BẢN TIN NHÂN SỰ NGÀY 6-7/10/2025 này sẽ đi sâu vào phân tích 10 sự kiện nổi bật, cung cấp những lời khuyên chiến lược và thiết thực dành cho cộng đồng HR. Những ngày đầu tháng 10 năm 2025 mang đến những thông tin quan trọng, vẽ nên bức tranh toàn cảnh về thị trường lao động Việt Nam và những xu hướng toàn cầu. Từ sự gia tăng đáng kể của thu nhập bình quân người lao động, đề xuất về tăng lương tối thiểu lên hơn 8,5 lần sau 18 năm, cho đến nghịch lý lệch pha cung – cầu lao động tại các thành phố lớn và sự lên ngôi của robot công nghiệp, tất cả đều đòi hỏi các chuyên gia nhân sự (HR) phải có sự điều chỉnh chiến lược kịp thời.
1. Thu nhập bình quân lao động quý III tăng 124.000 đồng – BẢN TIN NHÂN SỰ NGÀY 6-7/10/2025
- Nội dung tin: Thu nhập bình quân lao động quý III tăng 124.000 đồng: Cục Thống kê ghi nhận thu nhập bình quân lao động quý III đạt 8,4 triệu đồng, tăng so với ba tháng trước và cùng kỳ năm 2024. Công bố của Cục Thống kê ngày 6/10 cho hay thu nhập bình quân tháng của lao động quý III tăng 124.000 đồng so với quý trước và 748.000 đồng so với cùng kỳ năm trước. Lao động nam thu nhập cao gấp 1,3 lần so với nữ, lần lượt 9,4 và 7,2 triệu đồng. Tính chung 9 tháng trong năm, thu nhập bình quân lao động đạt 8,3 triệu đồng, tăng 10% – tương ứng 756.000 đồng so với cùng kỳ năm trước. Mức thu nhập này là tiền công hoặc tiền lương, lợi nhuận nhận được từ công việc bao gồm cả tiền làm thêm giờ, thưởng, phụ cấp nghề nghiệp và các khoản phúc lợi khác trong tháng trước thời điểm điều tra lao động việc làm. Quý III ghi nhận thu nhập bình quân lao động khu vực dịch vụ, công nghiệp và xây dựng tăng, trong khi nông lâm thủy sản lại giảm so với quý trước. Thu nhập bình quân tháng của lao động ngành dịch vụ đạt 9,97 triệu đồng, tăng 195.000 đồng so quý trước; khu vực công nghiệp và xây dựng đạt 9,13 triệu đồng, tăng 125.000 đồng; nông lâm ngư 4,84 triệu đồng, giảm 45.000 đồng. So với cùng kỳ 2024, quý III năm nay ghi nhận thu nhập bình quân tháng của lao động tăng lên hầu hết ngành kinh tế. Một số ngành ghi nhận mức tăng khá như bất động sản 13,7 triệu đồng (tăng gần 15%); giáo dục và đào tạo 11,7 triệu (tăng 14%); sản xuất và phân phối điện, khí đốt 12,2 triệu đồng (tăng gần 9%); tài chính, ngân hàng, bảo hiểm đạt 13,7 triệu đồng (8,4%).
- Lời khuyên cho nhân sự: Sự gia tăng thu nhập bình quân là tín hiệu tích cực về phục hồi kinh tế nhưng cũng là áp lực cạnh tranh về lương. Các chuyên gia HR cần thường xuyên rà soát và điều chỉnh chính sách lương, thưởng để đảm bảo tính cạnh tranh, đặc biệt là trong các ngành có mức tăng trưởng thu nhập cao như dịch vụ và tài chính. HR cũng cần phân tích chênh lệch thu nhập giữa nam và nữ để xây dựng các chính sách trả lương công bằng (Equal Pay Policy) và các chương trình hỗ trợ, đào tạo dành riêng cho lao động nữ, hướng tới cân bằng giới.
| >>> Cập nhật mới nhất về mô hình HRBP – Kiến thức toàn diện về L&D – Total Rewards – Succession Planning – Employer Branding – Truyền thông nội bộ – Phát triển nhân tài – Hoạch định nguồn nhân lực chiến lược.
