Tháng 10 Cùng Học Viện HR: Lãnh Đạo HR Bằng Tư Duy Chiến Lược, Đón Đầu Kỷ Nguyên Ra Quyết Định Khó Khăn
Tháng 10 đã trở lại, mang theo không khí khẩn trương của giai đoạn cuối năm và sự chuẩn bị chiến lược cho năm kế tiếp. Đây là thời điểm then chốt mà vai trò của người làm nhân sự phải được nâng lên một tầm cao mới: từ người quản lý hành chính đơn thuần thành chuyên gia chiến lược, có khả năng định hình và dẫn dắt các quyết định quan trọng của tổ chức. Chính vì lẽ đó, tháng 10 cùng Học Viện HR được thiết kế để trở thành một bước ngoặt, nơi bạn trang bị cho mình những kiến thức, kỹ năng và tư duy sắc bén cần thiết để khẳng định quyền lực HR trong ban lãnh đạo.
Chúng tôi hiểu rằng, trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đầy biến động, thách thức không chỉ nằm ở việc giữ chân nhân tài mà còn ở việc phải ra quyết định khó một cách kịp thời và chính xác, dựa trên dữ liệu và tầm nhìn chiến lược. Do đó, tháng 10 cùng Học Viện HR tập trung vào hai yếu tố cốt lõi: Total Rewards (Tổng đãi ngộ) – như một đòn bẩy chiến lược cuối năm để thúc đẩy hiệu suất và Nghệ thuật Ra Quyết định – khung tư duy để HR trở thành “quân sư chiến lược” đáng tin cậy của C-level. Đây là sự kết hợp hoàn hảo giữa kỹ năng cứng (Total Rewards, AI) và kỹ năng mềm/tư duy (Ra quyết định, Tư vấn chiến lược), đảm bảo bạn sẵn sàng cho mọi thách thức sắp tới.
1. Tuyển Sinh & Khai Giảng Khóa Học Total Rewards: Đòn Bẩy Chiến Lược Cuối Năm (10/10/2025)
Khóa học Total Rewards – Xây Dựng Chuyên Sâu Hệ Thống Tổng Đãi Ngộ là một trong những chương trình quan trọng nhất trong tháng 10 cùng Học Viện HR. Đây không chỉ là một khóa học về lương thưởng mà là một chiến lược toàn diện, giúp bạn làm chủ toàn bộ quy trình xây dựng một hệ thống tổng thưởng không chỉ cạnh tranh về tài chính mà còn hấp dẫn về các yếu tố phi tài chính, đặc biệt chú trọng vào việc ứng dụng AI và liên kết với mục tiêu chiến lược cuối năm và năm sau.
Khóa học này sẽ giúp bạn hiểu rõ Total Rewards là gì và cách nó trở thành công cụ chiến lược mạnh mẽ, đặc biệt trong giai đoạn cao điểm cuối năm:
- Nắm vững Chiến lược Total Rewards Hiện đại (5 Yếu tố Cốt Lõi): Bạn sẽ đi sâu vào 5 trụ cột tạo nên một gói đãi ngộ toàn diện: Lương thưởng (Compensation), Phúc lợi (Benefits), Cân bằng Công việc – Cuộc sống (Work-Life), Ghi nhận (Recognition) và Phát triển (Development). Hiểu cách kết hợp các yếu tố này để tạo ra gói đãi ngộ cá nhân hóa, thu hút và giữ chân nhân tài một cách hiệu quả nhất trong môi trường cạnh tranh.
- Thành thạo Quy trình 5 Bước (Phân tích – Thiết kế – Triển khai – Truyền thông – Đo lường): Khóa học cung cấp một khung làm việc có hệ thống, giúp bạn nắm rõ từng bước để xây dựng và quản lý hệ thống đãi ngộ một cách chuyên nghiệp. Từ việc phân tích dữ liệu thị trường, thiết kế cơ cấu lương, cho đến việc đo lường hiệu quả (ROI) của các sáng kiến đãi ngộ.
