Trong thời đại số và chuyển đổi kinh doanh không ngừng, vai trò của HRBP (Human Resources Business Partner) không còn chỉ là một “cánh tay hỗ trợ” cho phòng nhân sự, mà trở thành đối tác chiến lược không thể thiếu của CEO và Ban lãnh đạo.
Khóa học HRBP chuyên sâu, nhân sự thực chiến ra đời nhằm trang bị cho những người làm HR tư duy chiến lược, công cụ thực hành hiện đại và năng lực tạo ảnh hưởng từ bên trong doanh nghiệp, giúp HR thực sự “làm chủ vai trò đối tác kinh doanh” chứ không chỉ là “quản lý con người”.
🎯 Vì sao nên học Khóa học HRBP Chuyên Sâu, Nhân Sự Thực Chiến?
Khóa học HRBP chuyên sâu, nhân sự thực chiến được thiết kế để giúp bạn:
✅ Nắm rõ sự khác biệt giữa HR truyền thống và HRBP chiến lược
✅ Làm chủ tư duy phân tích kinh doanh, đọc hiểu dữ liệu nhân sự và đưa ra đề xuất chiến lược
✅ Thành thạo các năng lực cốt lõi của HRBP như: tư vấn nội bộ, phân tích dữ liệu, giải quyết vấn đề, tạo ảnh hưởng
✅ Biết cách đồng hành cùng các phòng ban kinh doanh trong hoạch định nhân lực, tối ưu hiệu suất, và quản trị thay đổi
✅ Thực hành trên tình huống thật, phản biện trực tiếp với chuyên gia đầu ngành
| >>> Đọc thêm về bộ tài liệu Bộ tài liệu chiến lược và kế hoạch kinh doanh – Giải pháp tối ưu hóa chiến lược doanh nghiệp
🔍 HRBP – Vì sao là vai trò chiến lược của thời đại mới?
Trong bối cảnh doanh nghiệp phải thích nghi nhanh chóng với thay đổi, HRBP chính là “chiếc cầu nối” giữa chiến lược kinh doanh và chiến lược con người. Nếu không có HRBP, các chiến lược kinh doanh sẽ thiếu đi yếu tố con người thực thi hiệu quả.
HRBP chuyên sâu, nhân sự thực chiến chính là người:
-
Phân tích nhu cầu nhân lực theo định hướng kinh doanh
-
Đề xuất giải pháp nhân sự hỗ trợ tăng trưởng (ví dụ: tái cơ cấu, kỹ năng tương lai, mô hình Agile)
-
Cùng các phòng ban đo lường hiệu quả đội ngũ, quản trị hiệu suất (KPI, OKR, 9-box…)
-
Dẫn dắt các dự án chiến lược như succession planning, employee experience, chuyển đổi văn hóa
-
Dùng dữ liệu để phản biện, định hình và điều chỉnh hành vi tổ chức
| >>> Tìm hiểu thêm về khóa đào tạo: Khóa học Xây Dựng Khung năng lực trong Quản Trị Nhân Sự – Building Competency Framework
👩🏫 Giảng viên của Khóa học HRBP Chuyên Sâu, Nhân Sự Thực Chiến
TS. Hồng Duyên – Founder & CEO Học viện HR là người đầu tiên tại Việt Nam tích hợp mô hình HRBP chuẩn quốc tế vào chương trình đào tạo nhân sự chiến lược. Với hơn 25 năm tư vấn tổ chức, chuyển đổi doanh nghiệp và phát triển năng lực HR cho các tập đoàn tại Việt Nam, ASEAN, bà sẽ trực tiếp huấn luyện và tư vấn cho học viên.
📌 Thông tin Khóa học HRBP Chuyên Sâu, Nhân Sự Thực Chiến
-
Hình thức: Online qua Zoom
-
Thời lượng: 4 buổi chuyên sâu + 1 buổi phản biện & tư vấn case study
-
Thời gian: 20:00 – 23:00 | Dự kiến tháng 8/2025
-
Đăng ký tại: hocvienhr.com | Zalo: 0936 511 159
👥 Ai nên học Khóa học HRBP Chuyên Sâu, Nhân Sự Thực Chiến?
