng khi bạn thể hiện sự nhiệt huyết và cam kết, đối phương sẽ dễ dàng đồng ý với đề xuất của bạn.

Cách áp dụng

  • Bước 1: Nhấn mạnh những điểm mạnh, thành tựu và giá trị bạn mang lại cho tổ chức.
  • Bước 2: Đưa ra đề nghị thương lượng kèm theo lời cam kết đóng góp tích cực cho tổ chức.
  • Bước 3: Sử dụng phản hồi tích cực để làm nền tảng cho các yêu cầu tiếp theo trong quá trình đàm phán.

Insight: Phản hồi tích cực là một chiến lược mạnh mẽ trong tâm lý học trong thương lượng lương, giúp bạn tạo ra môi trường đàm phán hiệu quả và đạt được kết quả tối ưu.


Tổng Hợp Tips Để Thương Lương Thành Công

  • Chuẩn bị Dữ liệu:
    Tìm hiểu mức lương thị trường và các phúc lợi phổ biến thông qua các báo cáo từ Glassdoor, Mercer và PayScale.
  • Xác Định Mục tiêu:
    Biết rõ mức lương bạn mong muốn và lý do tại sao bạn xứng đáng được trả mức đó, dựa trên thành tích và giá trị bạn mang lại.
  • Thể Hiện Giá Trị Cá Nhân:
    Nhấn mạnh những thành tựu và kinh nghiệm cụ thể của bạn để làm nổi bật vai trò và giá trị cá nhân.
  • Giữ Tâm Lý Tự Tin:
    Tin tưởng vào năng lực của mình, duy trì thái độ chuyên nghiệp và hợp tác trong suốt quá trình thương lượng.
  • Sử Dụng Kỹ Thuật Đàm Phán:
    Áp dụng các chiến lược từ tâm lý học trong thương lượng lương để tối ưu hóa kết quả và tạo lợi thế cho bản thân.

Ứng Dụng Cho HR và Nhân Viên

Đối với HR

  • Chuẩn bị trước các giới hạn:
    Xác định các mức lương và phúc lợi dựa trên dữ liệu khách quan để ứng phó với các chiến thuật thương lượng từ ứng viên.
  • Xây dựng hệ thống dữ liệu:
    Sử dụng các công cụ quản lý lương để đảm bảo tính minh bạch và chính xác, từ đó hỗ trợ tâm lý học trong thương lượng lương.
  • Đào tạo nhân viên về đàm phán:
    Cung cấp các khóa học và hội thảo để giúp ứng viên và nhân viên hiểu rõ và áp dụng các kỹ thuật thương lượng lương dựa trên tâm lý học.

Đối với Nhân viên

  • Linh hoạt áp dụng mẹo thương lượng:
    Sử dụng các chiến thuật từ tâm lý học trong thương lượng lương để đạt được mức lương và phúc lợi tốt nhất.
  • Duy trì thái độ chuyên nghiệp:
    Luôn giữ vững sự tự tin và lịch sự trong suốt quá trình đàm phán, giúp tạo dựng hình ảnh tích cực với nhà tuyển dụng.
  • Tích hợp phản hồi:
    Thu thập và áp dụng phản hồi từ các đàm phán trước để cải thiện kỹ năng thương lượng cho các lần sau.

Hãy bắt đầu áp dụng ngay những kỹ thuật từ tâm lý học

Trong thương lượng lương để nâng cao khả năng đàm phán của bạn:

  • Chuẩn bị dữ liệu và lập kế hoạch: Tìm hiểu mức lương thị trường, xác định mục tiêu rõ ràng và sẵn sàng sử dụng các chiến lược tâm lý.
  • Thực hành đàm phán: Áp dụng các mẹo như im lặng, neo giá, và kịch bản “Điều gì nếu…” để tạo lợi thế.
  • Đào tạo liên tục: Tham gia các khóa học, hội thảo về thương lượng lương để không ngừng cải thiện kỹ năng.
  • Chia sẻ kinh nghiệm: Hãy để lại bình luận về những chiến lược thành công của bạn trong quá trình đàm phán. Nếu bài viết hữu ích, hãy chia sẻ để lan tỏa kiến thức về tâm lý học trong thương lượng lương đến cộng đồng.

Nếu bạn quan tâm đến các chủ đề liên quan như kỹ thuật đàm phán lương hoặc phát triển kỹ năng mềm, hãy truy cập các bài viết liên quan để cập nhật thêm thông tin và xu hướng mới nhất.


Kết Luận

Tâm lý học trong thương lượng lương là một lĩnh vực đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về hành vi con người, từ đó giúp bạn đạt được mức lương xứng đáng và tạo ấn tượng chuyên nghiệp với nhà tuyển dụng. Bằng cách áp dụng 20 kỹ thuật thương lượng lương được hỗ trợ bởi các nguyên tắc của tâm lý học, bạn không chỉ nâng cao khả năng thương lượng mà còn định hình giá trị bản thân trên thị trường lao động. Những chiến thuật này, từ hiệu ứng im lặng, neo giá cho đến kỹ thuật đồng thuận, đã minh chứng rằng tâm lý học trong thương lượng lương là chìa khóa dẫn đến thành công trong các cuộc đàm phán. Khi bạn áp dụng đúng, các chiến lược đàm phán sẽ giúp bạn không chỉ đạt được mức lương mong muốn mà còn khẳng định vị thế và giá trị của mình. Hãy bắt đầu hành trình thương lượng lương của bạn với sự tự tin và hiểu biết về tâm lý học trong thương lượng lương. Đầu tư vào kiến thức và kỹ năng đàm phán sẽ mở ra cánh cửa cho những cơ hội mới, giúp bạn đạt được mức thu nhập xứng đáng và tạo dựng hình ảnh chuyên nghiệp trong mắt nhà tuyển dụng. Chia sẻ kinh nghiệm của bạn và cùng nhau tạo nên một cộng đồng những người đàm phán lương thành công!

Facebook
Twitter
LinkedIn
Pinterest

Related articles

Table of Contents

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN CỦA HỌC VIỆN HR

Chúng tôi hiểu rằng mỗi doanh nghiệp khi ra đời đều có một tầm nhìn lớn và một sứ mệnh với cuộc đời này.