- Xây dựng Chiến lược Nhân sự Cuối Năm & Năm Sau: Đây là phần giá trị cốt lõi nhất trong tháng 10 cùng Học Viện HR. Bạn sẽ học cách liên kết hệ thống Total Rewards với Chiến lược mục tiêu của doanh nghiệp trong cuối năm và kế hoạch năm sau. Bạn sẽ biết cách thiết kế các chính sách thưởng cuối năm (Year-end Bonus), các chương trình ghi nhận đặc biệt (Spot Bonus) và phúc lợi linh hoạt để thúc đẩy hiệu suất bán hàng, hiệu suất làm việc trong giai đoạn nước rút và chuẩn bị nguồn lực chất lượng cao cho các mục tiêu tăng trưởng của năm mới.
- Ứng dụng AI trong Đãi Ngộ: Đón đầu Xu hướng HR Tech: Khóa học sẽ hướng dẫn bạn cách sử dụng tư duy ứng dụng AI để phân tích dữ liệu thị trường lương khổng lồ, dự báo xu hướng đãi ngộ và đặc biệt là cá nhân hóa gói thưởng (Personalized Rewards) cho từng nhóm nhân viên dựa trên hiệu suất và nhu cầu cá nhân. Đây là yếu tố khác biệt giúp bạn làm chủ công nghệ và nâng cao hiệu quả quyết định.
- Liên kết BSC & KPI với Total Rewards: Đảm bảo Tính Chiến Lược: Bạn sẽ được học cách xây dựng bản đồ chiến lược (BSC – Balanced Scorecard) và liên kết KPI để đảm bảo rằng mọi khoản chi tiêu cho đãi ngộ đều trực tiếp thúc đẩy hiệu suất làm việc và hướng tới mục tiêu kinh doanh đã định.
- Thực hành Thiết kế Khung Total Rewards: Khóa học mang tính thực chiến cao, bạn sẽ có cơ hội thực hành thiết kế khung Total Rewards phù hợp với bối cảnh, văn hóa và mô hình kinh doanh của doanh nghiệp mình, đồng thời nhận phản biện giá trị từ chuyên gia và đồng nghiệp.
2. Webinar “Ra quyết định Khó, trong thời đầy Nỗi Lo” – Nghệ Thuật Quân Sư Chiến Lược (16/10/2025)
Trong thời kỳ kinh tế bất định, vai trò của HR càng trở nên quan trọng khi phải đối mặt với các quyết định sinh tử như tái cơ cấu, thay đổi mô hình kinh doanh, hoặc điều chỉnh lực lượng lao động. Buổi Webinar đặc biệt trong tháng 10 cùng Học Viện HR mang tên “Ra quyết định Khó, trong thời đầy Nỗi Lo” chính là hành trang tư duy giúp bạn vượt qua những thách thức này.
2.1. Thông Điệp Cốt Lõi: Biến HR Thành Quân Sư Chiến Lược
Thông điệp trung tâm của buổi webinar là: HR không thể mãi ở vai trò “người thừa hành”. Trong bối cảnh đầy bất định, HR phải trở thành người đồng hành như quân sư chiến lược cho C-level – người mang đến insight sắc bén, kịch bản hành động rõ ràng, và nghệ thuật ra quyết định khó dựa trên dữ liệu và tầm nhìn.
Diễn giả Phor Hooi Khoon, với hơn 30 năm kinh nghiệm lãnh đạo nhân sự tại các tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới (Intel, Dell, Agilent, Lumileds) và sự thấu hiểu bối cảnh Á Đông, sẽ chia sẻ những bài học xương máu và khung tư duy đã được kiểm chứng.
2.2. Nội Dung Webinar (Khung Binh Pháp – Framework): Áp Dụng Tôn Tử Vào HR Hiện Đại
Webinar sẽ khai thác chiều sâu tư duy chiến lược thông qua khung binh pháp:
- Mở cục diện – Vì sao HR chưa có “ghế chiến lược”: Phân tích những rào cản tư duy và kỹ năng khiến HR chưa được công nhận là đối tác chiến lược. Đề xuất các giải pháp cụ thể để thay đổi vai trò, từ đó nâng tầm quyền lực HR trong tổ chức.
