Tháng 7 không chỉ là thời điểm giữa năm mà còn là một cột mốc quan trọng, đánh dấu những cơ hội bứt phá mạnh mẽ cho các chuyên gia và những ai đang theo đuổi sự nghiệp Quản trị Nhân sự. Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh và biến đổi không ngừng, việc cập nhật kiến thức, nâng cao kỹ năng chuyên môn trở thành yếu tố then chốt để thành công. Và chính trong tháng 7 cùng Học Viện HR này, bạn sẽ tìm thấy những giải pháp toàn diện để đạt được mục tiêu đó. Học Viện HR tự hào mang đến một chuỗi các sự kiện, chương trình đào tạo chuyên sâu và tài liệu ứng dụng cao, được thiết kế đặc biệt nhằm trang bị cho bạn những công cụ cần thiết để không chỉ thích nghi mà còn dẫn đầu trong lĩnh vực HR hiện đại.
Khi nói đến sự phát triển chuyên nghiệp trong ngành nhân sự, tháng 7 cùng Học Viện HR không chỉ là một khẩu hiệu mà còn là lời cam kết về chất lượng đào tạo và giá trị thực tiễn. Chúng tôi hiểu rằng, để trở thành một chuyên gia HR thực thụ, bạn cần nhiều hơn là chỉ kiến thức lý thuyết. Bạn cần những kinh nghiệm thực chiến, những công cụ ứng dụng hiệu quả và một tư duy chiến lược để tạo ra tác động tích cực đến doanh nghiệp. Đó là lý do tại sao các chương trình của Học Viện HR trong tháng 7 này được xây dựng dựa trên sự kết hợp hài hòa giữa lý thuyết và thực hành, giữa tầm nhìn vĩ mô và chi tiết vi mô, giúp bạn không chỉ hiểu mà còn có thể áp dụng ngay lập tức vào công việc của mình.
1. Khai giảng khóa học Chuyên sâu: Tạo Sự Gắn Kết Đội Ngũ – Nâng Cao Hiệu Suất Nhân Viên (ngày 17/7/2025)
Trong môi trường kinh doanh đầy thách thức, việc xây dựng và duy trì một đội ngũ gắn kết, làm việc hiệu quả là yếu tố sống còn đối với mọi tổ chức. Đây không chỉ là nhiệm vụ của quản lý cấp cao mà còn là trách nhiệm và cơ hội của mỗi chuyên viên HR. Chính vì vậy, khóa học “Tạo Sự Gắn Kết Đội Ngũ – Nâng Cao Hiệu Suất Nhân Viên” là một trong những điểm nhấn quan trọng nhất trong tháng 7 cùng Học Viện HR. Khai giảng vào ngày 17/7, khóa học này không chỉ cung cấp lý thuyết mà còn trang bị cho bạn những công cụ thực tiễn để biến đội ngũ của bạn thành một khối vững chắc, đạt hiệu suất tối ưu.
Nắm vững hành trình nhân viên A-Z: Từ Onboarding đến Exit, Gắn kết EX – Engagement – Hiệu suất kinh doanh. Khóa học sẽ đưa bạn đi sâu vào từng giai đoạn của hành trình nhân viên, từ khi họ mới gia nhập (Onboarding), trong suốt quá trình làm việc, cho đến khi họ rời đi (Exit). Bạn sẽ hiểu rõ mối liên hệ mật thiết giữa Trải nghiệm nhân viên (Employee Experience – EX), sự gắn kết của nhân viên (Engagement) và cách chúng tác động trực tiếp đến hiệu suất kinh doanh của doanh nghiệp. Đây không chỉ là kiến thức nền tảng mà còn là tư duy chiến lược giúp bạn nhìn nhận HR không chỉ là một bộ phận hỗ trợ mà là một đối tác kinh doanh quan trọng.