2. Lương tối thiểu sẽ tăng hơn 8,5 lần sau 18 năm vận hành – BẢN TIN NHÂN SỰ NGÀY 6-7/10/2025
- Nội dung tin: Lương tối thiểu sẽ tăng hơn 8,5 lần sau 18 năm vận hành: Bộ Nội vụ vừa đề xuất mức lương tối thiểu áp dụng từ ngày 1/1/2026 với vùng cao nhất là 5.310.000 đồng/tháng. Nếu đề xuất được thông qua, lương tối thiểu sẽ tăng hơn 8,5 lần sau 18 năm vận hành. Bộ Tư pháp đang thẩm định dự thảo Nghị định quy định mức lương tối thiểu đối với người lao động làm việc theo hợp đồng lao động, áp dụng từ ngày 1/1/2026. Dự thảo do Bộ Nội vụ chủ trì. Theo đó, dự thảo nghị định quy định việc điều chỉnh mức lương tối thiểu tăng 7,2% so với mức hiện hành. Theo Bộ Nội vụ, lần tăng lương tối thiếu gần đây nhất là vào ngày 30/6/2024, Chính phủ ban hành Nghị định số 74/2024/NĐ-CP quy định mức lương tối thiểu đối với người lao động làm việc theo hợp đồng lao động, với mức tăng bình quân 6% so với năm 2022. Mức lương tối thiểu này được áp dụng từ ngày 1/7/2024 đến nay. Như vậy, nếu tính từ thời điểm đầu tiên áp dụng mức lương tối thiểu đối với người lao động làm việc theo hợp đồng lao động vào ngày 1/1/2008 đến nay lương tối thiểu đã tăng 15 lần. Lần tăng lương tối thiểu dự kiến vào ngày 1/1/2026 sẽ là lần thứ 16.
- Lời khuyên cho nhân sự: Lịch sử tăng trưởng của LTT cho thấy sự điều chỉnh là một xu hướng liên tục. Các chuyên gia HR cần nhìn nhận việc tăng LTT 7,2% không chỉ là một quy định tuân thủ mà là một phần của chiến lược chi phí nhân sự dài hạn. HR nên dự trù ngân sách cho các đợt tăng lương trong tương lai, không chỉ dựa trên LTT Vùng mà còn dựa trên mức sống thực tế và lạm phát. Việc này giúp doanh nghiệp tránh bị động, đồng thời đảm bảo mức lương thực trả luôn cao hơn mức tối thiểu để thu hút và giữ chân nhân tài.
| >>> Đọc thêm bài viết chuyên sâu sau: Năng suất là gì? Cách tính năng suất người lao động và năng suất sản xuất
3. Hơn 1,6 triệu thanh niên không việc làm, không đào tạo – BẢN TIN NHÂN SỰ NGÀY 6-7/10/2025
- Nội dung tin: Hơn 1,6 triệu thanh niên không việc làm, không đào tạo: Quý III/2025, cả nước ghi nhận 1,6 triệu thanh niên 15-24 tuổi không có việc làm, không tham gia học tập đào tạo, chiếm 11,5% tổng số thanh niên Việt Nam. Cục Thống kê ngày 6/10 cho biết con số trên tăng hơn 222.000 người so với quý II/2025, tăng 183.000 người so với cùng kỳ năm 2024. Tỷ lệ thanh niên không việc làm, không đào tạo ở nông thôn cao hơn thành thị, lần lượt ở nữ là 13% so với 9%; nam là 13% so với 9,8%. Số lượng tăng do nhiều thanh niên vừa tốt nghiệp các trường đại học, cao đẳng hoặc trung cấp, đang chuyển đổi từ môi trường giáo dục sang thị trường lao động. Tỷ lệ thất nghiệp của thanh niên độ tuổi 15-24 trong quý III là trên 9%, cao hơn so với ba tháng trước lẫn cùng kỳ năm 2024. Cơ quan thống kê đánh giá tỷ lệ thất nghiệp trong thanh niên lẫn số không có việc làm, không tham gia đào tạo ở Việt Nam vẫn ở mức cao, phản ánh tình trạng khó khăn khi tìm kiếm việc làm của sinh viên sau tốt nghiệp. Việc định hướng, phân luồng thanh niên cần triển khai hiệu quả hơn, tăng liên kết giữa nhà trường và doanh nghiệp để tối ưu hóa nguồn nhân lực, cân bằng cung – cầu lao động.
