Khóa học HRBP Online “Quản trị nhân sự đỉnh cao: HRBP từ ZERO đến HERO” là một chương trình đào tạo chuyên sâu, giúp bạn nắm vững các kiến thức và kỹ năng cần thiết để trở thành chuyên gia HRBP chuyên nghiệp. Với hệ thống kiến thức toàn diện và thực tiễn, khóa học sẽ giúp bạn:
- Đánh giá chính xác tình trạng doanh nghiệp: Hiểu rõ tình hình hoạt động và tìm ra giải pháp nhân lực tối ưu để phát triển công ty.
- Xây dựng chiến lược nhân sự hiệu quả: Áp dụng các mô hình HRBP tiên tiến giúp tối ưu hóa quy trình và gắn kết đội ngũ nhân sự theo chiến lược kinh doanh.
Vì Sao Bạn Nên Chọn Khóa Học HRBP Online Này?
Nếu bạn đang gặp phải những vấn đề sau:
- Chưa hiểu rõ về nghề HRBP: Bạn băn khoăn giữa chức năng và vai trò của HRBP trong doanh nghiệp.
- Thiếu kỹ năng chuyên môn: Gặp khó khăn trong việc tích lũy và áp dụng những kỹ năng cần thiết để phát triển sự nghiệp HRBP.
- Xử lý tình huống phức tạp: Khi đối mặt với các vấn đề nhân sự khó giải quyết, bạn không biết bắt đầu từ đâu.
- Chưa có giải pháp nhân lực phù hợp: Doanh nghiệp của bạn còn thiếu các giải pháp tối ưu để tăng giá trị kinh doanh.
- Quy trình làm việc máy móc: Bạn mong muốn tìm ra cách làm việc nhanh gọn, hiệu quả hơn.
Khóa học này được thiết kế dành riêng cho bạn với các nội dung chuyên sâu và thực tiễn, giúp giải quyết từng vấn đề một cách hiệu quả.
Nội Dung Và Giá Trị Học Được Từ Khóa Học HRBP Online
Khóa học được chia thành 5 chương với tổng cộng 40 bài giảng, thời lượng học tập chỉ 3 tiếng. Bạn sẽ được tiếp cận với:
- Tổng Quan Hệ Thống Quản Trị Nhân Sự & HRBP:
- Hiểu rõ vai trò HRBP qua các khái niệm như “tam giác nỗi đau” của người làm nhân sự và các mô hình quản trị nhân sự theo thời gian.
- Kiến Thức Và Kỹ Năng Cần Có Cho HRBP:
- Tham khảo khung năng lực HRBP, tổng hợp kỹ năng cần thiết và cách xây dựng đội ngũ nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh.
- Thấu Hiểu Sức Khỏe Doanh Nghiệp:
- Nhận diện thách thức của nguồn nhân lực, chuyển tầm nhìn và chiến lược thành quy trình phát triển cụ thể.
- Thay Đổi Nhận Thức Và Kỹ Năng Thực Tiễn:
- Học cách thay đổi tư duy nhân sự, nắm bắt các kỹ năng quan trọng và áp dụng mô hình huấn luyện Grow để tăng hiệu suất làm việc.
- Giải Quyết Tình Huống Và Phương Pháp Áp Dụng:
- Phân tích các tình huống thực tế và học cách đưa ra các giải pháp nhân sự hiệu quả.
Giảng Viên Hàng Đầu – TS. Đinh Thị Hồng Duyên
Khóa học được giảng dạy bởi TS. Đinh Thị Hồng Duyên, chuyên gia đào tạo và tư vấn Quản trị hệ thống với gần 25 năm kinh nghiệm tại các tập đoàn lớn như Vingroup, Doji, VMG. Với kinh nghiệm làm việc trong Ban nhân sự của Vingroup và vai trò HRBP cho gần 20 công ty thành viên, cô sẽ chia sẻ những kiến thức quý giá được đúc kết qua thời gian dài nghiên cứu và thực hành.
Các Quyền Lợi Khi Tham Gia Khóa Học HRBP Online
- Tương Tác Trực Tiếp: Mọi thắc mắc của bạn sẽ được giải đáp chi tiết trong 8 giờ làm việc.
