Trong thời đại số và chuyển đổi kinh doanh không ngừng, vai trò của HRBP (Human Resources Business Partner) không còn chỉ là một “cánh tay hỗ trợ” cho phòng nhân sự, mà trở thành đối tác chiến lược không thể thiếu của CEO và Ban lãnh đạo.
Khóa học HRBP chuyên sâu, nhân sự thực chiến ra đời nhằm trang bị cho những người làm HR tư duy chiến lược, công cụ thực hành hiện đại và năng lực tạo ảnh hưởng từ bên trong doanh nghiệp, giúp HR thực sự “làm chủ vai trò đối tác kinh doanh” chứ không chỉ là “quản lý con người”.
Vì sao nên học Khóa học HRBP Chuyên Sâu, Nhân Sự Thực Chiến?
Khóa học HRBP chuyên sâu, nhân sự thực chiến được thiết kế để giúp bạn:
Với 5 buổi học chuyên sâu (3 tiếng/buổi) diễn ra trực tuyến, kết hợp với các case study thực tiễn và bộ tài liệu toolkit hữu ích, khóa học sẽ giúp bạn:
Thấu hiểu vận hành kinh doanh & tài chính doanh nghiệp:
- Nắm vững mô hình kinh doanh, dòng tiền, lợi nhuận, chi phí vận hành và các chỉ số tài chính chủ đạo.
- Đọc hiểu báo cáo tài chính cơ bản và xác định mối liên hệ giữa nhân sự và hiệu quả kinh doanh.
- Tư duy hành động dựa trên giá trị tạo ra cho khách hàng.
- Mục tiêu: Giúp HR chuyển mình thành người hiểu và đồng hành cùng mục tiêu kinh doanh.
Thành thạo tư duy dữ liệu và đo lường hiệu quả nhân sự:
- Làm chủ hệ thống chỉ số chiến lược: HR KPI, HR Metrics, Scorecard & OKRs.
- Biết cách chọn đúng chỉ số và thiết kế hệ thống theo dõi hiệu quả HR.
- Trình bày phân tích dữ liệu HR theo cách “business hiểu, lãnh đạo ra quyết định”.
- Mục tiêu: Giúp HR nói chuyện bằng ngôn ngữ của lãnh đạo thông qua dữ liệu.
Nâng cao kỹ năng tư vấn chiến lược & giao tiếp ảnh hưởng:
- Xây dựng tư duy giải pháp, đặt câu hỏi sắc bén và gợi mở đúng vấn đề.
- Xây dựng business case, đề xuất giải pháp nhân sự có cơ sở tài chính, dữ liệu và tác động thực tế.
- Làm chủ kỹ năng truyền tải (storytelling), xây dựng uy tín và ảnh hưởng với cấp lãnh đạo.
- Mục tiêu: Giúp HR “tư vấn & đồng kiến tạo” chiến lược tổ chức.
| >>> Đọc thêm về bộ tài liệu Bộ tài liệu chiến lược và kế hoạch kinh doanh – Giải pháp tối ưu hóa chiến lược doanh nghiệp
HRBP – Vì sao là vai trò chiến lược của thời đại mới?
Trong bối cảnh doanh nghiệp phải thích nghi nhanh chóng với thay đổi, HRBP chính là “chiếc cầu nối” giữa chiến lược kinh doanh và chiến lược con người. Nếu không có HRBP, các chiến lược kinh doanh sẽ thiếu đi yếu tố con người thực thi hiệu quả.
HRBP chuyên sâu, nhân sự thực chiến chính là người:
-
Phân tích nhu cầu nhân lực theo định hướng kinh doanh
-
Đề xuất giải pháp nhân sự hỗ trợ tăng trưởng (ví dụ: tái cơ cấu, kỹ năng tương lai, mô hình Agile)
-
Cùng các phòng ban đo lường hiệu quả đội ngũ, quản trị hiệu suất (KPI, OKR, 9-box…)
-
Dẫn dắt các dự án chiến lược như succession planning, employee experience, chuyển đổi văn hóa
-
Dùng dữ liệu để phản biện, định hình và điều chỉnh hành vi tổ chức
| >>> Tìm hiểu thêm về khóa đào tạo: Khóa học Xây Dựng Khung năng lực trong Quản Trị Nhân Sự – Building Competency Framework
Giảng viên của Khóa học HRBP Chuyên Sâu, Nhân Sự Thực Chiến
TS. Hồng Duyên – Founder & CEO Học viện HR là người đầu tiên tại Việt Nam tích hợp mô hình HRBP chuẩn quốc tế vào chương trình đào tạo nhân sự chiến lược. Với hơn 25 năm tư vấn tổ chức, chuyển đổi doanh nghiệp và phát triển năng lực HR cho các tập đoàn tại Việt Nam, ASEAN, bà sẽ trực tiếp huấn luyện và tư vấn cho học viên.
Thông tin Khóa học HRBP Chuyên Sâu, Nhân Sự Thực Chiến
Hình thức: Online qua Zoom
Thời lượng: 4 buổi chuyên sâu + 1 buổi phản biện & tư vấn case study
Thời gian: 19:30 – 22:30 | 25, 30/8 – 2, 7, 9/10/2025
Đăng ký tại: hocvienhr.com | Zalo: 0936 511 159
Ai nên học Khóa học HRBP Chuyên Sâu, Nhân Sự Thực Chiến?