- Lời khuyên cho nhân sự: Lực lượng NEET là một nguồn nhân lực tiềm năng nhưng cần được khai thác đúng cách. Các chuyên gia HR nên chủ động hợp tác với các trường đại học, cao đẳng để định hướng nghề nghiệp và xây dựng các chương trình đào tạo nghề, thực tập sinh. HR có thể thiết kế các chương trình mentorship (cố vấn) và đào tạo kỹ năng mềm (tác phong công nghiệp, kỹ năng giao tiếp) để thu hút và chuyển đổi lực lượng thanh niên này thành nguồn nhân lực chất lượng cao, giải quyết được bài toán thiếu hụt nhân sự dài hạn.
4. Hơn 52 triệu lao động có việc làm trong quý III/2025 – BẢN TIN NHÂN SỰ NGÀY 6-7/10/2025
-
- Nội dung tin: Hơn 52 triệu lao động có việc làm trong quý III/2025: Thị trường lao động Việt Nam trong quý III và 9 tháng đầu năm 2025 tiếp tục khởi sắc với nhiều tín hiệu tích cực. Theo báo cáo mới nhất của Cục Thống kê (Bộ Tài chính), thị trường lao động Việt Nam trong quý III và 9 tháng đầu năm 2025 cho thấy nhiều tín hiệu tích cực. Lực lượng lao động, số người có việc làm và thu nhập bình quân tháng đều tăng so với quý trước và cùng kỳ năm 2024. Trong khi tỉ lệ thất nghiệp và thiếu việc làm tiếp tục giảm. Những con số này phản ánh nền kinh tế đang phục hồi ổn định và thị trường lao động duy trì đà tăng trưởng bền vững. Trong quý III, lực lượng lao động từ 15 tuổi trở lên ước đạt 53,3 triệu người, tăng 254.500 người so với quý II và 583.600 người so với cùng kỳ năm trước. Tỉ lệ tham gia lực lượng lao động đạt 68,6%, tăng nhẹ so với quý trước. Tính chung 9 tháng, lực lượng lao động đạt 53,1 triệu người, tăng 556.300 người so với cùng kỳ năm 2024. Đáng chú ý, tỉ lệ lao động qua đào tạo có bằng cấp, chứng chỉ đạt 29,5%, tăng 1 điểm phần trăm so với cùng kỳ, phản ánh sự cải thiện rõ nét về chất lượng nguồn nhân lực. Cả nước có 52,3 triệu người có việc làm trong quý III, tăng 261.300 người so với quý trước và 580.800 người so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, khu vực thành thị có 21,1 triệu lao động, tăng gần 900.000 người, trong khi khu vực nông thôn giảm hơn 600.000 người, còn 31,2 triệu người.
- Lời khuyên cho nhân sự: Sự tăng trưởng của số lượng và chất lượng lao động là nền tảng cho sự phát triển của doanh nghiệp. Các chuyên gia HR cần tận dụng đà phục hồi này để đẩy mạnh các hoạt động tuyển dụng, đặc biệt là ở khu vực thành thị và các ngành công nghiệp, dịch vụ. HR nên đầu tư vào các chương trình đào tạo chuyên sâu để nâng cao hơn nữa tỷ lệ lao động có kỹ năng, đảm bảo nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường và quá trình hiện đại hóa kinh tế.
