Mô tả
COMBO E-books CHIẾN LƯỢC – HIỆU QUẢ – ĐO LƯỜNG – Từ Chiến Lược đến Thực Thi (BSC) & KPI, OKR, MBO – Địch Thù hay Đối Tác?
Không ít doanh nghiệp rơi vào tình trạng chiến lược chỉ nằm trên giấy, trong khi thực thi thì rời rạc, KPI hay OKR được triển khai nhưng nhân viên cảm thấy áp lực thay vì động lực.
Bộ đôi sách này ra đời để giải quyết ba câu hỏi hóc búa nhất trong quản trị hiện đại:
-
Làm sao chuyển hóa chiến lược thành hành động cụ thể, đo lường được?
Không chỉ dừng ở tầm nhìn, sách chỉ cho bạn cách biến “lời nói chiến lược” thành hệ thống hành động – bản đồ chiến lược – thẻ điểm cân bằng (BSC), gắn trực tiếp với hiệu suất tổ chức. -
KPI, OKR, MBO và BSC: nên chọn công cụ nào, kết hợp ra sao?
Thay vì tranh luận “cái nào tốt hơn”, sách phân tích ưu – nhược điểm của từng công cụ, đưa ra mô hình tích hợp để bạn biết khi nào nên dùng KPI, lúc nào nên áp dụng OKR, và cách để BSC đóng vai trò “xương sống chiến lược”. -
Vì sao nhiều doanh nghiệp áp dụng thất bại?
Những case study từ Google, Amazon, Intel, đến startup thất bại sẽ giúp bạn thấy rõ ranh giới mong manh giữa thành công và sai lầm. Sách không tô hồng, mà chỉ ra bẫy phổ biến và giải pháp thực tế.
📘 Tập 1 đặt nền tảng vững chắc với chiến lược & BSC.
📗 Tập 2 mở rộng sang KPI – OKR – MBO, phân tích mối quan hệ “địch thù hay đối tác”, giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống quản trị hiệu quả toàn diện. Nếu bạn là CEO, HRBP, Quản lý phòng ban hoặc nhà sáng lập startup, bộ sách này sẽ trở thành kim chỉ nam để:
-
Vẽ được bản đồ chiến lược rõ ràng.
-
Xây dựng hệ thống đo lường gắn kết.
-
Tạo động lực cho đội ngũ thay vì áp lực.
Nói cách khác: Đây không chỉ là sách – mà là bản thiết kế cho hành trình nâng cấp hệ thống quản trị của doanh nghiệp bạn.
📘 TẬP 1: TỪ CHIẾN LƯỢC ĐẾN THỰC THI – XÂY DỰNG & ÁP DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BSC)
| Phần | Chi tiết chuyên sâu |
|---|---|
| Lời giới thiệu | – Vai trò của chiến lược & BSC trong bối cảnh cạnh tranh hiện nay. – Nguồn gốc ra đời & mục tiêu của ebook. |
| Chương 1 – Chiến lược | – Định nghĩa khái niệm chiến lược. – Thách thức khi xây dựng & thực thi. – Các bước xây dựng chiến lược thành công. – Liên kết chiến lược với BSC để đo lường. – Kết luận về chiến lược kinh doanh. |
| Chương 2 – Thẻ điểm cân bằng (BSC) | – Định nghĩa, lịch sử & sự phát triển. – Các yếu tố cấu thành BSC. – Vai trò của BSC trong triển khai chiến lược hiện đại. |
| Chương 3 – Bản đồ chiến lược | – Hướng dẫn xây dựng bản đồ chiến lược hiệu quả. – Lợi ích đối với doanh nghiệp. – Thách thức & giải pháp khi xây dựng. |
| Chương 4 – Triển khai BSC | – Các bước triển khai chuẩn hóa. – Quản lý thay đổi & truyền thông nội bộ. – Ứng dụng công nghệ trong triển khai & giám sát. |
| Chương 5 – Ứng dụng BSC trong thực tiễn | – Ma trận trưởng thành BSC. – Các yếu tố quyết định thành công hoặc thất bại. – Quy trình xây dựng & quản trị hệ thống BSC. |
| Phụ lục | – Tổng hợp các phương pháp quản trị chiến lược khác. – So sánh & cách tích hợp cùng BSC. |
Giá trị cốt lõi
-
Trang bị cho doanh nghiệp khung BSC chuẩn quốc tế, có thể tùy biến và áp dụng ngay.
-
Không chỉ lý thuyết mà đi sâu case study, thách thức & giải pháp cụ thể → rút ngắn thời gian thử sai.
-
Kết nối trực tiếp Chiến lược – Thực thi – Đo lường, biến BSC thành “ngôn ngữ chung” cho cả lãnh đạo và nhân viên.