Thiết kế EX Journey Map chiến lược: Xác định các điểm chạm (touchpoints) quan trọng và đồng bộ các chỉ số KPI như Time-to-Productivity, Engagement Score, Performance Review. Một hành trình nhân viên hiệu quả cần được thiết kế bài bản. Khóa học sẽ hướng dẫn bạn cách xây dựng bản đồ hành trình nhân viên (EX Journey Map) một cách chiến lược, xác định những điểm chạm quan trọng nhất mà tại đó nhân viên tương tác với tổ chức. Đồng thời, bạn sẽ học cách đồng bộ các chỉ số hiệu suất quan trọng (KPIs) như Thời gian đạt năng suất (Time-to-Productivity), Chỉ số gắn kết (Engagement Score) và Đánh giá hiệu suất (Performance Review) để đo lường và tối ưu hóa trải nghiệm này.
Ứng dụng công cụ đo lường chuyên nghiệp: Sử dụng eNPS, VoE, Pulse Survey, 360-Feedback và EX Canvas để thu thập, phân tích dữ liệu và tối ưu hóa trải nghiệm theo chu trình PDCA. Không có gì hiệu quả hơn việc ra quyết định dựa trên dữ liệu. Khóa học sẽ trang bị cho bạn các công cụ đo lường hiện đại và chuyên nghiệp nhất trong quản trị nhân sự, bao gồm eNPS (Employee Net Promoter Score), VoE (Voice of Employee), Pulse Survey, 360-Feedback và EX Canvas. Bạn sẽ được hướng dẫn cách thu thập, phân tích dữ liệu từ các công cụ này và áp dụng chu trình PDCA (Plan – Do – Check – Act) để liên tục cải thiện và tối ưu hóa trải nghiệm nhân viên.
Kết nối EX với văn hóa doanh nghiệp: Lồng ghép EX vào văn hóa “Trust – Agile – Recognition”, khung năng lực và hệ thống thưởng phạt, tạo môi trường “được chọn ở lại”. Một nền văn hóa doanh nghiệp vững mạnh là yếu tố cốt lõi để thu hút và giữ chân nhân tài. Khóa học sẽ chỉ ra cách bạn có thể lồng ghép trải nghiệm nhân viên vào văn hóa “Trust – Agile – Recognition” (Tin cậy – Linh hoạt – Ghi nhận), xây dựng khung năng lực phù hợp và thiết lập hệ thống thưởng phạt công bằng, minh bạch. Mục tiêu cuối cùng là tạo ra một môi trường nơi nhân viên cảm thấy “được chọn ở lại”, không chỉ vì phúc lợi mà còn vì giá trị và cơ hội phát triển.
Thuyết phục lãnh đạo hiệu quả: Xây dựng dashboard KPI và kể chuyện (storytelling) để “bán nội bộ” chiến lược EX, đảm bảo cam kết từ cấp quản lý đến toàn tổ chức. Vai trò của HR hiện đại không chỉ dừng lại ở việc thực thi mà còn là thuyết phục và tạo ảnh hưởng. Bạn sẽ học cách xây dựng các dashboard KPI trực quan, dễ hiểu và sử dụng kỹ năng kể chuyện (storytelling) để “bán nội bộ” chiến lược trải nghiệm nhân viên cho lãnh đạo và toàn thể nhân viên. Điều này đảm bảo rằng chiến lược EX không chỉ là ý tưởng mà trở thành cam kết chung của toàn tổ chức, từ cấp quản lý đến từng cá nhân. Đây là một kỹ năng quan trọng mà bạn sẽ học được khi tham gia tháng 7 cùng Học Viện HR.
2. Tuyển sinh Khóa Học Chuyên sâu Business Acumen for HR – MBA Mini 5 Bước dành cho Nhân sự Chiến lược (ngày 18/7/2025)
Trong kỷ nguyên mới, vai trò của HR không chỉ là quản lý con người mà còn là đối tác chiến lược, góp phần định hình và thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp. Để làm được điều đó, các chuyên gia HR cần phải có tư duy kinh doanh nhạy bén – Business Acumen. Đó là lý do tại sao khóa học Business Acumen for HR – MBA Mini 5 Bước dành cho Nhân sự Chiến lược là một phần không thể thiếu trong chuỗi sự kiện tháng 7 cùng Học Viện HR. Khóa học khai giảng vào ngày 18/7 này sẽ trang bị cho bạn một “mini-MBA” với 5 bước cốt lõi để nắm bắt và vận dụng kiến thức kinh doanh vào chiến lược nhân sự.