5. Ngân hàng cắt giảm hơn 3.400 nhân viên, nhưng lại “khát” nhân lực mảng này – BẢN TIN NHÂN SỰ NGÀY 6-7/10/2025
- Nội dung tin: Ngân hàng cắt giảm hơn 3.400 nhân viên, nhưng lại “khát” nhân lực mảng này: Ngân hàng còn thiếu hụt nhân lực số hóa, AI là thông tin đáng chú ý tại Tọa đàm “Phát triển nguồn nhân lực trong thời đại AI”. Hiện toàn ngành ngân hàng Việt Nam có hơn 319.000 lao động, song đang diễn ra sự chuyển dịch mạnh mẽ – giảm nhân sự ở các bộ phận truyền thống, tăng ở mảng số hóa. Mặc dù vậy, vẫn tồn tại nghịch lý khi nhiều ngân hàng thiếu nhân sự giỏi công nghệ, phân tích dữ liệu, AI tài chính, trong khi cạnh tranh nhân lực số với các lĩnh vực khác ngày càng gay gắt. Nhiều ngân hàng phản ánh sự thiếu nhân sự giỏi phân tích dữ liệu, vận hành công nghệ số bên cạnh nghiệp vụ chuyên môn. Cụ thể, giai đoạn 2020-2025, nhu cầu nhân lực tài chính – ngân hàng (đặc biệt là cấp cao) dự báo tăng 20% mỗi năm, chiếm khoảng 5% tổng nhu cầu tuyển dụng hàng năm tại các thành phố lớn (riêng TP HCM cần khoảng 15.000 lao động ngành này mỗi năm). Cạnh tranh nhân lực số giữa ngành ngân hàng với các lĩnh vực khác khiến các ngân hàng gặp khó khăn trong thu hút và giữ chân chuyên gia công nghệ thông tin. Điều này buộc các ngân hàng phải đưa ra chính sách thu hút nhân tài cạnh tranh, cả về lương thưởng, phúc lợi và cơ hội thăng tiến. Nhiều ngân hàng cũng tăng mạnh ngân sách nhân sự khi lợi nhuận cải thiện, như một cách giữ chân người lao động giỏi.
- Lời khuyên cho nhân sự: Chuyển đổi số tạo ra sự dịch chuyển nhân sự, không phải là sự biến mất của việc làm. Các chuyên gia HR trong ngành ngân hàng cần tái cơ cấu tổ chức, tập trung tuyển dụng các vị trí công nghệ cốt lõi (Data Scientists, AI Engineers) với mức lương, thưởng cực kỳ cạnh tranh. Đồng thời, HR phải xây dựng chương trình đào tạo lại (reskilling) cho nhân viên bộ phận truyền thống sang các vai trò hỗ trợ số hóa, giúp họ thích ứng và duy trì sự nghiệp trong kỷ nguyên AI.
6. 4 ngành nghề doanh nghiệp TPHCM đang “mỏi mắt” tìm người – BẢN TIN NHÂN SỰ NGÀY 6-7/10/2025
- Nội dung tin: 4 ngành nghề doanh nghiệp TPHCM đang “mỏi mắt” tìm người: Tháng 9, doanh nghiệp trên địa bàn TPHCM có nhu cầu tuyển dụng 16.066 người. Trong đó, 4 ngành nghề có nhu cầu tuyển dụng cao nhất cũng ở khu vực khó tìm lao động nhất. Theo thống kê trên cổng thông tin việc làm TPHCM theo tiêu chí 27 ngành nghề của trụ sở chính (TPHCM cũ) và trụ sở 3 (tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu cũ) cho thấy doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng 16.066 lao động và 8.614 người đăng ký tìm việc. Trong 27 ngành nghề trên có những ngành doanh nghiệp tuyển dụng rất ít như: Báo chí và thông tin (9 người); nông, lâm và thủy Sản (4 người); văn hóa, xã hội (4 người)… Tuy nhiên, 4 ngành nghề có nhu cầu tuyển dụng cao nhất đều vượt qua 1.000 lao động. Đây cũng là 4 ngành nghề mà mức chênh lệch cung cầu lao động thể hiện rõ nhất khi nhu cầu tuyển dụng cao nhưng số lượng người tìm việc rất ít. Cụ thể, ngành kỹ thuật, cơ khí cần tuyển 3.096 lao động nhưng chỉ có 783 người tìm việc. Nhóm lao động phổ thông cần tuyển 6.827 lao động nhưng chỉ có 2.621 người ứng tuyển. Ngành thực phẩm, đồ uống chỉ có 565 người đăng ký tìm việc nhưng nhu cầu tuyển dụng lên đến 2.052 lao động. Ngành vận tải chỉ có 194 người tìm việc mà doanh nghiệp muốn tuyển dụng đến 1.208 vị trí việc làm.