-
HRBP hiện tại cần nâng cấp tư duy chiến lược & công cụ phân tích
-
HR Manager, Talent Manager, OD Leader đang chuyển mình sang vai trò đối tác kinh doanh
-
Chuyên viên nhân sự cấp trung/cao muốn bước lên cấp độ “người hoạch định chiến lược nhân sự”
-
CEO, COO, HRD muốn xây dựng đội ngũ HRBP nội bộ đủ năng lực dẫn dắt
| >>> Tìm hiểu thêm về khóa đào tạo: Khóa học Văn hóa Doanh nghiệp, Company Culture – Học để Xây, Tư duy để Dẫn Dắt
📚 Nội dung chương trình Khóa học HRBP Chuyên Sâu, Nhân Sự Thực Chiến
| Buổi | Chủ đề chính | Nội dung chuyên sâu |
|---|---|---|
| Buổi 1 | Vai trò & mô hình HRBP chiến lược | – Giới thiệu mô hình HRBP quốc tế – Phân biệt HRBP & HR truyền thống – Vai trò HRBP trong các giai đoạn tăng trưởng |
| Buổi 2 | Năng lực cốt lõi của HRBP chuyên sâu | – Kỹ năng tư duy phân tích dữ liệu nhân sự (data-driven HR) – Đọc hiểu các chỉ số vận hành nhân sự (HR metrics) – Kỹ năng phản biện & ra quyết định nhân sự có tầm ảnh hưởng |
| Buổi 3 | HRBP & khả năng tạo ảnh hưởng trong tổ chức | – Kỹ năng tư vấn nội bộ, truyền cảm hứng, kết nối liên phòng ban – Giải quyết vấn đề tổ chức, xung đột chiến lược và hành vi – Ứng dụng khung năng lực, KPI, OKR & succession planning |
| Buổi 4 | Thực hành & phản biện case HRBP chiến lược | – Phân tích 1 case doanh nghiệp thực tế – Lập đề án tư vấn HRBP gắn kết với mục tiêu kinh doanh – Đo lường hiệu quả HRBP bằng dữ liệu và phản hồi lãnh đạo |
| Buổi 4+1 | Đề xuất chiến lược & phản hồi chuyên gia | – Thuyết trình đề án HRBP của học viên – Nhận phản biện từ giảng viên & đồng học – Cấp chứng nhận hoàn thành chương trình HRBP chuyên sâu, nhân sự thực chiến |
🎁 Bạn nhận được gì từ Khóa học HRBP Chuyên Sâu, Nhân Sự Thực Chiến?
-
Bộ “HRBP Strategic Canvas” – công cụ lập chiến lược & phản biện nhân sự
-
Hơn 100+ mẫu biểu phân tích dữ liệu, đề án nhân sự chiến lược, phản biện tổ chức
-
01 buổi thực hành & phản biện trực tiếp case thật
-
Gia nhập cộng đồng HRBP Chiến Lược Việt Nam – học tập, cố vấn & chia sẻ chuyên sâu
-
Cơ hội kết nối cùng các HRBP cấp cao & chuyên gia tại Việt Nam
| >>> Tìm hiểu thêm về khóa đào tạo: Khóa học Trải nghiệm Nhân viên, Employee Experience (EX) – Nâng tầm hành trình nhân sự thời đại mới
| Buổi | Tên buổi học | Chủ đề chính & Phân loại nội dung |
| Buổi 1 | 🌍 Định Vị HRBP Chiến Lược – Tư Duy & Mô Hình Ứng Dụng | 🔹 Tư duy nền tảng: – HRBP không còn là người thực thi, mà là Business Person chuyên sâu về con người 🔹 Mô hình quốc tế HRBP: – Ulrich 3-box, Agile HRBP, Digital HRBP 🔹 So sánh & khoảng cách năng lực: – HRBP chiến lược vs. HR truyền thống – Những điểm cần nâng cấp để chuyển mình 🔹 Vai trò trong hệ sinh thái tổ chức: – HRBP – CEO – COE – Line Manager – OD – Talent 🔹 Mapping vai trò theo vòng đời doanh nghiệp: – HRBP cho startup, scale-up, restructure, M&A 🔹 Bài tập thực hành: – Chẩn đoán mô hình HR hiện tại của doanh nghiệp học viên – Đề xuất mô hình HRBP phù hợp bối cảnh |