Nói cách khác, Tập 1 đóng vai trò “nền móng” giúp doanh nghiệp:
-
Hiểu đúng bản chất chiến lược, tránh rơi vào bẫy khẩu hiệu.
-
Biết cách xây dựng bản đồ chiến lược và cụ thể hóa bằng thẻ điểm cân bằng.
-
Có công cụ quản trị hiện đại để biến tầm nhìn thành kết quả đo lường được.
📗 TẬP 2: KPI & OKR, MBO – ĐỊCH THÙ HAY ĐỐI TÁC?
| Phần | Chi tiết chuyên sâu |
|---|---|
| Trọng tâm | – Giải mã mối quan hệ giữa KPI, OKR, MBO và BSC: cạnh tranh, thay thế hay bổ trợ? – So sánh ưu – nhược điểm thực tiễn để tránh ngộ nhận (ví dụ: “KPI và OKR đối lập nhau”). – Hướng dẫn chi tiết cách thiết kế & triển khai KPI, OKR cho từng phòng ban và toàn doanh nghiệp, gắn với chiến lược tổng thể. |
| Lời giới thiệu | – Giải thích thuật ngữ cốt lõi. – Kiến trúc chiến lược và mục tiêu của cuốn sách. |
| Chương 1 – Tổng quan KPI & OKR | – Định nghĩa, vai trò cốt lõi. – Điểm khác biệt & bổ trợ giữa KPI, OKR, MBO. – Khi nào KPI & OKR là “đối tác”, khi nào dễ xung đột. |
| Chương 2 – Định nghĩa & Lịch sử phát triển | – Hành trình hình thành & tiến hóa của KPI, OKR, MBO. – Case study Google: cách áp dụng OKR tiên phong. |
| Chương 3 – Ưu điểm & Nhược điểm | – Pros & Cons của KPI, OKR, MBO. – Mối quan hệ xung đột & hiệp lực. – Case TravelPerk: startup kết hợp KPI & OKR thành công. |
| Chương 4 – KPI & OKR theo chức năng | – Ví dụ thực tiễn cho Marketing, Sales, Engineering, Product, HR, Finance, Customer Support. |
| Chương 5 – Xây dựng KPI & OKR cho doanh nghiệp | – 5 bước triển khai từ BAU đến Transformation. – Nguyên tắc SMART và cách kết hợp MBO. – Ứng dụng AI để thiết kế & theo dõi KPI – OKR. |
| Chương 6 – Case study quốc tế | – Hành trình OKR tại Google, bài học thực tiễn. – Tính minh bạch, linh hoạt khi triển khai. – Các thất bại (Wells Fargo, Perdoo) và lý do. – Xu hướng tương lai: AI hỗ trợ OKR, tích hợp KPI & BSC. |
| Phụ lục | – MPRA Framework: hệ thống hóa KPI với 4DX, WIGs, ADX. – Giúp nâng cấp năng lực đo lường hiệu suất. |
| Giá trị cốt lõi | – Làm rõ khác biệt – liên kết – tích hợp KPI, OKR, MBO & BSC để xây dựng hệ thống đánh giá toàn diện. – Tránh bẫy ngộ nhận “KPI là kẻ thù của OKR”. – Case study quốc tế (Google, Amazon, Intel, Spotify, startup) minh họa sống động. – Giới thiệu MPRA framework hiện đại giúp chuẩn hóa & tăng trưởng bền vững. |
Nói cách khác, Tập 2 chính là “cẩm nang thực chiến” cho những ai muốn:
-
Biết cách chọn công cụ đúng bối cảnh (KPI, OKR, MBO, BSC).
-
Hiểu rõ cách tích hợp để tránh chồng chéo hoặc triệt tiêu lẫn nhau.
-
Ứng dụng thành công case study toàn cầu vào bối cảnh doanh nghiệp Việt.
-
Xây dựng hệ thống đo lường hiện đại với sự hỗ trợ của AI.
Điểm nổi bật của cả bộ sách
Kết hợp lý thuyết & thực tiễn: Không chỉ giải thích khái niệm và công cụ, bộ sách còn mang đến case study toàn cầu từ Google, Intel, Amazon đến startup Việt, giúp bạn học từ thành công và thất bại có thật.Giải quyết câu hỏi hóc búa nhất của doanh nghiệp:
-
KPI hay OKR, MBO có còn giá trị?
-
BSC có khả thi trong thực tiễn Việt Nam?
-
Làm sao để các công cụ này không triệt tiêu mà bổ trợ lẫn nhau?
Tính hệ thống khép kín:
-
Tập 1 đặt nền tảng với BSC – bản đồ chiến lược chuẩn quốc tế.