- Lời khuyên cho nhân sự: Nghịch lý cung – cầu lao động đòi hỏi HR phải có chiến lược tuyển dụng sáng tạo. Các chuyên gia HR cần phân tích nguyên nhân cốt lõi của sự thiếu hụt (có thể là do mức lương thấp, điều kiện làm việc khắc nghiệt hoặc thiếu sức hút). Đối với các ngành như kỹ thuật, cơ khí, HR nên tăng cường hợp tác với các trường nghề và nâng cao mức lương, phúc lợi. Đối với lao động phổ thông, cần cải thiện môi trường làm việc, tự động hóa các công đoạn nặng nhọc và xây dựng các chính sách phúc lợi hấp dẫn hơn (chỗ ở, hỗ trợ bữa ăn).
| >>> Để cập nhật thêm các xu hướng và kiến thức cho nghề Nhân sự và doanh nghiệp, xem thêm ngay BỘ TÀI LIỆU sau.
7. Sắp xếp lại vùng áp dụng lương tối thiểu: Cần thiết! – BẢN TIN NHÂN SỰ NGÀY 6-7/10/2025
- Nội dung tin: Sắp xếp lại vùng áp dụng lương tối thiểu: Cần thiết! Bên cạnh tăng mức lương tối thiểu lên 7,2%, Bộ Nội vụ còn đề xuất điều chỉnh phân vùng áp dụng tại một số địa phương. Theo Bộ Nội vụ, hiện cả nước có 439/3.321 địa bàn (tỉ lệ 13,22%) đang áp dụng mức lương tối thiểu (LTT) vùng I (4,96 triệu đồng/tháng); 428 địa bàn áp dụng mức LTT vùng II (4,41 triệu đồng/tháng), chiếm 12,89%; 806 địa bàn áp dụng mức LTT vùng III (3,86 triệu đồng/tháng), chiếm 24,27% và 1.648 địa bàn áp dụng mức LTT vùng IV (3,45 triệu đồng/tháng), chiếm 49,62%. Tại dự thảo Nghị định quy định mức LTT đối với người lao động (NLĐ) làm việc theo hợp đồng lao động, Bộ Nội vụ đã đề xuất tăng 39 địa bàn vùng I, giảm 16 địa bàn vùng II, giảm 8 địa bàn vùng III và giảm 15 địa bàn vùng IV. Theo kết quả điều tra của Bộ Nội vụ về việc triển khai thực hiện và tác động của điều chỉnh mức LTT vùng năm 2024, có 22,04% DN chỉ điều chỉnh thang, bảng lương (dùng để tham gia BHXH); 45,4% DN điều chỉnh cả thang, bảng lương và mức lương thực tế trả cho NLĐ; 5,27% DN điều chỉnh khác và 27,29% DN không điều chỉnh tiền lương (do mức lương cao hơn LTT vùng). Trong số các DN điều chỉnh thang, bảng lương có 68,93% DN điều chỉnh lương cho toàn bộ NLĐ với mức tăng bình quân 6,71%; 24,83% DN chỉ điều chỉnh cho NLĐ có mức lương thấp hơn mức LTT, với mức điều chỉnh tăng 6,43%. Nhìn chung, hầu hết các DN đều tuân thủ quy định về mức LTT.
- Lời khuyên cho nhân sự: Việc sắp xếp lại vùng LTT Vùng yêu cầu sự chủ động tuyệt đối từ HR. Các chuyên gia HR phải cập nhật danh sách chi tiết các địa bàn được điều chỉnh để đảm bảo doanh nghiệp tuân thủ đúng mức LTT áp dụng cho từng đơn vị. HR cần phối hợp với bộ phận kế toán, tài chính để điều chỉnh thang, bảng lương và các chế độ BHXH liên quan, đảm bảo tính pháp lý và công bằng trong chính sách tiền lương của toàn bộ hệ thống doanh nghiệp.
