Ngày nay, công nghệ và thị trường lao động đang thay đổi nhanh chóng, đòi hỏi các doanh nghiệp cần thích nghi và phát triển liên tục. Trong bối cảnh này, xu hướng tuyển dụng dựa trên kỹ năng đang ngày càng được các công ty hàng đầu thế giới áp dụng. Hãy cùng tìm hiểu xu hướng này và những lợi ích mà nó mang lại cho doanh nghiệp của bạn.
Tại sao nên chuyển sang tuyển dụng dựa trên kỹ năng?
- Sự thay đổi của công nghệ: Công nghệ tiên tiến như AI đang thúc đẩy nhu cầu không ngừng về các kỹ năng mới. Theo nghiên cứu của Trường Kinh doanh Pearson, chỉ có 31% sinh viên tốt nghiệp đại học có kỹ năng cần thiết để bắt đầu làm việc ngay lập tức.
- Khả năng thích ứng của doanh nghiệp: Các tổ chức gặp khó khăn trong việc tìm kiếm nhân tài cần thiết, và nhân viên ngày càng tìm kiếm sự linh hoạt trong công việc.
- Kỳ vọng của nhân viên: Nhân viên hiện đại không chỉ tìm kiếm công việc, mà còn tìm kiếm các cơ hội để phát triển và học hỏi các kỹ năng mới.
- Lực lượng lao động tự học: Những người tự học hoặc có kinh nghiệm thực tế ngày càng trở thành lực lượng quan trọng trong thị trường lao động. Riêng tại Mỹ, 70 triệu người có thể được phân loại là “STARs” – những người lao động không có bằng cử nhân nhưng có kỹ năng qua các con đường thay thế.
Lợi ích của việc tuyển dụng dựa trên kỹ năng:
- Tăng cường hiệu suất làm việc: Những nhân viên được tuyển dụng dựa trên kỹ năng thường làm việc chăm chỉ hơn và có động lực cao hơn. Họ mang theo kinh nghiệm và khả năng cụ thể, giúp doanh nghiệp nhanh chóng đạt được mục tiêu.
- Giữ chân nhân tài: Những nhân viên này có xu hướng trung thành hơn với công ty. Nghiên cứu của chúng tôi cho thấy, họ có thời gian làm việc dài hơn 9% so với nhân viên truyền thống.
- Thăng chức nhanh hơn: Những nhân viên dựa trên kỹ năng được thăng chức ở mức độ tương tự hoặc nhanh hơn so với đồng nghiệp của họ, giúp doanh nghiệp nhanh chóng phát triển đội ngũ lãnh đạo tiềm năng.
Làm thế nào để thành công với tuyển dụng dựa trên kỹ năng?
- Thách thức các định kiến trong chiến lược tài năng của bạn: Hãy cởi mở hơn và đánh giá các ứng viên dựa trên kỹ năng thay vì bằng cấp. Ví dụ, Goldman Sachs đã chuyển sang cách tiếp cận “tuyển dụng dựa trên bộ kỹ năng” thông qua nền tảng trực tuyến mới của họ.
- Biết những kỹ năng bạn cần: Hãy có hiểu biết sâu sắc về hệ sinh thái kỹ năng của bạn và quảng cáo cho chúng. Điều này bao gồm khả năng dự báo nhu cầu kỹ năng một cách động.
- Nâng cao trò chơi đánh giá kỹ năng của bạn: Đánh giá và kiểm tra kỹ năng của ứng viên bằng cách sử dụng các công cụ và phương pháp tiên tiến như mô phỏng trò chơi và kiểm tra kỹ năng thực tế.
- Hỗ trợ sự hòa nhập và văn hóa hòa đồng: Đảm bảo rằng những người được tuyển dụng dựa trên kỹ năng cảm thấy được chào đón và không bị phân biệt đối xử.
- Tiếp tục dựa trên kỹ năng – không chỉ là tuyển dụng: Hỗ trợ sự tiến bộ nghề nghiệp của những nhân viên đó bằng cách dựa trên kỹ năng cho các quyết định thăng chức và các động thái nội bộ khác.
Xu hướng tuyển dụng dựa trên kỹ năng trên toàn cầu:
- Mỹ: Giảm yêu cầu bằng cấp từ 82.5% năm 2017 xuống còn 79.3% năm 2022, dẫn đầu xu hướng này với các công ty lớn như Dell, Accenture, IBM, và Amazon.
- Canada: Tăng yêu cầu bằng cấp từ 79.2% năm 2017 lên 80.2% năm 2022.
- Vương quốc Anh: Giảm yêu cầu bằng cấp từ 77.7% năm 2017 xuống còn 76.3% năm 2022.
- Úc: Giảm yêu cầu bằng cấp từ 93% năm 2017 xuống còn 91.5% năm 2022.
- Singapore: Tăng yêu cầu bằng cấp từ 67.7% năm 2017 lên 71.3% năm 2022.
Tuyển dụng dựa trên kỹ năng đã và đang trở thành xu hướng toàn cầu. Và chúng ta, còn chần chờ gì nữa? Tại sao không nắm bắt xu hướng và thử ngay hôm nay! Biết đâu rằng, nó chính là chìa khóa mở ra tiềm năng cho doanh nghiệp của bạn!
>> Mua sách về Quản Trị Nhân Sự của tác giả Hồng Duyên
