Học Viện HR / Blog quản trị / SỬ DỤNG NHÂN TƯỚNG HỌC TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

SỬ DỤNG NHÂN TƯỚNG HỌC TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Bạn biết các phương pháp, hình thức nào để dự đoán tính cách hay số mệnh con người? Nhân tướng học, tử vi, phong thủy, chỉ tay, thần số học, bát tự, cung hoàng đạo, tarot,…

Vậy bạn đã từng sử dụng phương pháp nào trong Quản Trị Nhân Sự chưa? Hay bạn đã từng dùng Nhân Tướng Học trong Quản Trị Nhân Sự bao giờ chưa?

  • Chưa từng sử dụng
  • Đã từng thấy người khác sử dụng
  • Chính bản thân đã sử dụng nhân tướng học cho các vị trí cấp cao

Hay bạn không tin vào Nhân Tướng Học? Đúng vậy, như chúng ta đều biết, tất cả các hình thức, phương pháp dự đoán tính cách hay số mệnh đều không có cơ sở khoa học chắc chắn. Vậy nên, khi sử dụng chỉ mang tính tham khảo, trợ giúp thêm chứ không mang tính quyết định. Đặc biệt là trong việc phát triển con người! Vậy nên hãy ứng dụng chúng một cách thông minh nhé!

Nhân tướng học

Nếu bạn tin Nhân Tướng Học có cơ sở khoa học thì ở một góc độ nào đó nó sẽ có cơ sở:

  • Nhân tướng học dựa trên quan sát và kinh nghiệm của nhiều thế hệ. Những nguyên tắc và quy tắc được truyền lại và kiểm chứng qua thời gian.
  • Một số đặc điểm khuôn mặt và cử chỉ có thể liên quan đến tính cách và tâm lý, giống như cách mà các nghiên cứu tâm lý hiện đại xem xét biểu cảm khuôn mặt và ngôn ngữ cơ thể.
  • Các nghiên cứu về mối liên hệ giữa ngoại hình và cách xã hội đối xử với cá nhân cũng có thể cung cấp một góc nhìn gần gũi với nhân tướng học.

Nếu bạn tin Nhân Tướng Học phi khoa học:

  • Không có bằng chứng khoa học chắc chắn và kiểm chứng được để chứng minh rằng đặc điểm khuôn mặt và cơ thể có thể quyết định số phận hay tính cách.
  • Những người tin vào nhân tướng học có xu hướng chú ý đến những trường hợp khớp với dự đoán và bỏ qua những trường hợp không khớp, dẫn đến thiên kiến xác nhận.
  • Tính cách và số phận của con người có thể thay đổi do môi trường, giáo dục và các yếu tố khác mà nhân tướng học không thể dự đoán chính xác.

Chúng ta nên ứng dụng Nhân Tướng Học vào Quản Trị Nhân Sự như thế nào?

(Hãy nhớ, đừng quên lưu ý: Đây chỉ là yếu tố tham khảo và không là yếu tố quyết định)

  • Đánh giá tính cách: Dựa trên các đặc điểm khuôn mặt và cơ thể, nhà quản lý có thể có thêm thông tin về tính cách của ứng viên, như tính tự tin, khả năng lãnh đạo, sự kiên nhẫn, và khả năng giao tiếp.
  • Phân công công việc: Nhân tướng học có thể giúp nhận diện những đặc điểm phù hợp với các vị trí cụ thể. Ví dụ, người có nét mặt tự tin, ánh mắt kiên định có thể phù hợp với vai trò lãnh đạo hoặc quản lý dự án.
  • Phát triển nhân viên: Hiểu rõ hơn về tính cách và tiềm năng của nhân viên giúp nhà quản lý định hướng phát triển nghề nghiệp phù hợp, xác định các kỹ năng cần đào tạo và hỗ trợ nhân viên phát huy tối đa năng lực của mình.
  • Xây dựng đội ngũ: Nhân tướng học có thể hỗ trợ trong việc xây dựng một đội ngũ cân bằng và hiệu quả, bằng cách chọn những người có các đặc điểm bổ sung cho nhau, tạo nên một môi trường làm việc hài hòa và sáng tạo.
  • Giải quyết xung đột: Hiểu rõ hơn về tính cách của từng nhân viên thông qua nhân tướng học giúp nhà quản lý xử lý xung đột hiệu quả hơn, bằng cách áp dụng các phương pháp giải quyết phù hợp với từng cá nhân.