8. GIẢI BÀI TOÁN LỆCH PHA CUNG – CẦU LAO ĐỘNG: Đừng để cơ hội trôi qua. – BẢN TIN NHÂN SỰ NGÀY 6-7/10/2025
- Nội dung tin: GIẢI BÀI TOÁN LỆCH PHA CUNG – CẦU LAO ĐỘNG: Đừng để cơ hội trôi qua. Việc tìm đúng người – người tìm đúng việc là yêu cầu của doanh nghiệp và cơ hội để người lao động thay đổi cuộc sống. Thị trường lao động Việt Nam đang chứng kiến những chuyển biến mạnh mẽ. Các doanh nghiệp (DN) đẩy mạnh tuyển dụng để đáp ứng nhu cầu mở rộng sản xuất – kinh doanh, nhất là trong giai đoạn cao điểm cuối năm. Ở chiều ngược lại, người lao động (NLĐ) cũng chủ động hơn trong việc tìm kiếm cơ hội việc làm, nâng cao thu nhập. Thế nhưng nghịch lý vẫn tồn tại, nhiều DN thiếu nhân sự, trong khi không ít NLĐ vẫn thất nghiệp. “Người cần việc” và “việc cần người” đôi khi vẫn chưa gặp được nhau. Theo Cục Thống kê (Bộ Tài chính), trong quý III/2025, cả nước có hơn 52 triệu người có việc làm, thu nhập bình quân 8,4 triệu đồng/tháng – tăng so với cùng kỳ năm trước. Cơ cấu việc làm tiếp tục chuyển dịch tích cực, với tỉ trọng lao động trong khu vực công nghiệp và dịch vụ ngày càng tăng, phản ánh quá trình hiện đại hóa của nền kinh tế. Tuy nhiên, hiện cả nước cũng có khoảng 1,6 triệu thanh niên “đứng ngoài” thị trường lao động – không học, không làm, cũng không tham gia đào tạo. Phần lớn trong số này thiếu định hướng nghề nghiệp, thiếu kỹ năng mềm và chưa được tiếp cận thông tin tuyển dụng phù hợp. Trong khi đó, nhiều DN, nhất là khối vừa và nhỏ, lại gặp khó trong việc tìm người do ứng viên chưa đáp ứng yêu cầu về tay nghề, kỹ năng nghề nghiệp và tác phong công nghiệp.
- Lời khuyên cho nhân sự: HR phải đóng vai trò là cầu nối chủ động giữa cung và cầu lao động. Các chuyên gia HR cần tăng cường sự hiện diện tại các sự kiện tuyển dụng, trường nghề để tiếp cận trực tiếp với ứng viên. Quan trọng hơn, HR cần đầu tư vào các chương trình đào tạo ngắn hạn, thực chiến để nhanh chóng “lấp đầy” khoảng trống kỹ năng mà thị trường đang thiếu (tay nghề, tác phong công nghiệp). Đừng chỉ chờ đợi người tài đến, hãy chủ động tạo ra người tài thông qua đào tạo.
9. 300.000 robot để đối phó khủng hoảng nhân lực ở Trung Quốc – BẢN TIN NHÂN SỰ NGÀY 6-7/10/2025
- Nội dung tin: 300.000 robot để đối phó khủng hoảng nhân lực ở Trung Quốc: Trung Quốc hiện dẫn đầu thế giới về số lượng robot công nghiệp được đưa vào sử dụng trong thực tế. Trong năm 2024, các nhà máy tại Trung Quốc đã đưa vào sử dụng khoảng 295.000 robot công nghiệp. Điều này giúp các nhà quản lý tại Trung Quốc bớt đi phần nào nỗi lo về việc thiếu hụt nhân lực sản xuất giữa bối cảnh dân số nước này sụt giảm năm thứ 3 liên tiếp. Theo các chuyên gia phân tích, dù Trung Quốc đang phải đối mặt với tình trạng già hóa dân số và thiếu hụt nhân lực, nhưng làn sóng tự động hóa và ứng dụng robot trong sản xuất công nghiệp đang trở thành giải pháp hiệu quả, giúp duy trì năng suất và ổn định chuỗi cung ứng. Thậm chí, đội quân robot này còn giúp Trung Quốc gia tăng lợi thế cạnh tranh trong hoạt động sản xuất công nghiệp. Các thế mạnh mà robot tạo ra được dự báo sẽ còn gia tăng mạnh mẽ trong tương lai, khi công nghệ chế tạo robot ngày càng hiện đại, năng suất và chính xác.