- Nghệ thuật ra quyết định khó – The Art of Decision Making: Đây là phần trọng tâm của tháng 10 cùng Học Viện HR. Buổi webinar sẽ áp dụng nguyên lý của Binh pháp Tôn Tử vào thực tiễn HR hiện đại:
- “Biết mình”: Hiểu rõ năng lực đội ngũ hiện tại, phân tích dữ liệu nhân sự (Headcount, Chi phí, Hiệu suất) một cách sâu sắc để xác định điểm mạnh, điểm yếu nội tại.
- “Biết người”: Thấu thị thị trường lao động, xu hướng vĩ mô, tâm lý lãnh đạo và xu thế công nghệ để đưa ra quyết định có tầm nhìn xa.
- Từ đó, học cách xây dựng các kịch bản ra quyết định (Scenario Planning) với tỷ lệ thành công cao nhất, giảm thiểu rủi ro trong thời kỳ nhiều nỗi lo.
- Biến HR thành “quân sư chiến lược” cho C-level: Hướng dẫn cách xây dựng các đề xuất giải pháp nhân sự có cơ sở tài chính vững chắc và dữ liệu thuyết phục để cố vấn cho lãnh đạo trong các tình huống khó khăn nhất (ví dụ: quyết định cắt giảm hay đầu tư vào nhân sự).
- Đối thoại & Thực chiến – Q&A: Cơ hội vàng để cộng đồng HR thực hành tư duy và nhận lời khuyên trực tiếp từ chuyên gia quốc tế Phor Hooi Khoon.
3. Mở Rộng Sức Mạnh Ứng Dụng: Kho Tài Liệu Chuyên Sâu Của Tháng 10 Cùng Học Viện HR
Để đảm bảo mọi kiến thức lý thuyết đều có thể được áp dụng vào thực tiễn công việc ngay lập tức, tháng 10 cùng Học Viện HR tiếp tục mở bán và cập nhật liên tục hơn 40 bộ tài liệu Nhân Sự Chuyên Sâu Ứng Dụng Cao.
Đây là nguồn tài nguyên vô giá, giúp bạn:
- Tiết kiệm thời gian và đảm bảo chất lượng: Sử dụng ngay các biểu mẫu, checklist, quy trình chuẩn chỉnh đã được thiết kế và kiểm chứng bởi đội ngũ chuyên gia hàng đầu.
- Nâng cao hiệu quả công việc đa dạng: Kho tài liệu phong phú, đa dạng về ngành nghề, chức năng và loại hình doanh nghiệp, bao phủ mọi khía cạnh từ Tuyển dụng, Đào tạo, Lương thưởng (Compensation & Benefits), Đánh giá Hiệu suất (Performance Management) đến Văn hóa Doanh nghiệp và Chiến lược HR.
- Có công cụ để thuyết phục nội bộ: Các tài liệu được trình bày chuyên nghiệp, giúp bạn tự tin hơn khi trình bày các kế hoạch và quy trình nhân sự trước lãnh đạo và các phòng ban khác.
Việc sở hữu kho tài liệu này đồng nghĩa với việc bạn có một “bộ công cụ HR chuẩn quốc tế” luôn sẵn sàng để giải quyết mọi thách thức, một sự đầu tư thông minh và hiệu quả trong tháng 10 cùng Học Viện HR.
Lời Kết: Hãy Chuyển Đổi Để Dẫn Dắt Trong Tháng 10 Cùng Học Viện HR!
Tháng 10 cùng Học Viện HR không chỉ là cơ hội để học hỏi mà còn là lời kêu gọi hành động để bạn chuyển đổi mạnh mẽ vai trò của mình. Đây là thời điểm chiến lược để bạn trang bị tư duy ra quyết định sắc bén (The Art of Strategic HR Decision Making) và khả năng thiết kế hệ thống đãi ngộ có tính toán chiến lược (Total Rewards – AI Application).
Mọi chương trình, từ khóa học Total Rewards tập trung vào mục tiêu cuối năm và ứng dụng AI, đến Webinar về Nghệ thuật Ra Quyết định Khó lấy cảm hứng từ Binh pháp Tôn Tử, đều nhằm mục đích duy nhất: giúp bạn trở thành chuyên gia HR toàn diện, có quyền lực cố vấn và khả năng đồng hành định hình tương lai của doanh nghiệp.
