Hướng dẫn Xây Dựng Đội Ngũ Hiệu Suất Cao dựa trên Tối Ưu Trải Nghiệm nhân viên

Đăng ký tham gia Webinar đặc biệt: Xây Dựng Đội Ngũ Hiệu Suất Cao dựa trên Tối Ưu Trải Nghiệm […]

5/5 - (1 bình chọn)

Đăng ký tham gia Webinar đặc biệt: Xây Dựng Đội Ngũ Hiệu Suất Cao dựa trên Tối Ưu Trải Nghiệm nhân viên – Strategic Alignment EX – Talent Retention to Drive High Performance

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, việc giữ chân và phát huy tối đa tiềm năng nhân sự không chỉ là nhiệm vụ của phòng Nhân sự, mà còn là chiến lược sống còn để nâng cao hiệu suất và lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Webinar “Strategic Alignment EX – Talent Retention to Drive High Performance” sẽ cùng Quý Anh/Chị khám phá cách tiếp cận toàn diện từ A đến Z cho hành trình trải nghiệm nhân viên (EX), giúp xây dựng văn hóa “Trust – Agile – Recognition” gắn kết và thúc đẩy cam kết lâu dài.

Khi đăng ký tham dự bạn sẽ nhận được gì?

Hướng dẫn với góc nhìn chiến lược toàn cảnh Hành trình Nhân viên A→Z
– Từ Onboarding đến Exit; gắn kết EX – Engagement – Hiệu suất kinh doanh
Thiết kế EX Journey Map chiến lược
– Xác định touchpoints trọng yếu, đồng bộ KPI: Time-to-Productivity, Engagement Score, Performance Review
Ứng dụng công cụ đo lường EX
– eNPS, VoE, Pulse Survey, 360° Feedback, EX Canvas; vận hành theo chu trình PDCA
Kết nối EX với văn hóa “Trust – Agile – Recognition”
– Khung năng lực, hệ thống khen thưởng – kỷ luật, tạo môi trường “được chọn ở lại”
Thuyết phục lãnh đạo & “bán nội bộ” EX
– Xây dựng dashboard KPI, storytelling, thu hút cam kết từ cấp quản lý
Real-World Case Studies / Phân tích thực tiễn
Đọc bản đồ chiến lược từ các doanh nghiệp thành công trong nước và quốc tế với số liệu cụ thể minh chứng hiệu quả.
Practical Toolkit / Bộ công cụ ứng dụng
Bộ template & checklist 5 bước xác định và khắc phục “điểm lệch” giữa lý thuyết và trải nghiệm thực tế.
Hands-On Workshop / Thực hành tương tác
Phân tích “điểm chạm” onboarding, feedback & internal mobility ngay trong doanh nghiệp bạn để đề xuất giải pháp tức thì.

Số lượng tham dự có giới hạn để đảm bảo chất lượng Webinar – đăng ký ngay tại👉 Link đăng ký / Registration

👥 Diễn giả / Speakers

Amber Vanderburg

Founder & CEO, The Pathwayz Group

Multi-Award-Winning International Business Leader: Hơn 10 năm lãnh đạo các dự án tổ chức toàn cầu như Amazon Web Services, Microsoft, Nikon, Google, Marriott, Oracle Cerner, King’s College London, Carnegie Mellon University, University of California, UCLA, The University of Oklahoma.
Keynote Speaker & Transformation Coach: Chuyên gia tối ưu trải nghiệm nhân viên, tái cấu trúc văn hóa doanh nghiệp.
Highlight Experience: Năm 2016, huấn luyện viên duy nhất (nữ, người Mỹ) tại Adidas Gameday Academy / Paris Saint-Germain Academy (Ấn Độ), dẫn dắt quá trình chuyển đổi thiết kế tổ chức, đào tạo và văn hóa đội ngũ.