Cuối cùng là một số gợi ý về ứng dụng Nhân Tướng Học trong Quản Trị Nhân Sự

  • Người tự tin:

Người tự tin thường có nét mặt sáng sủa, mắt tinh anh và ánh nhìn trực diện. Họ thường có tư thế đứng thẳng, ngực nở và bước đi vững chãi. Đôi môi của họ có thể dày vừa phải, khóe miệng hướng lên, biểu hiện sự tự tin và lạc quan. Giọng nói của họ thường mạnh mẽ và rõ ràng, cho thấy họ không ngại bày tỏ ý kiến và quan điểm của mình.

Người nhân tướng học khuôn mặt tự tin luôn có suy nghĩ lạc quan, tính cách cởi mở, có tinh thần trách nhiệm. Họ không ngần ngại khó khăn, thích sáng tạo và theo đuổi sự mới lạ trong công việc của mình. Những người này sẽ thể hiện khí chất tự tin trên mọi phương diện đời sống cũng như trong công việc của mình

  • Người lãnh đạo

Người có tố chất lãnh đạo thường có trán rộng, cao và vuông vức, thể hiện sự thông minh và khả năng tư duy. Mắt họ thường sâu và sáng, cho thấy tầm nhìn xa và khả năng định hướng. Họ có gương mặt cân đối, cằm vuông và chắc chắn, biểu hiện tính kiên định và quyết đoán. Bước đi của họ tự tin, uyển chuyển và đầy sức mạnh, thể hiện quyền lực tự nhiên. Tuy nhiên, người tướng lãnh đạo thường có sự cố chấp và bảo thủ, thích chỉ huy người khác.

Nếu là nhóm lãnh đạo có kinh nghiệm, họ sẽ thể hiện được sự chín chắn, trưởng thành và tinh thần trách nhiệm cao nên các công việc trong cơ quan nhà nước như cán bộ, công nhân viên chức đặc biệt phù hợp với họ. 

  • Người quyền lực

Người quyền lực thường có khuôn mặt vuông vắn, gò má cao và cằm bạnh, biểu hiện sự quyết đoán và uy nghiêm. Mắt họ thường sắc bén và có khả năng tập trung cao độ, thể hiện sự thông thái và khả năng kiểm soát. Đôi môi mỏng nhưng rõ nét, nói lên khả năng giao tiếp và thuyết phục. Tư thế của họ thẳng, vững chãi và có phong thái mạnh mẽ, toát lên vẻ uy lực và tầm ảnh hưởng. Nhóm người này thường có lý trí thâm sâu, tính cách ngay thẳng, tinh thần trượng nghĩa.

Cho dù là nam hay nữ, thì người sở hữu lông mày lưỡi mác đều tích cực, có ý chí phấn đấu, vượt qua khó khăn, lòng can đảm nên đều thể hiện sự quyền lực chính trong tay. Các công việc phù hợp như trong lĩnh vực chính trị thì nắm chức vụ cao, trong lĩnh vực kinh doanh có thể là giám đốc, nhóm trưởng chỉ đạo nhân viên, có tiếng nói trong công ty.

Quan trọng nhất là Nhân Tướng Học chỉ nên là một công cụ bổ sung, không thay thế các phương pháp đánh giá truyền thống như phỏng vấn, kiểm tra kỹ năng, và đánh giá hiệu suất. Việc lạm dụng hoặc dựa quá nhiều vào nhân tướng học có thể dẫn đến định kiến và thiếu công bằng trong quản lý nhân sự.

 

> Mua sách về Quản Trị Nhân Sự của tác giả Hồng Duyên

> Đăng ký nhận ngay bộ tài liệu sưu tầm về Nhân Tướng Học