-
Tập 2 mở rộng với KPI, OKR, MBO – tích hợp đo lường thực thi.
→ Giúp bạn xây dựng một vòng tròn hoàn chỉnh Chiến lược – Thực thi – Đo lường – Nâng cấp.
Ứng dụng công nghệ & AI hiện đại: Bộ sách cập nhật cách tận dụng AI trong thiết kế KPI, OKR và giám sát hiệu suất, giúp doanh nghiệp nhanh hơn – chính xác hơn – thông minh hơn.
| >>> Đọc thêm bài viết chuyên môn sau: Performance Management (Quản trị hiệu suất) là gì? [Đầy đủ nhất] | Phân biệt KPI và OKR: Hiểu Đúng Để Quản Trị Hiệu Quả | Talent Development – Phát triển nhân tài: Chiến lược A-Z & Case Studies thành công
ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT – COMBO 2 TẬP EBOOK
🎁 Giá gốc: ~180,000 VNĐ~
🔥 Giảm ngay 45%, chỉ còn 99,000 VNĐ
📩 Hành động ngay hôm nay để:
✔ Sở hữu ngay bản đồ chiến lược và công cụ triển khai chuẩn quốc tế.
✔ Xây dựng hệ thống KPI – OKR – MBO – BSC chuyên nghiệp & hiện đại.
✔ Giúp đội ngũ tăng hiệu suất, đo lường được kết quả và cam kết dài lâu.
👉 [ĐẶT MUA COMBO VỚI GIÁ 99,000 VNĐ NGAY HÔM NAY]
📑 Điều kiện sử dụng và chính sách bảo mật
5.1 Quyền sở hữu và điều khoản sử dụng Combo sách
-
Quyền sở hữu: Combo sách thuộc quyền sở hữu của Học viện HR; người dùng không được sao chép, phát tán hay chia sẻ công khai trên các nền tảng mạng xã hội hoặc thương mại nếu chưa có sự chấp thuận của Học viện HR.
-
Cập nhật tài liệu: Học viện HR cam kết thường xuyên cải tiến, chỉnh sửa và bổ sung nội dung để đảm bảo khách hàng luôn nhận được những kiến thức mới nhất và giá trị nhất.
-
Chấm dứt quyền sử dụng: Học viện HR có quyền tạm ngừng hoặc hủy bỏ quyền truy cập nếu phát hiện hành vi vi phạm điều khoản sử dụng.
5.2 Chính sách hỗ trợ khách hàng
-
Thời gian hỗ trợ: Từ Thứ 2 đến Thứ 7 (08h30 – 17h30). Yêu cầu gửi ngoài giờ sẽ được xử lý vào ngày làm việc tiếp theo.
-
Dịch vụ tư vấn chuyên sâu: Khách hàng có thể đặt lịch tư vấn riêng với các chuyên gia của Học viện HR để được hướng dẫn áp dụng BSC, KPI, OKR, MBO vào thực tiễn. Phí tư vấn tính theo lượt hoặc theo giờ.
⚡ Quy trình đặt hàng nhanh chóng và tiện lợi
-
Hoàn thiện đăng ký: Điền đầy đủ thông tin đăng ký mua Combo sách.
-
Thanh toán: Chuyển khoản qua Payos thành công.
-
Xác nhận đơn hàng: Gửi ảnh hóa đơn qua SĐT/Zalo Ms. Phương Anh (093.651.1159) nếu có sự cố.
-
Nhận tài liệu: Sau khi xác nhận, link tải sách sẽ được gửi qua email trong vòng 1–2 ngày làm việc.
Kết luận
Combo “Từ Chiến Lược đến Thực Thi (BSC)” & “KPI, OKR, MBO – Địch thù hay Đối tác?” không chỉ là bộ đôi tài liệu tham khảo, mà còn là giải pháp toàn diện giúp doanh nghiệp:
-
Xây dựng bản đồ chiến lược rõ ràng.
-
Tích hợp hệ thống KPI, OKR, MBO, BSC thành công cụ quản trị hiện đại.
-
Nâng cao hiệu suất – tăng tính minh bạch – củng cố cam kết đội ngũ.
Với kiến thức chuẩn quốc tế, case study thực tiễn và hỗ trợ tận tâm từ Học viện HR, doanh nghiệp của bạn có thể rút ngắn thời gian thử sai, tránh thất bại và tạo dựng nền quản trị chuyên nghiệp ngay từ hôm nay.
Nhanh tay sở hữu Combo EBOOK chỉ với 99,000 VNĐ – Ưu đãi 45% để đưa doanh nghiệp của bạn bước vào kỷ nguyên quản trị hiện đại và đo lường hiệu quả!
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.