Hiểu cơ chế vận hành doanh nghiệp: Nắm vững mô hình kinh doanh và cách thức hoạt động của doanh nghiệp. Bạn không thể là đối tác chiến lược nếu không hiểu doanh nghiệp mình đang kinh doanh gì và vận hành như thế nào. Khóa học sẽ giúp bạn đi sâu vào mô hình kinh doanh của doanh nghiệp, từ sản phẩm, dịch vụ, khách hàng mục tiêu đến quy trình vận hành cốt lõi. Đây là nền tảng để bạn đưa ra các quyết định nhân sự phù hợp với mục tiêu kinh doanh.
Phân tích môi trường kinh doanh: Đánh giá chiến lược và quản trị doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh. Môi trường kinh doanh luôn biến động. Khóa học sẽ trang bị cho bạn kỹ năng phân tích môi trường vĩ mô (PESTEL) và vi mô (Porter’s Five Forces, SWOT), giúp bạn đánh giá chiến lược và quản trị của doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt. Từ đó, bạn có thể chủ động đề xuất các giải pháp nhân sự để ứng phó và tận dụng cơ hội.
Tài chính doanh nghiệp: Phân tích báo cáo tài chính, dự báo và xây dựng ngân sách hiệu quả. Kiến thức tài chính là “ngôn ngữ” của kinh doanh. Khóa học sẽ giúp bạn đọc hiểu và phân tích các báo cáo tài chính quan trọng như Báo cáo kết quả kinh doanh, Bảng cân đối kế toán và Báo cáo lưu chuyển tiền tệ. Bạn cũng sẽ học cách dự báo tài chính, xây dựng ngân sách hiệu quả cho các hoạt động nhân sự, và chứng minh ROI (Return on Investment) của các sáng kiến HR. Đây là kỹ năng tối quan trọng để HR có thể “nói chuyện” với ban lãnh đạo bằng con số, một điểm mạnh khi bạn trải nghiệm tháng 7 cùng Học Viện HR.
Kết nối chiến lược: Liên hệ chặt chẽ giữa chiến lược kinh doanh và chiến lược nhân sự, tạo sức mạnh tổng hợp cho doanh nghiệp. Điểm khác biệt lớn nhất của một HR chiến lược là khả năng liên kết mục tiêu kinh doanh với các sáng kiến nhân sự. Khóa học sẽ hướng dẫn bạn cách xây dựng chiến lược nhân sự đồng bộ với chiến lược kinh doanh, từ tuyển dụng, đào tạo, phát triển đến quản lý hiệu suất và đãi ngộ. Khi chiến lược kinh doanh và chiến lược nhân sự cùng hướng về một mục tiêu, doanh nghiệp sẽ tạo ra sức mạnh tổng hợp vượt trội.
3. Webinar Miễn Phí: Chiến lược Xây Dựng Đội Ngũ Hiệu Suất Cao dựa trên Tối Ưu Trải Nghiệm nhân viên (ngày 31/7/2025)
Để lan tỏa kiến thức và tạo cơ hội học hỏi cho cộng đồng HR, tháng 7 cùng Học Viện HR sẽ có một buổi Webinar đặc biệt kết hợp với The Pathwayz Group. Buổi Webinar miễn phí vào ngày 31/7 này mang tên “Chiến lược Xây Dựng Đội Ngũ Hiệu Suất Cao dựa trên Tối Ưu Trải Nghiệm nhân viên” hứa hẹn sẽ là một sự kiện không thể bỏ lỡ, mang đến những góc nhìn mới mẻ và công cụ ứng dụng ngay lập tức.
- Hướng dẫn góc nhìn chiến lược toàn cảnh Hành trình Nhân viên A-Z: Từ Onboarding đến Exit; gắn kết EX – Engagement – Hiệu suất kinh doanh. Webinar sẽ cung cấp một cái nhìn tổng quan về toàn bộ hành trình của nhân viên trong doanh nghiệp, nhấn mạnh mối quan hệ tương hỗ giữa Trải nghiệm nhân viên (EX), sự gắn kết (Engagement) và hiệu suất kinh doanh. Đây là nền tảng để bạn xây dựng các chiến lược nhân sự toàn diện.