TS. Đinh Thị Hồng Duyên – CEO, Học viện HR

Tiến sĩ Kinh tế – Chuyên ngành Quản trị nhân sự, Chứng chỉ cao cấp SHRM–SCP, ICF Executive Coach, HRBP chuyên nghiệp (HRD Future)

Với hơn 25 năm kinh nghiệm dẫn dắt và tư vấn trong lĩnh vực quản trị nhân sự, TS. Hồng Duyên đã đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp Việt Nam xây dựng chiến lược EX (Employee Experience) toàn diện.Người sáng lập & điều hành Học viện HR – Đơn vị tiên phong trong đào tạo chuyên sâu về quản trị nhân sự, tập trung vào thực hành và kết quả đo lường.

Chuyên gia trải nghiệm nhân viên (EX) – Thiết kế và triển khai hàng loạt workshop tương tác, bộ công cụ template & checklist 5 bước, giúp doanh nghiệp xác định và khắc phục “điểm lệch” giữa lý thuyết và thực tế.

Diễn giả uy tín tại các hội thảo lớn, chia sẻ về chiến lược EX, đo lường hiệu quả bằng KPI, storytelling và “bán nội bộ” trải nghiệm nhân viên đến lãnh đạo cấp cao.

Cố vấn HR cho nhiều tập đoàn và công ty quy mô vừa – lớn, tối ưu hóa quy trình Onboarding, Feedback, Internal Mobility và xây dựng dashboard KPI để thu hút cam kết từ cấp quản lý. 25 năm lãnh đạo Nhân sự & Vận hành tại các tập đoàn lớn Vingroup, Doji, VMG:

- HR Director & HRBP cho 20 công ty thành viên Vingroup
- Operations Director tại VinBrain (Vingroup)
- Sales & Marketing Director: định hướng chiến lược phát triển thị trường
- Giảng viên cao học & Hội đồng Thạc sĩ tại Đại học Kinh tế Quốc dân, Đại học Thành Đông

Tham gia webinar để lắng nghe trực tiếp kinh nghiệm và bí quyết từ TS. Hồng Duyên, nhằm nâng tầm trải nghiệm nhân viên và tối đa hóa hiệu suất tổ chức!

📋 Chương trình / Agenda

Thời gian	Nội dung (VI)	Session (EN)
20:30 – 20:35	Khai mạc & Giới thiệu tổng quan về hành trình Nhân viên A→Z và mục tiêu webinar	Opening & Overview: A→Z Employee Journey and Webinar Objectives
20:35 – 20:50	Điều chỉnh chiến lược EX: Từ Văn hóa → Employee Experience → Talent Retention (Hướng dẫn tầm nhìn chiến lược toàn cảnh)	Strategic Alignment EX: Culture → Employee Experience → Retention (Strategic, Holistic View)
20:50 – 21:05	Thiết kế EX Journey Map & KPI đo lường: Xác định touchpoints trọng yếu, đồng bộ KPI Time-to-Productivity, Engagement Score, Performance Review	EX Journey Map & KPI Deep Dive: Identify Key Touchpoints and Align Time-to-Productivity, Engagement Score, Performance Review KPIs
21:05 – 21:15	Ứng dụng công cụ đo lường EX theo PDCA: eNPS, VoE, Pulse Survey, 360° Feedback & EX Canvas; thu thập – phân tích – tối ưu liên tục	EX Measurement Toolkit: eNPS, VoE, Pulse Survey, 360° Feedback & EX Canvas in PDCA Cycle
21:15 – 21:25	Kết nối EX với Văn hóa Trust–Agile–Recognition: Khung năng lực, hệ thống khen thưởng – kỷ luật, “bán nội bộ” EX qua dashboard KPI & storytelling	Linking EX to Trust–Agile–Recognition Culture: Competency Framework, Reward System, “Sell” EX Internally with KPI Dashboards
21:25 – 21:30	Workshop nhanh & Q&A: Phân tích điểm chạm onboarding, feedback & internal mobility tại công ty bạn; chia sẻ case studies & bộ công cụ ứng dụng ngay lập tức	Quick Workshop & Live Q&A: Analyze Your Onboarding, Feedback & Mobility Touchpoints; Share Case Studies & Practical Toolkit