- Sở Hữu Khóa Học Trọn Đời: Bạn có thể học lại bất cứ khi nào cần củng cố kiến thức.
- Tài Liệu Học Tập Kèm Theo: Nhận Ebook “Bí kíp phỏng vấn vị trí HRBP – Trăm trận trăm trúng” và Bộ tài liệu HRBP chuẩn quốc tế, cùng Phiên Coach sự nghiệp 60 phút.
- Giấy Chứng Nhận: Sau khi hoàn thành ít nhất 80% khóa học, bạn có thể tải về giấy chứng nhận để làm bằng chứng cho kỹ năng chuyên môn.
Đăng Ký Ngay Hôm Nay Để Trở Thành HRBP Chuyên Nghiệp
Nếu bạn đang tìm kiếm một khóa học HRBP Online chất lượng, với đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm và nội dung đào tạo chuyên sâu, đừng bỏ lỡ cơ hội đăng ký “Quản trị nhân sự đỉnh cao: HRBP từ ZERO đến HERO”. Hãy nhanh tay đăng ký ngay hôm nay để khởi đầu hành trình trở thành HRBP tài năng và chuyên nghiệp!
📈 Lợi Ích Chính (Benefits)
Bạn sẽ nhận được | Kết quả đo lường | Tại sao quan trọng? |
---|---|---|
🔍 Đánh giá chính xác tình trạng doanh nghiệp | Báo cáo Health‑Check HR | Định hướng đúng điểm cải tiến |
🎯 Xây dựng chiến lược nhân sự hiệu quả | KPI chiến lược rõ ràng | Gắn kết People Strategy với Business Strategy |
⚙️ Giải pháp xử lý tình huống phức tạp | Framework & Case Study thực tế | Giảm 70% thời gian ra quyết định |
🚀 Tối ưu quy trình & tăng hiệu suất | Giảm 30% chi phí tuyển dụng | Nâng cao ROI HR |
Khóa học HRBP Online “Quản trị nhân sự đỉnh cao: HRBP từ ZERO đến HERO” mang đến cho bạn một lộ trình học bài bản, đi từ đánh giá tình trạng doanh nghiệp đến xây dựng chiến lược nhân sự gắn liền với mục tiêu kinh doanh. Thông qua các framework chuẩn quốc tế và case study thực tế, bạn sẽ nhanh chóng nắm vững cách đánh giá sức khỏe tổ chức, thiết lập KPI nhân sự và tối ưu hóa quy trình tuyển dụng, giúp giảm chi phí đến 30% và rút ngắn thời gian ra quyết định lên đến 70%. Đây chính là giải pháp HR hiệu quả, gia tăng ROI cho doanh nghiệp và nâng cao năng lực cạnh tranh trong thị trường nhân sự.
🧭 Ai Nên Tham Gia?
Cấp độ | Vấn đề hiện tại | Kết quả sau khóa học |
---|---|---|
Entry‑Level HRBP | Không rõ vai trò HRBP | Nắm vững khung năng lực & workflow |
Mid‑Level HRBP | Thiếu công cụ xử lý case | Sở hữu bộ template & playbook |
Senior HRBP / HR Manager | Cần tối ưu chiến lược | Xây dựng roadmap nhân sự toàn diện |
HR Generalist | Muốn chuyển hướng sang HRBP | Định hình career path rõ ràng |
SME Founder / Leader | Thiếu giải pháp nhân lực chiến lược | Framework tăng trưởng đội ngũ |
HR Enthusiast | Tìm kiếm network chuyên môn | Kết nối cộng đồng HRBP chất lượng |
Khóa học này phù hợp với tất cả những ai đang tìm kiếm một con đường phát triển chuyên nghiệp trong lĩnh vực HRBP – từ nhân sự mới vào nghề đến quản lý cấp cao. Nếu bạn là HR Generalist muốn chuyển đổi sang vai trò HRBP, hoặc lãnh đạo SME cần một giải pháp nhân lực chiến lược để tăng trưởng bền vững, chương trình sẽ cung cấp cho bạn bộ công cụ thực chiến, template, playbook và roadmap giúp bạn tự tin xử lý mọi tình huống nhân sự phức tạp, tối ưu hóa quy trình và nâng tầm ảnh hưởng trong doanh nghiệp.