- Thiết kế EX Journey Map chiến lược: Xác định touchpoints trọng yếu, đồng bộ KPI: Time-to-Productivity, Engagement Score, Performance Review. Bạn sẽ được hướng dẫn cách thiết kế bản đồ hành trình nhân viên một cách chiến lược, tập trung vào những “điểm chạm” quan trọng nhất để tối ưu hóa trải nghiệm. Đồng thời, cách đồng bộ các chỉ số KPI như Time-to-Productivity, Engagement Score và Performance Review sẽ giúp bạn đo lường hiệu quả một cách khoa học.
- Ứng dụng công cụ đo lường EX: eNPS, VoE, Pulse Survey, 360° Feedback, EX Canvas; vận hành theo chu trình PDCA. Webinar sẽ giới thiệu và hướng dẫn cách ứng dụng các công cụ đo lường trải nghiệm nhân viên tiên tiến như eNPS, VoE (Voice of Employee), Pulse Survey, 360° Feedback và EX Canvas. Đặc biệt, bạn sẽ hiểu cách vận hành các công cụ này theo chu trình PDCA để liên tục cải thiện và đổi mới.
- Kết nối EX với văn hóa “Trust – Agile – Recognition”: Khung năng lực, hệ thống khen thưởng – kỷ luật, tạo môi trường “được chọn ở lại”. Webinar sẽ đào sâu vào cách tích hợp trải nghiệm nhân viên vào văn hóa doanh nghiệp, đặc biệt là văn hóa đề cao sự tin cậy (Trust), tính linh hoạt (Agile) và sự ghi nhận (Recognition). Bạn sẽ thấy cách xây dựng khung năng lực và hệ thống khen thưởng – kỷ luật công bằng có thể tạo ra một môi trường nơi nhân viên thực sự muốn gắn bó.
- Thuyết phục lãnh đạo & “bán nội bộ” EX: Xây dựng dashboard KPI, storytelling, thu hút cam kết từ cấp quản lý. Đây là một phần vô cùng thực tiễn, giúp bạn nâng cao kỹ năng giao tiếp và thuyết trình. Webinar sẽ chia sẻ bí quyết xây dựng dashboard KPI trực quan và sử dụng nghệ thuật kể chuyện (storytelling) để thuyết phục lãnh đạo về tầm quan trọng của EX, thu hút sự cam kết từ cấp quản lý đến toàn thể nhân viên.
- Real-World Case Studies / Phân tích thực tiễn: Đọc bản đồ chiến lược từ các doanh nghiệp thành công trong nước và quốc tế với số liệu cụ thể minh chứng hiệu quả. Không gì học nhanh hơn từ những case study thực tế. Webinar sẽ trình bày các ví dụ điển hình từ các doanh nghiệp thành công cả trong nước và quốc tế, với số liệu cụ thể minh chứng hiệu quả của việc tối ưu hóa trải nghiệm nhân viên.
- Practical Toolkit / Bộ công cụ ứng dụng: Bộ template & checklist 5 bước xác định và khắc phục “điểm lệch” giữa lý thuyết và trải nghiệm thực tế. Bạn sẽ nhận được một bộ công cụ ứng dụng bao gồm các template và checklist 5 bước để xác định và khắc phục những “điểm lệch” giữa lý thuyết và trải nghiệm thực tế trong doanh nghiệp của mình. Đây là tài nguyên vô cùng hữu ích để bạn có thể áp dụng ngay sau buổi webinar.
- Hands-On Workshop / Thực hành tương tác: Phân tích “điểm chạm” onboarding, feedback & internal mobility ngay trong doanh nghiệp bạn để đề xuất giải pháp tức thì. Buổi webinar sẽ có phần thực hành tương tác, giúp bạn áp dụng kiến thức vào thực tế doanh nghiệp. Bạn sẽ được hướng dẫn phân tích các “điểm chạm” quan trọng như onboarding, quy trình phản hồi (feedback) và cơ hội luân chuyển nội bộ (internal mobility) ngay trong bối cảnh doanh nghiệp của mình, từ đó đề xuất các giải pháp tức thì để cải thiện. Đây chính là giá trị cốt lõi mà tháng 7 cùng Học Viện HR muốn mang lại.