- Lời khuyên cho nhân sự: Tự động hóa là xu hướng không thể đảo ngược. Các chuyên gia HR cần phân tích rõ ràng những vị trí nào sẽ được thay thế bởi robot và những vị trí nào sẽ được tạo ra (bảo trì robot, lập trình vận hành). HR nên chủ động xây dựng chiến lược “kết hợp” giữa con người và robot, tập trung đào tạo nhân viên hiện tại sang các vai trò có giá trị cao hơn, không lặp lại, như quản lý chất lượng, phân tích dữ liệu sản xuất và vận hành hệ thống tự động hóa phức tạp.
10. Giải pháp lạ “văn phòng không giày” để… cởi trói dân công sở – BẢN TIN NHÂN SỰ NGÀY 6-7/10/2025
- Nội dung tin: Giải pháp lạ “văn phòng không giày” để… cởi trói dân công sở: Nhiều công ty tại Anh đang thử nghiệm việc yêu cầu nhân viên cởi giày khi làm việc nhằm gia tăng sự tập trung và cảm giác thoải mái trong môi trường làm việc nơi công sở. Lý do khiến nhiều công ty tại Anh đề nghị nhân viên cởi giày khi làm việc là để giảm cảm giác căng thẳng, gia tăng sức sáng tạo. Khi không đi giày, nhân viên có thể đi tất hoặc đi dép trong nhà. Đây là một hiện tượng mới xuất hiện trong giới văn phòng ở xứ sương mù, hướng tới việc biến nơi làm việc trở nên thoải mái, gần gũi như ở nhà.
- Lời khuyên cho nhân sự: Văn hóa làm việc linh hoạt, thoải mái là chìa khóa để giữ chân thế hệ mới. Các chuyên gia HR nên thử nghiệm các sáng kiến mới để cải thiện trải nghiệm nhân viên (Employee Experience), không nhất thiết phải là “văn phòng không giày” nhưng có thể là tăng tính linh hoạt trong trang phục, thời gian làm việc hoặc thiết kế không gian làm việc sáng tạo. HR cần lắng nghe ý kiến nhân viên để tìm ra những giải pháp độc đáo, phù hợp với văn hóa công ty, giúp giảm căng thẳng và tăng cường sự sáng tạo.
Kết luận – BẢN TIN NHÂN SỰ NGÀY 6-7/10/2025
BẢN TIN NHÂN SỰ NGÀY 6-7/10/2025 đã cung cấp những dữ liệu mạnh mẽ về sự tăng trưởng của thu nhập lao động, cùng với những thay đổi pháp lý quan trọng như tăng Lương Tối Thiểu Vùng 7,2% và sắp xếp lại phân vùng áp dụng. Tuy nhiên, bức tranh vẫn còn đó những thách thức lớn: sự lệch pha cung – cầu trầm trọng ở các ngành nghề cốt lõi, vấn đề 1,6 triệu thanh niên không việc làm/đào tạo, và áp lực chuyển đổi kỹ năng do làn sóng tự động hóa và AI.
Các chuyên gia HR cần chủ động hành động: tối ưu hóa chính sách lương để đối phó với cạnh tranh, đầu tư mạnh mẽ vào reskilling và upskilling để giải quyết sự thiếu hụt kỹ năng, và xây dựng một môi trường làm việc nhân văn, an toàn, đồng thời tận dụng những xu hướng mới để thu hút và giữ chân nhân tài. Vai trò của HR hiện nay là trở thành người dẫn dắt sự thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp không chỉ tuân thủ mà còn phát triển bền vững trong kỷ nguyên mới.