- HRD, HRBP, HR Manager muốn nâng cấp năng lực chiến lược
- Talent/OD Specialist, L&D Lead muốn hiểu rõ vai trò HRBP
- CEO/Founder mong muốn xây dựng đội ngũ HR chiến lược
- Các bạn HR trẻ định hướng lên cấp độ tư duy hệ thống
| >>> Tìm hiểu thêm về khóa đào tạo: Khóa học Văn hóa Doanh nghiệp, Company Culture – Học để Xây, Tư duy để Dẫn Dắt
Nội dung chương trình Khóa học HRBP Chuyên Sâu, Nhân Sự Thực Chiến
| Buổi | Chủ đề chuyên sâu | Nội dung thực tiễn & chiến lược | Kết quả đầu ra (Output) |
| Buổi 1 | HRBP – Tư duy đối tác chiến lược & bản đồ năng lực | • Phân biệt HRBP với HR truyền thống qua lens chiến lược • Làm rõ 4 vị thế HRBP: Thực thi – Tác nghiệp – Chiến lược – Đồng kiến tạo • Bản đồ năng lực HRBP: Business Acumen – Financial Literacy – Strategic Influence – Data Consulting • Giải case: Vì sao nhiêu mô hình HRBP bị xem là thất bại trong mắt CEO? | ✔ Khung năng lực HRBP cá nhân hóa ✔ Kế hoạch phát triển lên vai trò chiến lược |
| Buổi 2 | Business Acumen & Chỉ số vận hành tài chính doanh nghiệp | • Mô hình dòng tiền & chuỗi giá trị doanh nghiệp (Revenue Model – Cost Structure – Margin Pressure) • Hiểu ngôn ngữ tài chính: EBITDA, P&L, ROE, LTV/CAC • Phân tích báo cáo tài chính & xác định rủi ro nhân sự ảnh hưởng đến lợi nhuận • Case: HR can’t be blind to money – Chi phí ẩn trong hiệu suất thấp | ✔ Biết đọc chỉ số tài chính và phân tích ảnh hưởng nhân sự đến kết quả kinh doanh ✔ Tư duy tài chính ứng dụng cho quyết định HR |
| Buổi 3 | Chiến lược nhân sự & hệ thống đo lường hiệu quả HR | • Kết nối chiến lược kinh doanh và chiến lược nhân sự (People Strategy Mapping) • Thiết kế hệ thống KPI – OKRs – HR Scorecard có logic chiến lược • Đo lường ROI của các chương trình nhân sự (EX, L&D, tuyển dụng…) • Case: Dự án Talent Development thất bại vì thiếu chỉ số kết quả rõ ràng | ✔ Tạo mô hình KPI chiến lược gắn với từng chức năng HR ✔ Biết đo lường và chứng minh hiệu quả HR bằng con số |
| Buổi 4 | Data-driven HR: Tư duy dữ liệu và ra quyết định bằng chứng cứ | • Thu thập & xử lý dữ liệu: Turnover, Cost per Hire, Performance Gaps… • Ứng dụng phân tích dữ liệu vào các tình huống thực tế: giữ chân, năng suất, gắn kết • Kỹ năng thiết kế dashboard và báo cáo phân tích có ảnh hưởng • Case: Tư vấn CEO bằng báo cáo nhân sự – storytelling với dữ liệu | ✔ Biết phân tích và kể chuyện bằng dữ liệu ✔ Thiết kế báo cáo HR có khả năng thuyết phục lãnh đạo |
| Buổi 5 | Tư vấn chiến lược & xử lý tình huống thực chiến HRBP | • Khung tư vấn chiến lược nội bộ: Phân tích – Tư duy – Đề xuất – Ảnh hưởng • Kỹ năng đặt câu hỏi chiến lược & coaching cho lãnh đạo tuyến giữa • Giải quyết các tình huống sống còn: Tái cấu trúc – M&A – Biến động nhân sự – Giữ người giỏi • Case tổng hợp: Đề xuất chiến lược nhân sự cho CEO với Business Case và Financial Impact | ✔ Thực hành đề xuất chiến lược nhân sự từ A-Z ✔ Biết tư duy như CEO – nói như cố vấn – hành động như partner |
Bạn nhận được gì từ Khóa học HRBP Chuyên Sâu, Nhân Sự Thực Chiến?
Bộ “HRBP Strategic Canvas” – công cụ lập chiến lược & phản biện nhân sự
Hơn 100+ mẫu biểu phân tích dữ liệu, đề án nhân sự chiến lược, phản biện tổ chức
01 buổi thực hành & phản biện trực tiếp case thật
Gia nhập cộng đồng HRBP Chiến Lược Việt Nam – học tập, cố vấn & chia sẻ chuyên sâu
Cơ hội kết nối cùng các HRBP cấp cao & chuyên gia tại Việt Nam
Điểm khác biệt của Khóa học HRBP Chuyên Sâu, Nhân Sự Thực Chiến
✅ Thiết kế dành riêng cho HR đang muốn nâng tầm vai trò chiến lược
✅ Học thông qua tình huống thật, phản biện thật – không lý thuyết suông
✅ Dẫn dắt bởi chuyên gia hàng đầu về chuyển đổi tổ chức & chiến lược nhân sự
✅ Tích hợp các công cụ tư duy hiện đại: Canvas, OKR, Talent Map, Strategic HR Analytics
✅ Là chương trình HRBP duy nhất tại Việt Nam được huấn luyện theo cấp độ chiến lược & vận hành
HR không chỉ là người thực thi – HRBP chuyên sâu là người dẫn dắt.
👉 Đăng ký ngay Khóa học HRBP Chuyên Sâu, Nhân Sự Thực Chiến tại link HRMastery Blueprint