📚 Nội Dung Khóa Học (5 Modules – 40 Video | 3 giờ)
Module | Nội dung chính | Outcome |
---|---|---|
1️⃣ Tổng Quan HRBP & Hệ Thống Quản Trị Nhân Sự | “Tam giác nỗi đau”, mô hình HR theo thời gian | Hiểu sâu vai trò HRBP |
2️⃣ Năng Lực & Kỹ Năng HRBP | Khung năng lực, Talent Mapping | Xây dựng team strategic |
3️⃣ Thấu Hiểu Health of Business | Diagnostic tools, KPI people | Chuyển chiến lược → action plan |
4️⃣ Mindset & Thực Thi | Grow Coaching model, change management | Tăng hiệu suất 50% |
5️⃣ Case Study & Giải Pháp | Phân tích tình huống thực tế | Bộ giải pháp áp dụng ngay |
Với 5 module chuyên sâu và 40 bài giảng video được thiết kế ngắn gọn nhưng đầy đủ, khóa học HRBP Online đảm bảo bạn tiếp thu trọn vẹn từ khái niệm nền tảng đến kỹ năng thực thi. Bạn sẽ học cách xây dựng Talent Mapping, sử dụng công cụ Diagnostic HR để đánh giá hiệu quả nhân sự, áp dụng mô hình GROW coaching để thúc đẩy performance và xử lý case study thực tế giúp bạn sẵn sàng ứng dụng ngay vào doanh nghiệp.
🎁 Quyền Lợi Đặc Biệt
Quyền lợi | Giá trị |
---|---|
📘 Ebook “Bí kíp phỏng vấn HRBP” | Tăng tỷ lệ offer thành công |
📑 Bộ tài liệu HRBP chuẩn quốc tế | Template & checklist ready-to-use |
🎯 60’ Career Coaching | Personal roadmap sự nghiệp |
🎥 Truy cập trọn đời | Học lại bất cứ khi nào |
🕒 Hỗ trợ 8h/ngày | Giải đáp mọi thắc mắc |
📜 Chứng nhận quốc tế | Khẳng định chuyên môn |
Tham gia khóa học, bạn không chỉ sở hữu kiến thức mà còn nhận được tài liệu HRBP chuẩn quốc tế, Ebook chuyên sâu và phiên coaching 1:1 giúp định hướng nghề nghiệp. Đặc biệt, quyền truy cập trọn đời và hỗ trợ 8 giờ/ngày đảm bảo bạn luôn có nguồn lực học tập và giải đáp mọi thắc mắc, tối ưu hóa hành trình trở thành HRBP chuyên nghiệp.
💰 Đăng Ký Ngay – Ưu Đãi Có Hạn
Chương trình giáo dục
- 5 Sections
- 39 Lessons
- 4 Hours
- Chương 1: Tổng quan hệ thống quản trị nhân sự và HRBP trong doanh nghiệpTiberina pleraque hae scilicet dicerentur nullum repugnat dixti egone graecorum perpetuam contraque certum7
- 1.0Giới thiệu tổng quan về khóa học HRBP Online và cách học3 Minutes
- 1.1Tam giác 3 nỗi đau của người làm nhân sự5 Minutes
- 1.2Bảng khảo sát năng lực HRBP2 Minutes
- 1.3Tổng quan về quản trị nhân sự6 Minutes
- 1.4HRBP là gì?4 Minutes
- 1.5Những thay đổi và vai trò của quản trị nhân sự theo thời gian6 Minutes
- 1.6Các Mô Hình HRBP Tương Ứng với từng loại hình doanh nghiệp4 Minutes
- Chương 2: HRBP và những kiến thức, kỹ năng cần cóMagnus videres orata transmisit cari esto comparatio utuntur quoad iucundius eos5
- Chương 3: Thấu hiểu sức khỏe doanh nghiệpMallem dipylo sua pleniorem quorum manere epicuro gignit regis imperitos pudori consequatur natae praeterea10
- 3.1Case study: Những thách thức nguồn nhân lực4 Minutes
- 3.2Bức tranh về kinh doanh và tài chính của Doanh Nghiệp5 Minutes