4. Mở Bán & Cập Nhật Kho Tài Liệu Nhân Sự Chuyên Sâu Ứng Dụng Cao: Nguồn Tài Nguyên Vô Giá Cho HR Hiện Đại
Bên cạnh các khóa học và webinar, tháng 7 cùng Học Viện HR còn tiếp tục cam kết hỗ trợ cộng đồng HR thông qua việc mở bán và cập nhật liên tục Kho Tài Liệu Nhân Sự Chuyên Sâu Ứng Dụng Cao. Chúng tôi hiểu rằng, trong công việc hàng ngày, thời gian là vàng bạc. Việc phải tự tìm kiếm, tổng hợp và xây dựng các tài liệu, biểu mẫu, quy trình là một thách thức lớn đối với nhiều chuyên viên HR.
Chính vì vậy, Học Viện HR đã tổng hợp và phát triển hơn 30 bộ tài liệu Nhân Sự Chuyên Sâu Ứng Dụng Cao, bao gồm đa dạng các chủ đề về tuyển dụng, đào tạo, quản lý hiệu suất, lương thưởng, phúc lợi, quan hệ lao động, văn hóa doanh nghiệp, và nhiều hơn nữa. Các bộ tài liệu này được thiết kế không chỉ mang tính lý thuyết mà còn có tính ứng dụng cực cao, với các biểu mẫu, checklist, quy trình chuẩn chỉnh mà bạn có thể tải về và tùy chỉnh ngay lập tức cho doanh nghiệp của mình.
Việc sở hữu những bộ tài liệu này không chỉ giúp bạn tiết kiệm hàng trăm giờ làm việc mà còn đảm bảo rằng bạn đang áp dụng những phương pháp, quy trình tối ưu nhất, đã được kiểm chứng. Dù bạn làm việc trong lĩnh vực nào, thuộc loại hình doanh nghiệp nào (sản xuất, dịch vụ, công nghệ, SME hay tập đoàn lớn), bạn cũng có thể tìm thấy những tài liệu phù hợp để hỗ trợ công việc. Đây thực sự là một “kho báu” tri thức và công cụ mà Học Viện HR dành tặng cho cộng đồng HR, một phần không thể thiếu khi nhắc đến tháng 7 cùng Học Viện HR.
Chúng tôi liên tục lắng nghe phản hồi từ cộng đồng và thị trường để cập nhật, bổ sung các bộ tài liệu mới hàng tháng, đảm bảo tính актуальность (tính thời sự) và giá trị ứng dụng cao nhất. Với những tài liệu này, bạn sẽ tự tin hơn trong việc xây dựng và triển khai các chính sách, quy trình nhân sự chuyên nghiệp, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.
Đón Một Tháng 7 Đầy Bứt Phá Với Học Viện HR
Tổng kết lại, tháng 7 cùng Học Viện HR thực sự là một tháng đầy ắp những cơ hội vàng để bạn nâng tầm bản thân, bứt phá giới hạn trong sự nghiệp Quản trị Nhân sự. Từ khóa học chuyên sâu về gắn kết đội ngũ và hiệu suất, khóa học MBA mini dành cho HR chiến lược, đến buổi webinar miễn phí về tối ưu trải nghiệm nhân viên và kho tài liệu ứng dụng cao, mỗi hoạt động đều được thiết kế để mang lại giá trị thực tiễn và giúp bạn trở thành một chuyên gia HR xuất sắc.
Chúng tôi tin rằng, với sự đầu tư vào kiến thức và kỹ năng trong tháng 7 này, bạn không chỉ củng cố vị thế của mình trong ngành mà còn góp phần tạo ra những thay đổi tích cực cho tổ chức nơi bạn làm việc. Đừng bỏ lỡ những cơ hội tuyệt vời này. Hãy chủ động đăng ký tham gia các khóa học, webinar và khám phá kho tài liệu của Học Viện HR ngay hôm nay.
Tháng 7 cùng Học Viện HR không chỉ là một lời mời mà còn là một cam kết về sự đồng hành trên con đường phát triển sự nghiệp của bạn. Hãy cùng chúng tôi đón một tháng 7 đầy bứt phá, gặt hái thành công và kiến tạo những giá trị bền vững cho doanh nghiệp!