| Buổi 2 | 📊 Làm Chủ Năng Lực Phân Tích & Tư Duy Dữ Liệu Cho HRBP | 🔹 Tư duy chiến lược & phân tích: – HR không cần giỏi số liệu, nhưng phải biết đặt đúng câu hỏi và kể chuyện bằng dữ liệu – Tư duy: từ vấn đề vận hành → vấn đề con người → giải pháp dữ liệu 🔹 Phân tích HR Metrics: – Các chỉ số cốt lõi: Turnover Rate, Time to Hire, C&B ROI, Talent Density… 🔹 Mô hình & công cụ tư duy: – People Analytics Pyramid – Business Case Canvas 🔹 Bài tập thực hành: – Đọc và phân tích file dashboard nhân sự – Đưa ra nhận định & đề xuất cải tiến dựa trên số liệu thật |
| Buổi 3 | 💬 Tạo Ảnh Hưởng & Kỹ Năng Tư Vấn Nội Bộ Đỉnh Cao | 🔹 Tư duy ảnh hưởng: – HRBP là “internal consultant” – kết nối con người, hành vi và chiến lược 🔹 Mô hình ảnh hưởng 4P: – Presence – Positioning – Power – Persuasion 🔹 Kỹ năng Stakeholder Management: – Phân tầng đối tượng: Influencer – Supporter – Opposer – Neutral 🔹 Ứng dụng khung năng lực HRBP: – Thiết kế – Thuyết phục – Triển khai chính sách giữ chân nhân tài 🔹 Case thực tế: – Mâu thuẫn giữa HRBP & Line Manager trong đề xuất điều chỉnh chính sách 🔹 Thực hành mô phỏng: – Đóng vai HRBP tư vấn chiến lược trong buổi họp cấp quản trị |
| Buổi 4 | 🧩 Tư Duy Giải Quyết Vấn Đề & Đề Án HRBP Chiến Lược | 🔹 Tư duy xây đề án HRBP: – Giải được vấn đề thật – Có dữ liệu thật – Thực thi được 🔹 Case học viên nhận: – Tình huống theo ngành: FMCG, Tech, Sản xuất, Logistics, Family Business 🔹 Cấu trúc đề án tư vấn HRBP: ① Tình huống doanh nghiệp ② Phân tích vấn đề nhân sự ③ Phân tích dữ liệu ④ Chiến lược đề xuất ⑤ KPI & chỉ số đo lường hiệu quả 🔹 Coaching 1:1: – Cố vấn bài làm cá nhân cùng chuyên gia 🔹 Công cụ thực hành: – Sử dụng Strategic HRBP Canvas để định hình tư duy và hành động đồng bộ |
| Buổi 4+1 | 🎓 Trình Bày Đề Án & Nhận Phản Biện Chiến Lược | 🔹 Trình bày cá nhân/nhóm: – Trình bày đề án trước Hội đồng phản biện (Giảng viên + HRD khách mời + Cựu học viên tiêu biểu) 🔹 Kỹ thuật thuyết trình tạo ảnh hưởng: – Problem – Insight – Data – Action – Impact 🔹 Nhận phản hồi chuyên sâu: – Góp ý từ 3 chiều: logic – khả thi – kết nối chiến lược 🔹 Đề án xuất sắc: – Được đề cử xuất bản trên nền tảng nghề nghiệp (LinkedIn, Group HR quốc gia) 🔹 Chứng nhận: – “Strategic HRBP Certificate – Data-driven & Business Partnering Expert” từ Học viện HR |
| >>> Tìm hiểu thêm Khóa học Quản trị nhân tài, Talent Management – Làm chủ chiến lược nhân sự trong kỷ nguyên số
💥 Điểm khác biệt của Khóa học HRBP Chuyên Sâu, Nhân Sự Thực Chiến
✅ Thiết kế dành riêng cho HR đang muốn nâng tầm vai trò chiến lược
✅ Học thông qua tình huống thật, phản biện thật – không lý thuyết suông
✅ Dẫn dắt bởi chuyên gia hàng đầu về chuyển đổi tổ chức & chiến lược nhân sự
✅ Tích hợp các công cụ tư duy hiện đại: Canvas, OKR, Talent Map, Strategic HR Analytics
✅ Là chương trình HRBP duy nhất tại Việt Nam được huấn luyện theo cấp độ chiến lược & vận hành
HR không chỉ là người thực thi – HRBP chuyên sâu là người dẫn dắt.
👉 Đăng ký ngay Khóa học HRBP Chuyên Sâu, Nhân Sự Thực Chiến tại link HRMastery Blueprint