- 3.3Biến tầm nhìn sứ mệnh chiến lược thành quy trình phát triển4 Minutes
- 3.4Hiểu đặc điểm ngành tường tận – trăm trận trăm thắng7 Minutes
- 3.5Những yếu tố tác động đến doanh nghiệp phần 15 Minutes
- 3.6Những yếu tố tác động đến doanh nghiệp phần 28 Minutes
- 3.7Khả năng sắp xếp và liên kết lực lượng lao động phù hợp với chiến lược kinh doanh5 Minutes
- 3.8Thực hành thấu hiểu sức khỏe của doanh nghiệp5 Minutes
- 3.9Sức mạnh của phân tích ngành4 Minutes
- 3.10Mô hình 5 yếu tố cạnh tranh của Michael Porter
- Chương 4: HRBP - Thay đổi từ nhận thức, tư duy đến kỹ năng thực tiễnLitigiosam expetendum comparatur consentit squalidius quaerunt pyrrhonem plura democritus ponis sequebatur utroque maior cantibus faciet13
- 4.0Thay đổi tư duy nhân sự và bộ dữ liệu nhân sự phần 18 Minutes
- 4.1Thay đổi tư duy nhân sự và bộ dữ liệu nhân sự (Phần 2)8 Minutes
- 4.2Kỹ năng quan trọng cho HRBP (Phần 1)7 Minutes
- 4.3Kỹ năng quan trọng cho HRBP (Phần 2)6 Minutes
- 4.4Kỹ năng quan trọng cho HRBP (Phần 3)5 Minutes
- 4.5Tăng gấp 3 hiệu suất nhờ huấn luyện và đào tạo bằng mô hình Grow3 Minutes
- 4.6Đặt câu hỏi thông minh – Nhận đáp án tài tình8 Minutes
- 4.7Thực hành xây dựng kế hoạch4 Minutes
- 4.8Case study: Bài học từ việc sa thải hàng nghìn nhân viên của Google4 Minutes
- 4.9Tạo ra sự thay đổi từ cá nhân – Mô hình RX6 Minutes
- 4.10Kỹ năng giao tiếp và gây ảnh hưởng4 Minutes
- 4.11Đánh giá của việc giao tiếp hiệu quả7 Minutes
- 4.12Thoát khỏi tư duy hành chính sang tư duy chiến lược8 Minutes
- Chương 5: Tổng kếtPortenta expectamus permitto terras salebra hac amicos negaret concordiae veni gubernationis permitto obruebantur degendae catone4
Requirements
- Thiết bị và kết nối Internet ổn định: Học viên cần có máy tính hoặc thiết bị di động cùng kết nối internet để truy cập khóa học online.
- Kiến thức nền tảng về nhân sự: Một số kiến thức cơ bản về quản trị nhân sự sẽ giúp bạn nắm bắt nội dung bài giảng nhanh chóng hơn.
- Cam kết học tập: Học viên cần dành thời gian và nỗ lực hoàn thành ít nhất 80% khóa học để nhận được giấy chứng nhận.
Features
- Hệ thống kiến thức toàn diện: Chương trình đào tạo kết hợp lý thuyết và thực hành với 5 chương, 40 bài giảng chuyên sâu.
- Tương tác trực tiếp với giảng viên: Giảng viên TS. Đinh Thị Hồng Duyên luôn sẵn sàng giải đáp thắc mắc qua phiên trao đổi trực tuyến.
- Học trực tuyến trọn đời: Học viên có thể truy cập lại khóa học bất cứ lúc nào, kèm theo bộ tài liệu hỗ trợ và các phiên Coach sự nghiệp.
Target audiences
- Chuyên viên nhân sự và HRBP: Những người đang làm việc trong lĩnh vực nhân sự và mong muốn nâng cao kỹ năng quản trị.
- Nhà quản lý doanh nghiệp: Các nhà quản lý mong muốn cải thiện quy trình nhân sự và xây dựng đội ngũ hiệu quả cho doanh nghiệp.
- Người mới bắt đầu trong lĩnh vực nhân sự: Những ai muốn chuyển mình thành chuyên gia HRBP từ con số 0 đến thành công.